CN113962546A - 一种开关数字化制造管理*** - Google Patents
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Abstract
本发明公开了一种开关数字化制造管理***,包括功能管理模块、操作及开关制造信息化终端和产品实时显示***;所述功能管理模块包括以模块化组成与开关制造相关的多个功能模块,各功能模块对应开关制造的某个环节,并对各功能模块的展示及操作设定应用权限;所述操作及开关制造信息化终端是与功能管理模块相连接的信息化终端,职能员工所绑定的信息化终端只显示对应权限的功能模块内容;所述产品实时显示***包括生产车间显示子***、公共信息显示子***、部门终端显示子***和会议纪要显示子***。本发明提供的开关数字化制造管理***,实现了简单易懂易操作,大大减少了职工培训实习时间,充分提高了工作效率,节约了人力财力。
Description
技术领域
本发明属于开关数字化制造技术领域,涉及一种开关数字化制造管理***。
背景技术
众多的企业中存在着多种运行模式,有21世纪先进的管理模式,也依然存有传统落后的管理模式。其中众多中小企业都面临如下问题:
1)基础管理工作落后,各职能部门分工欠明确,业务流程不顺畅,内部控制环节薄弱,从而使工作重复化,大大降低了工作效率。
2)缺乏数据共享***,大部分企业的电脑运用仍是单机操作或局部联网,各部门是各自为政;无法在第一时间做到统一协作,信息共享,从而影响效率和产能。
3)决策支持数据缺乏,缺乏统一的信息***,影响数据的一致性、及时性和可靠性,影响管理深度和细度,使企业难以迅速获得管理决策中所需的准确信息。
4)拓展IT建设力不从心,企业尽管已认识到IT建设的必要性,但不知如何建设IT,缺乏有力的策略支持和决策保证。
5)不能充分结合自身企业实际情况正确建立适合自身企业发展的适用型数字信息化***。盲目跟随,导致所建设的数字信息化***无用或不能充分利用。
综上所述,不实现中小企业的信息化,谈不上信息化带动工业化。中小型制造业企业的信息化对于整个国民经济的推动作用无庸置疑。然而,中小型制造企业面临的又是最实际的问题,制造业又多为传统产业,对于IT的认知程度低,如何在相对薄弱的IT基础上打造最适合自己的信息化***;如何在资金困窘的情况下选择最适合自己的咨询、软件和相关服务。
发明内容
本发明解决的技术问题在于提供一种开关数字化制造管理***,将传统工业管理与信息化管理相结合,实现开关制造的信息化工业改进。
本发明是通过以下技术方案来实现:
一种开关数字化制造管理***,包括功能管理模块、操作及开关制造信息化终端和产品实时显示***;
所述功能管理模块包括以模块化组成与开关制造相关的多个功能模块,各功能模块对应开关制造的某个环节,并对各功能模块的展示及操作设定应用权限;所述功能模块包括设备连接模块,生产报表模块,进度显示模块,生产档案模块,生产管理模块,生产过程模块,数据管理模块和用户管理模块;所述应用权限的设定是基于相应部门人群的权限仅对应于指定的模块;
所述操作及开关制造信息化终端是与功能管理模块相连接的信息化终端,职能员工所绑定的信息化终端只显示对应权限的功能模块内容;
所述产品实时显示***包括生产车间显示子***、公共信息显示子***、部门终端显示子***和会议纪要显示子***;各显示子***实时显示可供共享的公司、部门相关规定决策、进度及消息。
数字化制造管理***以项目为单位对开关数字化制造进行管理;
每个项目设立均由项目负责人通过用户管理模块在制造管理***上创建,创建时提交包括此次项目的市场信息、技术方案、检测方案及生产标准在内的项目信息;
提交项目信息之后,同一时间对应的各功能模块均收到该项目包含的所有信息内容,结合功能模块对应的部门职责确认项目产品准备情况,并及时提交确认;
所有流程均在规定时间内完成流转,超时则会生成信息上报项目负责人;
项目创建在平台上确认完毕,则进入信息化生产制造阶段。
项目创建时,还通过数据管理模块完成配件库房及成品库房的实时查询,以确认项目所需相关配件;在投入生成后还数据管理模块完成成品数量的实时登记、检验;而进入库房的配件及成品均记录其入库出库信息。
项目创建之后的信息化生产制造阶段基于生产档案模块、生产管理模块和生产过程模块运行;各模块须严格按照平台工序进行生产、检验、记录,并提交生产过程信息;
每道工序均须严格按照平台要求完成包括自检、互检、专检在内的步骤确认,确认完成后才可进入下一工序进行作业。
与现有技术相比,本发明具有以下有益的技术效果:
本发明提供的开关数字化制造管理***,实现了开关制备过程中的无纸化办公、数字化存档,提高了文件安全管理,减少了不必要的浪费;而且能够基于信息化管理提高企业的生产效率,优化企业的产能,做到了“投资少,回报快”;
信息化实施的根本目的是提高企业的经济效益,不仅指当前的经济效益,还包括潜在的经济效益;本发明提供的开关数字化制造管理***,实现了简单易懂易操作,大大减少了职工培训实习时间,充分提高了工作效率,节约了人力财力。
附图说明
图1为开关数字化制造管理平台***的结构示意图;
图2为项目生产方案信息化确认示意图;
图3为产品备货信息化确认示意图;
图4为生产制造信息化作业流程示意图。
具体实施方式
下面对本发明做进一步详细描述,所述是对本发明的解释而不是限定。
本发明提供的一种开关数字化制造管理***,包括功能管理模块、操作及开关制造信息化终端和产品实时显示***;
所述功能管理模块包括以模块化组成与开关制造相关的多个功能模块,各功能模块对应开关制造的某个环节,并对各功能模块的展示及操作设定应用权限;所述功能模块包括设备连接模块,生产报表模块,进度显示模块,生产档案模块,生产管理模块,生产过程模块,数据管理模块和用户管理模块;所述应用权限的设定是基于相应部门人群的权限仅对应于指定的模块;
所述操作及开关制造信息化终端是与功能管理模块相连接的信息化终端,职能员工所绑定的信息化终端只显示对应权限的功能模块内容;
所述产品实时显示***包括生产车间显示子***、公共信息显示子***、部门终端显示子***和会议纪要显示子***;各显示子***实时显示可供共享的公司、部门相关规定决策、进度及消息。
数字化制造管理***以项目为单位对开关数字化制造进行管理;
每个项目设立均由项目负责人通过用户管理模块在制造管理***上创建,创建时提交包括此次项目的市场信息、技术方案、检测方案及生产标准在内的项目信息;
提交项目信息之后,同一时间对应的各功能模块均收到该项目包含的所有信息内容,结合功能模块对应的部门职责确认项目产品准备情况,并及时提交确认;
所有流程均在规定时间内完成流转,超时则会生成信息上报项目负责人;
项目创建在平台上确认完毕,则进入信息化生产制造阶段。
项目创建时,还通过数据管理模块完成配件库房及成品库房的实时查询,以确认项目所需相关配件;在投入生成后还数据管理模块完成成品数量的实时登记、检验;而进入库房的配件及成品均记录其入库出库信息。
项目创建之后的信息化生产制造阶段基于生产档案模块、生产管理模块和生产过程模块运行;各模块须严格按照平台工序进行生产、检验、记录,并提交生产过程信息;
每道工序均须严格按照平台要求完成包括自检、互检、专检在内的步骤确认,确认完成后才可进入下一工序进行作业。
下面结合附图和实施例对本发明进一步说明。
实施例提供的开关数字信息制造管理***是基于java运行,以谷歌浏览器为平台进行查找,并通过信息化终端和LED生产信息显示***进行显示。
1、功能管理模块
各功能管理模块基于模块化组成的MES操作***,包括设备连接模块,生产报表模块,进度显示模块,生产档案模块,生产管理模块,生产过程模块,数据管理模块,用户管理模块等,而且应用权限也是以模块化进行的,不同部门不同人群应用不同的模块;
操作***整体简单明了,适合不同层次人员的操作,大大减少了员工培训时间,发挥了易上手、能应用,应用好的优势。
2、操作及开关制造信息化终端
操作及开关制造信息化终端是整个MES操作***的显示或者搭载平台,不同职能的员工在信息化终端上面看到的内容是不同的,职能员工所绑定的信息化终端只显示对应权限的功能模块内容;比如,财务人员看到的财务明细和报表;技术人员看到的是技术要求、技术文件、技术方案;生产人员看到的是生产要求、数量等;而车间操作者则看到的是即时要做产品的工步或者该产品的作业指导书;而且整个信息化终端最终将以图片和文字的形式呈现内容;读图符合年轻人的习惯,这样就降低了对作业人员能力的要求,缩短了培训上岗时间,提高了工作的效率;改善了生产的精确度,同时还减少了一些不必要的浪费。
3、产品实时显示***
产品实时显示***是以MES为核心,由车间显示子***、公共信息显示子***、信息化终端显示子***和会议纪要显示子***组成的信息化实时共享的显示***;
各个部门,从领导到车间员工均能第一时间了解到自己想要知道的信息和公司相关规定决策;做到了信息数据实时共享,节约了时间,提高了工作效率。
下面给出开关数字化制造管理***的运行。
参见图2,数字化制造管理***以项目为单位对开关数字化制造进行管理;在各职能部门中,销售部接收市场用户订单信息并下发,提供用户需求及相关设计输入资料;技术部根据用户需求制定满足用户产品的技术方案,并做进一步评估是否满足技术要求及相关功能;制定产品相关检测标准及验收方案;而品质部根据技术方案评估能否达到检测要求;生成部根据技术方案及检测要求评估生产能否满足;
因此在具体运行时,每个项目设立一位具体的项目负责人,对本次项目进行全权把控负责。负责在管理平台上提交此次项目的所有市场信息、技术方案、检测方案及生产标准等相关信息。
项目负责人提交项目信息后,同一时间对应的各个部门均能收到项目包含的所有信息内容,结合自身部门职责,确认相关项目产品准备情况;及时提交确认,如有疑异,可在平台上及时反馈,涉及到相关部门,相关部门应及时进行解决,平台上所有信息均实时在线共享。
所有流程均需在规定时间内完成,超时则会有***生成信息上报项目负责人。项目产品生产前在平台上确认完毕后,则进入信息化生产制造平台进行数字化制造生产。
参见图3,数据管理模块完成配件库房及成品库房的实时查询;配件库房及成品库房均可在平台实时查询相关配件及成品数量,且进入库房的配件及成品均可查询其检验记录及入库出库信息。
项目产品生产制造信息化的作业:
A、进入数字化生产制造流程后,须严格按照平台工序进行生产,检验,记录,提交生产过程信息。
B、每道工序均须严格按照平台要求完成自检、互检、专检等步骤确认,确认完成后才可进入下一工序进行作业。
具体的参见如图4,原材料、零部件、元器件采购及外协加工,经入厂检验或试验;对于合格零部件加工装配,然后检验试验,在合格后操作机构进行作业装配、并进行标准母机测试验证;测试验证合格之后进行开关生产线流水作业、机构装配与壳体、灭弧室电缆作业装配;检查合格之后进行50 次以上动作磨合验证、隔离刀闸作业装配检查;之后进行依次综合试验检验、气密试验及充气、耐压试验及绝缘、联动试验、整机检查;全部合格之后进行数据整理归档,入库待发,完成作业。
从以上企业的运营流程可以看到,在应用了符合自身信息化管理***后存在以下优势:
1.做到了企业“无纸化办公”,“数字化存档”,提高了文件安全管理。
2.信息化管理***符合自身发展规模,真正意义上做到了用信息化管理提高企业的生产效率,优化企业的产能。
3.企业建设的信息化管理***结合自身实际情况,做到了简单易懂易操作,大大减少了职工培训实习时间,充分提高了工作效率,节约了人力财力。
4.奠定了未来企业更全面更高端的智能数字信息化管理基础,积累了经验,使企业成功迈出了向数字信息化企业发展的第一步。
对中小企业,正确确定其实施信息化要实现的目标和实施的内容,不仅有利于***的成功,而且可以节省不必要的浪费。任何中小企业实施信息化都要避免盲目,既然不盲目实施,就需要确定正确的目标。
以上给出的实施例是实现本发明较优的例子,本发明不限于上述实施例。本领域的技术人员根据本发明技术方案的技术特征所做出的任何非本质的添加、替换,均属于本发明的保护范围。
Claims (4)
1.一种开关数字化制造管理***,其特征在于,包括功能管理模块、操作及开关制造信息化终端和产品实时显示***;
所述功能管理模块包括以模块化组成与开关制造相关的多个功能模块,各功能模块对应开关制造的某个环节,并对各功能模块的展示及操作设定应用权限;所述功能模块包括设备连接模块,生产报表模块,进度显示模块,生产档案模块,生产管理模块,生产过程模块,数据管理模块和用户管理模块;所述应用权限的设定是基于相应部门人群的权限仅对应于指定的模块;
所述操作及开关制造信息化终端是与功能管理模块相连接的信息化终端,职能员工所绑定的信息化终端只显示对应权限的功能模块内容;
所述产品实时显示***包括生产车间显示子***、公共信息显示子***、部门终端显示子***和会议纪要显示子***;各显示子***实时显示可供共享的公司、部门相关规定决策、进度及消息。
2.如权利要求1所述的开关数字化制造管理***,其特征在于,数字化制造管理***以项目为单位对开关数字化制造进行管理;
每个项目设立均由项目负责人通过用户管理模块在制造管理***上创建,创建时提交包括此次项目的市场信息、技术方案、检测方案及生产标准在内的项目信息;
提交项目信息之后,同一时间对应的各功能模块均收到该项目包含的所有信息内容,结合功能模块对应的部门职责确认项目产品准备情况,并及时提交确认;
所有流程均在规定时间内完成流转,超时则会生成信息上报项目负责人;
项目创建在平台上确认完毕,则进入信息化生产制造阶段。
3.如权利要求2所述的开关数字化制造管理***,其特征在于,项目创建时,还通过数据管理模块完成配件库房及成品库房的实时查询,以确认项目所需相关配件;在投入生成后还数据管理模块完成成品数量的实时登记、检验;而进入库房的配件及成品均记录其入库出库信息。
4.如权利要求2所述的开关数字化制造管理***,其特征在于,项目创建之后的信息化生产制造阶段基于生产档案模块、生产管理模块和生产过程模块运行;各模块须严格按照平台工序进行生产、检验、记录,并提交生产过程信息;
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