CN112819369A - 企业发展战略的规划方法及*** - Google Patents

企业发展战略的规划方法及*** Download PDF

Info

Publication number
CN112819369A
CN112819369A CN202110205148.9A CN202110205148A CN112819369A CN 112819369 A CN112819369 A CN 112819369A CN 202110205148 A CN202110205148 A CN 202110205148A CN 112819369 A CN112819369 A CN 112819369A
Authority
CN
China
Prior art keywords
enterprise
data
strategy
development
planning
Prior art date
Legal status (The legal status is an assumption and is not a legal conclusion. Google has not performed a legal analysis and makes no representation as to the accuracy of the status listed.)
Pending
Application number
CN202110205148.9A
Other languages
English (en)
Inventor
陈欣儒
郭蓉
Current Assignee (The listed assignees may be inaccurate. Google has not performed a legal analysis and makes no representation or warranty as to the accuracy of the list.)
Shanghai Institute of Technology
Original Assignee
Shanghai Institute of Technology
Priority date (The priority date is an assumption and is not a legal conclusion. Google has not performed a legal analysis and makes no representation as to the accuracy of the date listed.)
Filing date
Publication date
Application filed by Shanghai Institute of Technology filed Critical Shanghai Institute of Technology
Priority to CN202110205148.9A priority Critical patent/CN112819369A/zh
Publication of CN112819369A publication Critical patent/CN112819369A/zh
Pending legal-status Critical Current

Links

Images

Classifications

    • G—PHYSICS
    • G06—COMPUTING; CALCULATING OR COUNTING
    • G06Q—INFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY [ICT] SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES; SYSTEMS OR METHODS SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES, NOT OTHERWISE PROVIDED FOR
    • G06Q10/00—Administration; Management
    • G06Q10/06—Resources, workflows, human or project management; Enterprise or organisation planning; Enterprise or organisation modelling
    • G06Q10/063—Operations research, analysis or management
    • G06Q10/0637—Strategic management or analysis, e.g. setting a goal or target of an organisation; Planning actions based on goals; Analysis or evaluation of effectiveness of goals
    • G—PHYSICS
    • G06—COMPUTING; CALCULATING OR COUNTING
    • G06Q—INFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY [ICT] SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES; SYSTEMS OR METHODS SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES, NOT OTHERWISE PROVIDED FOR
    • G06Q10/00—Administration; Management
    • G06Q10/06—Resources, workflows, human or project management; Enterprise or organisation planning; Enterprise or organisation modelling
    • G06Q10/063—Operations research, analysis or management
    • G06Q10/0631—Resource planning, allocation, distributing or scheduling for enterprises or organisations
    • G06Q10/06315—Needs-based resource requirements planning or analysis
    • G—PHYSICS
    • G06—COMPUTING; CALCULATING OR COUNTING
    • G06Q—INFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY [ICT] SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES; SYSTEMS OR METHODS SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES, NOT OTHERWISE PROVIDED FOR
    • G06Q30/00—Commerce
    • G06Q30/02—Marketing; Price estimation or determination; Fundraising
    • G06Q30/0201—Market modelling; Market analysis; Collecting market data
    • G—PHYSICS
    • G06—COMPUTING; CALCULATING OR COUNTING
    • G06Q—INFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY [ICT] SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES; SYSTEMS OR METHODS SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES, NOT OTHERWISE PROVIDED FOR
    • G06Q30/00—Commerce
    • G06Q30/02—Marketing; Price estimation or determination; Fundraising
    • G06Q30/0201—Market modelling; Market analysis; Collecting market data
    • G06Q30/0202—Market predictions or forecasting for commercial activities

Landscapes

  • Business, Economics & Management (AREA)
  • Engineering & Computer Science (AREA)
  • Strategic Management (AREA)
  • Human Resources & Organizations (AREA)
  • Development Economics (AREA)
  • Entrepreneurship & Innovation (AREA)
  • Economics (AREA)
  • Accounting & Taxation (AREA)
  • Finance (AREA)
  • Marketing (AREA)
  • Game Theory and Decision Science (AREA)
  • Physics & Mathematics (AREA)
  • General Business, Economics & Management (AREA)
  • General Physics & Mathematics (AREA)
  • Theoretical Computer Science (AREA)
  • Educational Administration (AREA)
  • Data Mining & Analysis (AREA)
  • Operations Research (AREA)
  • Quality & Reliability (AREA)
  • Tourism & Hospitality (AREA)
  • Financial Or Insurance-Related Operations Such As Payment And Settlement (AREA)
  • Management, Administration, Business Operations System, And Electronic Commerce (AREA)

Abstract

本发明提供一种企业发展战略的规划方法及***，通过获取企业当前的内部数据和企业所处环境的外部数据；依据内部数据和外部数据制定企业预设时期内的发展战略；依据发展战略确定企业在预设时期内的总发展目标；依据总发展目标制定预设时期内的实施方案并实施，本发明提供的企业发展战略的规划方法，通过对企业当前的内部数据以及所处环境的外部数据进行收集并分析，为战略制定提供了强有力的基础支撑，对制定的战略制定具体的总发展目标，依据总发展目标制定具体实施方案，以便于实施并考量战略的可行性以及正确性，保证了企业的经济利益，有利于企业的可持续发展。

Description

企业发展战略的规划方法及***
技术领域
本发明涉及一种企业发展战略的规划方法及***。
背景技术
企业战略是指企业根据环境变化，依据自身资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜，现代管理学如MBA、及EMBA等认为企业战略是一个自上而下的整体性规划过程，并将其分为公司战略、职能战略、业务战略及产品战略等几个层面的内容。
企业的战略方向决定了企业在未来一段时间内的前进方向以及预期产生的企业高度，企业战略方向的制定是企业能否在未来市场获得一席之地的关键，发明人认为，企业战略的重要性不言而喻，如何根据市场需求、企业自身等原因制定企业的发展战略是亟需解决的问题。
发明内容
本发明的目的在于提供一种企业发展战略的规划方法及***。
为解决上述问题，本发明提供一种企业发展战略的规划方法，包括：
步骤S1，获取企业当前的内部数据和企业所处环境的外部数据；
步骤S2，依据所述内部数据和外部数据制定企业预设时期内的发展战略；
步骤S3，依据所述发展战略确定企业在预设时期内的总发展目标；
步骤S4，依据所述总发展目标制定预设时期内的实施方案并实施。
进一步的，在上述方法中，步骤S4，依据所述总发展目标制定预设时期内的实施方案并实施之后，还包括：
步骤S5，判断企业是否完成总发展目标，
若完成，则返回步骤S2；
若未完成，则返回步骤S1。
进一步的，在上述方法中，所述企业当前的内部数据，包括：企业的人力资源数据、财务数据、业务数据、产品数据、营销数据和综合管理数据；
所述企业所处环境的外部数据，包括：企业所处环境的市场需求数据、市场竞争数据和政策数据。
进一步的，在上述方法中，步骤S2，依据所述内部数据和外部数据制定企业预设时期内的发展战略，包括：
依据内部数据和外部数据制定企业预设时期内的产品战略、品牌营销战略、技术研发战略、财务投入战略、综合管理战略和业务规划战略。
进一步的，在上述方法中，所述企业在预设时期内的总发展目标包括：产品指标、品牌营销指标、技术研发指标、财务投入指标、综合管理指标和业务规划指标。
根据本发明的另一面，提供一种企业发展战略的规划***，包括：
数据获取模块100，用于获取企业当前的内部数据和企业所处环境的外部数据；
战略制定模块200，依据所述内部数据和外部数据制定企业预设时期内的发展战略；
目标制定模块300，依据所述发展战略确定企业在预设时期内的总发展目标；
实施模块400，依据所述总发展目标制定预设时期内的实施方案并实施。
进一步的，在上述***中，还包括：
判断模块500，用于判断企业是否完成总发展目标，若完成，则返回战略制定模块200；若未完成，则返回数据获取模块100。
进一步的，在上述***中，所述企业当前的内部数据，包括：企业的人力资源数据、财务数据、业务数据、产品数据、营销数据和综合管理数据；
所述企业所处环境的外部数据，包括：企业所处环境的市场需求数据、市场竞争数据和政策数据。
进一步的，在上述***中，战略制定模块200，用于依据内部数据和外部数据制定企业预设时期内的产品战略、品牌营销战略、技术研发战略、财务投入战略、综合管理战略和业务规划战略。
进一步的，在上述***中，所述企业在预设时期内的总发展目标包括：产品指标、品牌营销指标、技术研发指标、财务投入指标、综合管理指标和业务规划指标。
与现有技术相比，本发明通过对企业当前的内部数据以及所处环境的外部数据进行收集并分析，为战略制定提供了强有力的基础支撑，对制定的战略制定具体的总发展目标，依据总发展目标制定具体实施方案，以便于实施并考量战略的可行性以及正确性，保证了企业的经济利益，有利于企业的可持续发展。
附图说明
图1为本发明提供的一种实施例的企业发展战略的规划方法的流程示意图；
图2为本发明提供的另一种实施例的企业发展战略的规划方法的流程示意图；
图3为本发明的企业发展战略的规划***的结构示意图；
其中100、数据获取模块；200、战略制定模块；300、目标制定模块；400、实施模块；500、判断模块。
具体实施方式
为使本发明的上述目的、特征和优点能够更加明显易懂，下面结合附图和具体实施方式对本发明作进一步详细的说明。
如图1所示，本发明提供一种企业发展战略的规划方法，包括：
步骤S1，获取企业当前的内部数据和企业所处环境的外部数据；
在此，在规划企业的发展战略之前，首先对企业的内部数据以及当前企业所处的环境的外部数据进行收集，举例来说，企业的内部数据包括与企业自身相关的全部数据，企业目前主营产品的数量与种类，主营产品的市场销售及占有情况，企业的组织架构，企业人力资源情况，企业的研发能力，企业的财务数据等，外部数据包括目前市场对主营产品的需求能力，市场上同类产品的竞争情况，国家政策对产品的影响等等，在收集外部数据时，结合收集的企业自身数据和外部环境来为发展战略的规划做出参考；
步骤S2，依据所述内部数据和外部数据制定企业预设时期内的发展战略；
在此，结合收集的内部数据和外部数据来为企业发展战略的制定与规划做出基础支撑，企业发展战略不是永久的，而是仅作为企业未来预设时期内发展战略，预设时期可以是半年、一年或者两年等，预设时期的长短根据市场发展情况进行相应的调整，企业的发展战略包括很多方面，产品、研发、财务、营销等等；
步骤S3，依据所述发展战略确定企业在预设时期内的总发展目标；
在此，根据规划的发展战略制定具体的企业总发展目标，比如产品的数量提升，产品市场占有率，营业总额与利润率的提升，组织架构的扩充，营销投入及市场反响，通过具体的总发展目标来对企业的发展战略成功与否进行考量；
步骤S4，依据所述总发展目标制定预设时期内的实施方案并实施。
在此，根据制定的总发展目标来制定具体的实施方案，具体实施方案落实到每个部门每个方面，尽可能的细化，以便于实施部门可实施。
本发明提供的企业发展战略的规划方法，通过对企业当前的内部数据以及所处环境的外部数据进行收集并分析，为战略制定提供了强有力的基础支撑，对制定的战略制定具体的总发展目标，依据总发展目标制定具体实施方案，以便于实施并考量战略的可行性以及正确性，保证了企业的经济利益，有利于企业的可持续发展。
如图2所示，本发明的企业发展战略的规划方法一实施例中，步骤S4，依据所述总发展目标制定预设时期内的实施方案并实施之后，还包括：
步骤S5，判断企业是否完成总发展目标，
若完成，则返回步骤S2；
若未完成，则返回步骤S1。
在此，在到达预设时期后，判断企业是否完成了所制定的具体的总发展目标，若完成了，则说明当前发展战略符合企业及市场需求，在下一预设时期内，应当重新制定总发展目标，更具体的是，应该将总发展目标提高一些并作为下一预设时期内的总发展目标，若没有完成总发展目标，则说明发展战略制定过程中出现不合理之处，应当重新收集内部数据与外部数据，再次制定更加合适的发展战略。
本发明的企业发展战略的规划方法一实施例中，所述企业当前的内部数据，包括：企业的人力资源数据、财务数据、业务数据、产品数据、营销数据和综合管理数据；
所述企业所处环境的外部数据，包括：企业所处环境的市场需求数据、市场竞争数据和政策数据。
本发明的企业发展战略的规划方法一实施例中，步骤S2，依据所述内部数据和外部数据制定企业预设时期内的发展战略，包括：
依据内部数据和外部数据制定企业预设时期内的产品战略、品牌营销战略、技术研发战略、财务投入战略、综合管理战略和业务规划战略。
本发明的企业发展战略的规划方法一实施例中，所述企业在预设时期内的总发展目标包括：产品指标、品牌营销指标、技术研发指标、财务投入指标、综合管理指标和业务规划指标。
如图2所示，本发明还提供一种企业发展战略的规划***，包括：
数据获取模块100，用于获取企业当前的内部数据和企业所处环境的外部数据；
战略制定模块200，依据所述内部数据和外部数据制定企业预设时期内的发展战略；
目标制定模块300，依据所述发展战略确定企业在预设时期内的总发展目标；
实施模块400，依据所述总发展目标制定预设时期内的实施方案并实施。
本发明的企业发展战略的规划***一实施例中，还包括：
判断模块500，用于判断企业是否完成总发展目标，若完成，则返回战略制定模块200；若未完成，则返回数据获取模块100。
本发明的企业发展战略的规划***一实施例中，所述企业当前的内部数据，包括：企业的人力资源数据、财务数据、业务数据、产品数据、营销数据和综合管理数据；
所述企业所处环境的外部数据，包括：企业所处环境的市场需求数据、市场竞争数据和政策数据。
本发明的企业发展战略的规划***一实施例中，战略制定模块200，用于依据内部数据和外部数据制定企业预设时期内的产品战略、品牌营销战略、技术研发战略、财务投入战略、综合管理战略和业务规划战略。
本发明的企业发展战略的规划***一实施例中，所述企业在预设时期内的总发展目标包括：产品指标、品牌营销指标、技术研发指标、财务投入指标、综合管理指标和业务规划指标。
综上所述，本发明通过获取企业当前的内部数据和企业所处环境的外部数据；依据内部数据和外部数据制定企业预设时期内的发展战略；依据发展战略确定企业在预设时期内的总发展目标；依据总发展目标制定预设时期内的实施方案并实施，本发明提供的企业发展战略的规划方法，通过对企业当前的内部数据以及所处环境的外部数据进行收集并分析，为战略制定提供了强有力的基础支撑，对制定的战略制定具体的总发展目标，依据总发展目标制定具体实施方案，以便于实施并考量战略的可行性以及正确性，保证了企业的经济利益，有利于企业的可持续发展。
本发明提供的企业发展战略的规划方法，通过对企业当前的内部数据以及所处环境的外部数据进行收集并分析，为战略制定提供了强有力的基础支撑，对制定的战略制定具体的总发展目标，依据总发展目标制定具体实施方案，以便于实施并考量战略的可行性以及正确性，保证了企业的经济利益，有利于企业的可持续发展。
本说明书中各个实施例采用递进的方式描述，每个实施例重点说明的都是与其他实施例的不同之处，各个实施例之间相同相似部分互相参见即可。
专业人员还可以进一步意识到，结合本文中所公开的实施例描述的各示例的单元及算法步骤，能够以电子硬件、计算机软件或者二者的结合来实现，为了清楚地说明硬件和软件的可互换性，在上述说明中已经按照功能一般性地描述了各示例的组成及步骤。这些功能究竟以硬件还是软件方式来执行，取决于技术方案的特定应用和设计约束条件。专业技术人员可以对每个特定的应用来使用不同方法来实现所描述的功能，但是这种实现不应认为超出本发明的范围。
显然，本领域的技术人员可以对发明进行各种改动和变型而不脱离本发明的精神和范围。这样，倘若本发明的这些修改和变型属于本发明权利要求及其等同技术的范围之内，则本发明也意图包括这些改动和变型在内。

Claims (10)

1.一种企业发展战略的规划方法，其特征在于，包括：
步骤S1，获取企业当前的内部数据和企业所处环境的外部数据；
步骤S2，依据所述内部数据和外部数据制定企业预设时期内的发展战略；
步骤S3，依据所述发展战略确定企业在预设时期内的总发展目标；
步骤S4，依据所述总发展目标制定预设时期内的实施方案并实施。
2.如权利要求1所述的企业发展战略的规划方法，其特征在于，步骤S4，依据所述总发展目标制定预设时期内的实施方案并实施之后，还包括：
步骤S5，判断企业是否完成总发展目标，
若完成，则返回步骤S2；
若未完成，则返回步骤S1。
3.如权利要求1所述的企业发展战略的规划方法，其特征在于，所述企业当前的内部数据，包括：企业的人力资源数据、财务数据、业务数据、产品数据、营销数据和综合管理数据；
所述企业所处环境的外部数据，包括：企业所处环境的市场需求数据、市场竞争数据和政策数据。
4.如权利要求1所述的企业发展战略的规划方法，其特征在于，步骤S2，依据所述内部数据和外部数据制定企业预设时期内的发展战略，包括：
依据内部数据和外部数据制定企业预设时期内的产品战略、品牌营销战略、技术研发战略、财务投入战略、综合管理战略和业务规划战略。
5.如权利要求1所述的企业发展战略的规划方法，其特征在于，所述企业在预设时期内的总发展目标包括：产品指标、品牌营销指标、技术研发指标、财务投入指标、综合管理指标和业务规划指标。
6.一种企业发展战略的规划***，其特征在于，包括：
数据获取模块100，用于获取企业当前的内部数据和企业所处环境的外部数据；
战略制定模块200，依据所述内部数据和外部数据制定企业预设时期内的发展战略；
目标制定模块300，依据所述发展战略确定企业在预设时期内的总发展目标；
实施模块400，依据所述总发展目标制定预设时期内的实施方案并实施。
7.如权利要求6所述的企业发展战略的规划***，其特征在于，还包括：
判断模块500，用于判断企业是否完成总发展目标，若完成，则返回战略制定模块200；若未完成，则返回数据获取模块100。
8.如权利要求6所述的企业发展战略的规划***，其特征在于，所述企业当前的内部数据，包括：企业的人力资源数据、财务数据、业务数据、产品数据、营销数据和综合管理数据；
所述企业所处环境的外部数据，包括：企业所处环境的市场需求数据、市场竞争数据和政策数据。
9.如权利要求6所述的企业发展战略的规划***，其特征在于，战略制定模块200，用于依据内部数据和外部数据制定企业预设时期内的产品战略、品牌营销战略、技术研发战略、财务投入战略、综合管理战略和业务规划战略。
10.如权利要求6所述的企业发展战略的规划***，其特征在于，所述企业在预设时期内的总发展目标包括：产品指标、品牌营销指标、技术研发指标、财务投入指标、综合管理指标和业务规划指标。
CN202110205148.9A 2021-02-24 2021-02-24 企业发展战略的规划方法及*** Pending CN112819369A (zh)

Priority Applications (1)

Application Number Priority Date Filing Date Title
CN202110205148.9A CN112819369A (zh) 2021-02-24 2021-02-24 企业发展战略的规划方法及***

Applications Claiming Priority (1)

Application Number Priority Date Filing Date Title
CN202110205148.9A CN112819369A (zh) 2021-02-24 2021-02-24 企业发展战略的规划方法及***

Publications (1)

Publication Number Publication Date
CN112819369A true CN112819369A (zh) 2021-05-18

Family

ID=75865313

Family Applications (1)

Application Number Title Priority Date Filing Date
CN202110205148.9A Pending CN112819369A (zh) 2021-02-24 2021-02-24 企业发展战略的规划方法及***

Country Status (1)

Country Link
CN (1) CN112819369A (zh)

Citations (4)

* Cited by examiner, † Cited by third party
Publication number Priority date Publication date Assignee Title
CN109858803A (zh) * 2019-01-28 2019-06-07 北京优识卓越咨询有限公司 一种用于指导企业制定全局战略的体系化分析方法
CN110503337A (zh) * 2019-08-26 2019-11-26 付强 一种企业发展战略智能规划***、方法
CN111429032A (zh) * 2020-04-21 2020-07-17 田治宇 一种用于指导企业制定全局战略的体系化分析方法
CN111932073A (zh) * 2020-07-09 2020-11-13 华与华(上海)商学教育科技有限公司 一种企业战略制定方法

Patent Citations (4)

* Cited by examiner, † Cited by third party
Publication number Priority date Publication date Assignee Title
CN109858803A (zh) * 2019-01-28 2019-06-07 北京优识卓越咨询有限公司 一种用于指导企业制定全局战略的体系化分析方法
CN110503337A (zh) * 2019-08-26 2019-11-26 付强 一种企业发展战略智能规划***、方法
CN111429032A (zh) * 2020-04-21 2020-07-17 田治宇 一种用于指导企业制定全局战略的体系化分析方法
CN111932073A (zh) * 2020-07-09 2020-11-13 华与华(上海)商学教育科技有限公司 一种企业战略制定方法

Similar Documents

Publication Publication Date Title
Batselier et al. Improving project forecast accuracy by integrating earned value management with exponential smoothing and reference class forecasting
Tassey Rationales and mechanisms for revitalizing US manufacturing R&D strategies
Horvath et al. On industry life-cycles: delay, entry, and shakeout in beer brewing
US20060184412A1 (en) Resource optimization system, method and computer program for business transformation outsourcing with reoptimization on demand
US20100023362A1 (en) Management of business process key performance indicators
Isaac et al. Can project monitoring and control be fully automated?
Mallon et al. Resource configurations for new family venture growth
US8731991B2 (en) System and method of information technology application deployment
Mattila et al. Maintenance scheduling of a fleet of fighter aircraft through multi-objective simulation-optimization
Mavrotas et al. A model on cash flow forecasting and early warning for multi-project programmes: application to the Operational Programme for the Information Society in Greece
Moon et al. Process-waste reduction in the construction supply chain using proactive information network
Oliveira The minimum wage and the wage distribution in Portugal
CN115018234A (zh) 一种服务于企业发展规划的集成管理平台及其方法
JP2020038718A (ja) 情報処理装置及びプログラム
CN106560850A (zh) 计划生成装置以及计划生成方法
CN112819369A (zh) 企业发展战略的规划方法及***
Handoussa Economic transition in the Middle East: global challenges and adjustment strategies
Daviy et al. Excess momentum or excess inertia: Do companies adopt technologies at the right time?✰,✰✰,★,★★
CN117196530A (zh) 一种软件项目集与人力资源池数字智能化调度方法及***
Banakar et al. Justification and classification of issues for the selection and implementation of advanced manufacturing technologies
Aga et al. As the market churns: estimates of firm exit and job loss using the World Bank's Enterprise Surveys
CN108762822A (zh) 一种数据加载方法及装置
Foley Seasonal adjustment of Irish official statistics during the COVID-19 crisis
CN115203545A (zh) 基于深度学习和知识图谱的康养服务智能匹配方法和***
CN115017171A (zh) 多时区场景下的数据处理方法、装置、电子设备及介质

Legal Events

Date Code Title Description
PB01 Publication
PB01 Publication
SE01 Entry into force of request for substantive examination
SE01 Entry into force of request for substantive examination