CN112749912A - 一种营销管理*** - Google Patents
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Abstract
本发明涉及智能管理平台设计领域,更具体地,本发明涉及一种营销管理***。一种营销管理***包括:分销渠道管理,人力资源管理;会计核算管理;综合报表制定。本发明所述的一种营销管理***通过建立分销渠道管理,能够将服装销售与运营管理相结合并建立***化管理体系,通过建立售后质量追溯管理,能够追溯产品的质量产生的原因,以便于改进产品工艺,提高生产质量;通过建立供应商评价***,用以帮助服装企业找到合适的供应商,并促成良好稳定的商业合作。
Description
技术领域
本发明涉及智能管理平台设计领域,更具体地,本发明涉及一种营销管理***。
背景技术
随着物联网与智能制造的普及,自动化生产线逐渐被应用于工业生产与制造业转型中,传统服装生产通常严重依赖于流水线与工人的双手,技术含量低,生产管理不够完善,在服装“爆款”频出的时代下,更是面临着投入与产出不成正比,生产效率低,企业全身心的投入生产却无法抓住用户的日新月异的需求等问题。如何在加强服装产业的生产管理的同时,更好的打开服装产品的销路,实现良好的产销一体化运营管理模式,打开服装销售的市场,是中小型服装产业急需解决的问题,通过建立销售,库存,生产于一体的管理***,可通过获取厂内生产信息,进行数据的分析汇总,同时帮助各企业经销商深度优化物流,信息流与资金流,汇总客户信息并拓宽销售渠道,将运营管理***与服装生产行业向结合,打造一种全新的营销模式,从而可以帮助中小型服装企业快速转型,提高企业的生产效率并打开销售市场。
发明内容
针对现有技术中存在的一些问题,本发明提供了一种营销管理***,包括:分销渠道管理,用以管理服装企业的营销与运营工作;人力资源管理,用以管理服装企业中的人员配置、培训安排、绩效工作;会计核算管理,用以核算公司财务;综合报表制定,通过获取生产信息,用以汇总并分析生产状况。
作为本发明的一种优选的技术方案,所述的分销渠道管理包括销售订单管理,供应商信息管理,售后管理。
作为本发明的一种优选的技术方案,所述的销售订单管理包括销售计划制定,帮助销售按照每日,每周,每季度制定服装销售计划;客户信息统计,用以统计客户信息,客户需求,管理公司会员信息,并分析潜在客户;客户订单跟踪,记录已完成订单,未完成订单,订单状态与日期,用以实时掌握订单进度;合同管理,建立合同模板并上传订单的电子版合同,用以实时查询合同信息;产品价格汇总,用以记录公司各产品单价。
作为本发明的一种优选的技术方案,所述的供应商信息管理,通过建立供应商评价***,对合作的供应商进行评分,并根据评价分数的高低,对合作的供应商进行由高到低的排序。
作为本发明的一种优选的技术方案,所述的供应商评价***,以质量指标,成本指标,供应商按时交货率,供应商服务指标,技术指标为评分标准,满分为10分计算加权平均数,并将计算结果排序。
作为本发明的一种优选的技术方案,所述的售后管理包括售后退货管理,用以录入服装产品退货原因;售后咨询管理,用以处理客户售后咨询;售后质量追溯管理,用以对问题产品产生原因溯源。
作为本发明的一种优选的技术方案,所述的售后质量追溯管理,通过对录入服装产品退货原因进行分类与汇总,以定位产品产生质量问题的具体生产环节。
作为本发明的一种优选的技术方案,所述的人力资源管理包括入职管理,用以发布新入职员工信息,并安排公司相关培训;员工工时管理,用以统计并汇总员工工时。
作为本发明的一种优选的技术方案,所述的综合报表制定包括条码跟踪,通过扫描服装产品的整包单号,用以查询产品状态;外发报表,包括服装产品超时查询,半成品统计,并建立外发交货月报,用以对外发产品进行汇总分析;汇总分析,建立生产进度表,以统计厂内各工艺生产进度与服装产量。
作为本发明的一种优选的技术方案,所述的汇总分析包括库存分析,返工分析,车工数据分析,用以汇总分析厂内各工段生产数据。
本发明与现有技术相比具有以下有益效果:
(1)本发明所述的分销渠道管理,将服装销售与运营管理相结合并建立***化管理体系,通过建立销售订单管理,供应商信息管理和售后管理,用以帮助销售制定工作计划,掌握客户与供应商的信息,跟踪客户订单,管理订单合同与价格,从而更好的开展销售业务,打开服装销售市场。
(2)本发明所述的售后质量追溯管理,通过对录入服装产品退货原因进行分类与汇总,以定位产品产生质量问题的具体生产环节,能够从生产源头改善产品的质量问题,同时提高服装企业的产品质量。
(3)本发明所述的供应商评价***,以质量指标,成本指标,供应商按时交货率,供应商服务指标,技术指标为标准,满分为10分,进行加权平均数计算,并将计算结果排序,能够帮助服装企业找到合适的供应商,并促成良好稳定的商业合作。
附图说明
图1为本发明所述一种营销管理***的流程示意图。
具体实施方式
本发明提供了一种营销管理***,为使本发明的目的、技术方案及效果更加清楚、明确,以下参照附图并举实施例对本发明作进一步详细说明。应当理解的是,此处所描述的具体实施例仅用以解释本发明,并不用于限定本发明。
如图1所示,所述的营销管理***,包括:分销渠道管理,用以管理服装企业的营销与运营工作;人力资源管理,用以管理服装企业中的人员配置、培训安排、绩效工作;会计核算管理,用以核算公司财务;综合报表制定,通过获取生产信息,用以汇总并分析生产状况。
<分销渠道管理>
本发明所述的分销渠道管理包括销售订单管理,供应商信息管理,售后管理。
在一种实施方式中,所述的营销管理***与生产管理***MES相互结合,MES***帮助服装生产企业完成从销售订单下达、服装设计打样,样衣试制,制定物料需求计划与物料领用,车间生产管控,工厂设备调度,产品完工入库的相关生产流程管理,并将生产状况反馈至营销管理***,同时营销管理***对获取的生产数据进行汇总与分析,并将生产计划传送至MES生产管理***,从而构建数字化,信息化的运营体系。
在一种实施方式中,所述的MES生产管理***,在销售下单后,包括样衣打样设计,具体包括样衣设计规划,样衣工艺设计,样衣版样设计;生产计划制定,具体包括生产工艺流程制定,估料工作,产前继续跟踪;物料管理,具体包括建立物料档案,采购业务管理,制定验布报告,领料业务管理与仓库业务管理,以实现厂内生产工作安排。
本发明所述的销售订单管理包括销售计划制定,帮助销售按照每日,每周,每季度制定服装销售计划;客户信息统计,用以统计客户信息,客户需求,管理公司会员信息,并分析潜在客户;客户订单跟踪,记录已完成订单,未完成订单,订单状态与日期,用以实时掌握订单进度;合同管理,建立合同模板并上传订单的电子版合同,用以实时查询合同信息;产品价格汇总,用以记录公司各产品单价。
在一种实施方式中,所述的客户信息包括但不限于本说明书,具体包括客户公司信息,客户姓名,联系方式,邮箱,企业对接人,企业主营方向,企业销售收入等。所述的分析潜在客户,通过在营销***中录入潜在客户信息,通过***分析用以确定潜在客户的合作概率。
本发明所述的供应商信息管理,通过建立供应商评价***,对合作的供应商进行评分,并根据评价分数的高低,对合作的供应商进行由高到低的排序。
本发明所述的供应商评价***,以质量指标,成本指标,供应商按时交货率,供应商服务指标,技术指标为评分标准,满分为10分计算加权平均数,并将计算结果排序。
本发明所述的售后管理包括售后退货管理,用以录入服装产品退货原因;售后咨询管理,用以处理客户售后咨询;售后质量追溯管理,用以对问题产品产生原因溯源。
本发明所述的售后质量追溯管理,通过对录入服装产品退货原因进行分类与汇总,以定位产品产生质量问题的具体生产环节。
<人力资源管理>
本发明所述的人力资源管理包括入职管理,用以发布新入职员工信息,并安排公司相关培训;员工工时管理,用以统计并汇总员工工时。
在一种实施方式中,所述的人力资源管理还包括建立劳动合同与规章制度管理体系,工卡、厂牌领用申请,离职证明材料办理,员工申请休假管理。
<综合报表制定>
本发明所述的综合报表制定包括条码跟踪,通过扫描服装产品的整包单号,用以查询产品状态;外发报表,包括服装产品超时查询,半成品统计,并建立外发交货月报,用以对外发产品进行汇总分析;汇总分析,建立生产进度表,以统计厂内各工艺生产进度与服装产量。
本发明所述的汇总分析包括库存分析,返工分析,车工数据分析,用以汇总分析厂内各工段生产数据。
综上所述,本发明提供了一种营销管理***,在分销管理部分,建立销售订单管理,用以帮助销售统计客户信息,跟踪客户订单,获取服装产品价格,并管理订单合同;在供应商管理部分建立供应商评价***,用以获取评分较高的供应商并建立良好合作;在售后管理部分建立售后退货与咨询管理,用以追溯产品质量问题。通过建立人力资源管理,用以管理服装企业中的人员配置、培训安排、绩效工作。通过制定综合报表,对MES生产管理***中的生产状况进行汇总与分析。
可以理解的是,对本领域普通技术人员来说,可以根据本发明的技术方案及其发明构思加以等同替换或改变,而所有的这些替换或改变都应属于本发明所附的权利要求书的保护范围。
Claims (10)
1.一种营销管理***,其特征在于,包括:分销渠道管理,用以管理服装企业的营销与运营工作;人力资源管理,用以管理服装企业中的人员配置、培训安排、绩效工作;会计核算管理,用以核算公司财务;综合报表制定,通过获取生产信息,用以汇总并分析生产状况。
2.根据权利要求1所述的一种营销管理***,其特征在于,所述的分销渠道管理包括销售订单管理,供应商信息管理,售后管理。
3.根据权利要求2所述的一种营销管理***,其特征在于,所述的销售订单管理包括销售计划制定,帮助销售按照每日、每周、每季度制定服装销售计划;客户信息统计,用以统计客户信息,客户需求,管理公司会员信息,并分析潜在客户;客户订单跟踪,记录已完成订单,未完成订单,订单状态与日期,用以实时掌握订单状态;合同管理,建立合同模板并上传订单的电子版合同,用以实时查询合同信息;产品价格汇总,用以记录公司各产品单价。
4.根据权利要求2所述的一种营销管理***,其特征在于,所述的供应商信息管理,通过建立供应商评价***,对合作的供应商进行评分,并根据评价分数的高低,对合作的供应商进行由高到低的排序。
5.根据权利要求4所属的一种营销管理***,其特征在于,所述的供应商评价***,以质量指标,成本指标,供应商按时交货率,供应商服务指标,技术指标为评分标准,满分为10分并计算加权平均数,将计算结果排序。
6.根据权利要求2所述的一种营销管理***,其特征在于,所述的售后管理包括售后退货管理,用以录入服装产品退货原因;售后咨询管理,用以处理客户售后咨询;售后质量追溯管理,用以对问题产品产生原因溯源。
7.根据权利要求6所述的一种营销管理***,其特征在于,所述的售后质量追溯管理,通过对录入服装产品退货原因进行分类与汇总,以定位产品产生质量问题的具体生产环节。
8.根据权利要求1所述的一种营销管理***,其特征在于,所述的人力资源管理包括入职管理,用以发布新入职员工信息,并安排公司相关培训;员工工时管理,用以统计并汇总员工工时。
9.根据权利要求1所述的一种营销管理***,其特征在于,所述的综合报表制定包括条码跟踪,通过扫描服装产品的整包单号,用以查询产品状态;外发报表,包括服装产品超时查询,半成品统计,并建立外发交货月报,用以对外发产品进行汇总分析;汇总分析,建立生产进度表,以统计厂内各工艺生产进度与服装产量。
10.根据权利要求9所述的一种营销管理***,其特征在于,所述的汇总分析包括库存分析、返工分析、车工数据分析、用以汇总分析厂内各工段生产数据。
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