CN110750827A - 一种基于bim的进度管理方法 - Google Patents
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Abstract
本发明公开了一种基于BIM的进度管理方法，具体涉及BIM领域，具体管理步骤如下：步骤一：在revit建模软件内将建筑、结构、安装三个大类的三维模型构建好，再将构建好的三维模型整合成完整的BIM模型；步骤二：模型整合后将完整的BIM模型导入BIM进度管理平台，将模型轻量化展示，数据列表化储存形成数据库；步骤三：进度管理人员通过项目数据库数据拟定进度计划。本发明通过针对性的建立一个全面、高效的BIM进度管理平台，解决当前传统进度管理中出现的管理混乱、重要信息丢失、超期超预算、返工等实际问题；解决各参建方沟通时效性、真实性、透明性问题；解决理想规划与实际建设符合程度不到预期等问题。
Description
技术领域
本发明涉及BIM技术领域，更具体地说，本发明涉及一种基于BIM的进度管理方法。
背景技术
我国的BIM技术起步较晚，随着中国建筑行业在新环境中不断发展，近几年来更多的人开始关注BIM技术以及BIM相关应用。关于BIM的进度管理方面的研究在国内范围有百舸争流之势，但并未达到一个里程碑的节点，所有人都在技术的发展河流中不断积累，不断创新，准备厚积薄发。现在越来越多的项目规模偏向于中大型项目，这些项目的复杂程度已经越来越大，对项目进度管理人员的技术以及管理水平的要求也越来越高。针对大型甚至超大型项目来说，传统的进度管理方法已经无法做到全面的管理工作，就算是出现的关于进度管理的软件如project之类的软件，只是在计划的编制方面作用较大，没有办法深入控制进度，随动性较差，对于建筑工程的工作复杂性、技术性没有***性的分析，无法正确指导计划的开展。
传统的进度管理缺点：缺乏建筑可视化模型，无法直观体现建筑进度预计，偏差与错误无法及时发现，有较多不确定因素，管控效率低下，不利于超大规模建筑进度的管理；计划与实际进度因为各种不确定因素一定会造成不符、脱节，仅仅通过绘制横道图来管理项目进度是最基本也是比较落后的管理办法，管理者可能有较丰富的经验可以全局考虑建设进度，但是每个人精力有限，很多关键信息会被忽略，缺乏整体的对资源、成本以及工程量的分析考虑，造成救火式工作常态，事后控制效率低下，容错率很低。间接导致较多管理人才因为些许错误被拒绝在建筑行业之外，人才流失严重；无法控制最终建成建筑与理想规划的一致性，得到差强人意的结果，进度与质量管理和成本管理往往是相互限制的，单从进度目标来进行各种计划的制定，本身有一定局限性，导致规划与现实达不到较高的统一程度；各参建单位缺乏统一管理与统一协调，任务完成高于一切，导致沟通不及时、不全面、不客观，管理容易脱节；传统进度管理对管理人员经验和能力要求极高，虽然重用人才是亘古不变的定理，但无法统一的进度管理存在太多不确定因素，一个项目中并不是每个人都有全局思想，基本上只能依靠项目的定期会议与质量检测发现平时存在的问题，有些问题难以形成纸质形式留存，问题永远是问题，或者问题变成了新的问题。
在无成熟的BIM集成化平台之前，可以通过局域网加广域网数据管理方式进行进度管理，此方法消耗时间较多、人员投入较大，且需要管理人员对数据管理具有一定的基础，对项目各方相关人员需要做大量培训，接受度无法评定，视具体情况而定。
发明内容
为了克服现有技术的上述缺陷，本发明的实施例提供一种基于BIM的进度管理方法，通过建立一个全面、高效的BIM进度管理平台，解决当前传统进度管理中出现的管理混乱、重要信息丢失、超期超预算、返工等实际问题，且可有效做到有效度的判定，可针对情况作出改变。
为实现上述目的，本发明提供如下技术方案：一种基于BIM的进度管理方法，具体管理步骤如下：
步骤一：在revit建模软件内将建筑、结构、安装三个大类的三维模型构建好，再将构建好的三维模型整合成完整的BIM模型；
步骤二：模型整合后将完整的BIM模型导入BIM进度管理平台，将模型轻量化展示，数据列表化储存形成数据库；
步骤三：进度管理人员通过项目数据库数据拟定进度计划，此过程在软甲中留有全部痕迹，在确认工作计划后生成进度计划4D模型；
步骤四：在实际施工中发现的问题，需要项目管理人安排专门负责问题记录的人员进行日常信息采集，每日统一进行信息的更新，且BIM进度管理平台自动通知各方负责人，及时查看并审核；
步骤五：BIM进度管理平台中包含与时间相关的前锋线、横道图对比、香蕉曲线偏差分析所必备的功能，能够通过简单的条件确认，即可得到相应分析结果，此分析结果以时间为主，比较片面，在BIM进度管理平台中录入成本信息与实际建设情况，出具综合分析报告；
步骤六：通过BIM进度管理平台的事先进度模拟，在调整进度计划时，设置阈值，通过***随动检测，调整变化程度在阈值内外生成不同的解决方案建议，通过时间、成本、人力几个方面进行调整建议，自动汇报相关负责人，及时处理。
在一个优选地实施方式中，所述步骤一中构建的模型初期精度为LOD200。
在一个优选地实施方式中，所述步骤一整合后的BIM模型精度需补充优化至LOD350-LOD400。
在一个优选地实施方式中，所述步骤二的轻量化模型用于实时展示使用，数据的变化控制模型的实时变化。
在一个优选地实施方式中，所述步骤四采用双人同时反向记录，即两个工作人员在同一时间按相反的检查顺序对信息进行收集，最终汇总，相同相似的信息无条件保留，单方面出现信息共同复查后讨论是否保留。
在一个优选地实施方式中，所述步骤五出具综合分析报告后，通过线上或者线下会议的方式进行反馈，与各参建方共同讨论解决方案，科学解决问题。
在一个优选地实施方式中，所述BIM进度管理平台包括输入终端、轻量化模块、信息存储模块、信息处理模块和信息展示模块，所述输入终端的输出端与轻量化模块输入端连接，所述轻量化模块的输出端与信息存储模块输入端连接，所述信息存储模块的输出端与信息处理模块输入端连接，所述信息处理模块输出端与信息展示模块输入端连接。
在一个优选地实施方式中，所述信息处理模块包括4D模型单元、通讯单元和数据分析单元；
所述4D模型单元用于步骤3中进度计划4D模型的生成；
所述通讯单元用于步骤四中通知各方负责人和步骤六中自动汇报相关负责人，所述通讯单元的信号接收端为各方负责人和相关负责人的手机或电脑；
所述数据分析单元用于步骤五中与时间相关的功能信息偏差分析。
本发明的技术效果和优点：
1、本发明通过BIM技术进行进度管理，4D模型单元生成的进度计划4D模型对施工人员展示，全过程公开透明，变化信息实时播报，重要决策实时通知；BIM进度管理平台自动通知各方负责人，及时查看并审核，连接施工现场每一位工作人员，不同级别工作人员有不同的访问权限、修改权限、发言权限；合理听取各方诉求，及时处理沟通协调中难以发现的进度隐患；较为智能的数据处理技术，使得管理人员不用游走于各种软件当中，进度管理的集成包括了软件使用的集成，信息传递与数据处理方式更加统一；多方互联更加直观体现进度管理的价值所在，减少各方人员非必要现场投入，将核心力量集中在更需要处理的环节之上；
2、本发明针对性的建立一个全面、高效的BIM进度管理平台，解决当前传统进度管理中出现的管理混乱、重要信息丢失、超期超预算、返工等实际问题；解决各参建方沟通时效性、真实性、透明性问题；解决理想规划与实际建设符合程度不到预期等问题。
附图说明
图1为本发明的整体流程图。
图2为本发明的BIM进度管理平台结构框图。
图3为本发明的信息处理模块结构框图。
附图标记为：1输入终端、2轻量化模块、3信息存储模块、4信息处理模块、41 4D模型单元、42通讯单元、43数据分析单元、5信息展示模块。
具体实施方式
下面将结合本发明实施例中的附图，对本发明实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述，显然，所描述的实施例仅仅是本发明一部分实施例，而不是全部的实施例。基于本发明中的实施例，本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例，都属于本发明保护的范围。
本发明提供了一种基于BIM的进度管理方法，如图1-3所示的，具体管理步骤如下：
步骤一：在revit建模软件内将建筑、结构、安装三个大类的三维模型构建好，构建的模型初期精度为LOD200，再将构建好的三维模型整合成完整的BIM模型，整合后的BIM模型精度需补充优化至LOD350-LOD400；
步骤二：模型整合后将完整的BIM模型导入BIM进度管理平台，将模型轻量化展示，数据列表化储存形成数据库；
轻量化模型用于实时展示使用，数据的变化控制模型的实时变化，可全过程公开透明，变化信息实时播报，重要决策实时通知；
步骤三：进度管理人员通过项目数据库数据拟定进度计划，此过程在软甲中留有全部痕迹，在确认工作计划后生成进度计划4D模型；
步骤四：在实际施工中发现的问题，需要项目管理人安排专门负责问题记录的人员进行日常信息采集，每日统一进行信息的更新，合理听取各方诉求，及时处理沟通协调中难以发现的进度隐患，且BIM进度管理平台自动通知各方负责人，及时查看并审核，连接施工现场每一位工作人员，不同级别工作人员有不同的访问权限、修改权限、发言权限，采用双人同时反向记录，即两个工作人员在同一时间按相反的检查顺序对信息进行收集，最终汇总，相同相似的信息无条件保留，单方面出现信息共同复查后讨论是否保留；
步骤五：BIM进度管理平台中包含与时间相关的前锋线、横道图对比、香蕉曲线偏差分析所必备的功能，能够通过简单的条件确认，即可得到相应分析结果，此分析结果以时间为主，比较片面，在BIM进度管理平台中录入成本信息与实际建设情况，出具综合分析报告，多方互联更加直观体现进度管理的价值所在，减少各方人员非必要现场投入，将核心力量集中在更需要处理的环节之上，通过线上或者线下会议的方式进行反馈，与各参建方共同讨论解决方案，科学解决问题；
步骤六：通过BIM进度管理平台的事先进度模拟，在调整进度计划时，设置阈值，通过***随动检测，调整变化程度在阈值内外生成不同的解决方案建议，通过时间、成本、人力几个方面进行调整建议，自动汇报相关负责人，及时处理，较为智能的数据处理技术，使得管理人员不用游走于各种软件当中，进度管理的集成包括了软件使用的集成，信息传递与数据处理方式更加统一；
所述BIM进度管理平台包括输入终端1、轻量化模块2、信息存储模块3、信息处理模块4和信息展示模块5，所述输入终端1的输出端与轻量化模块2输入端连接，所述轻量化模块2的输出端与信息存储模块3输入端连接，所述信息存储模块3的输出端与信息处理模块4输入端连接，所述信息处理模块4输出端与信息展示模块5输入端连接；
所述信息处理模块4包括4D模型单元41、通讯单元42和数据分析单元43；
所述4D模型单元41用于步骤3中进度计划4D模型的生成；
所述通讯单元42用于步骤四中通知各方负责人和步骤六中自动汇报相关负责人，所述通讯单元42的信号接收端为各方负责人和相关负责人的手机或电脑；
所述数据分析单元43用于步骤五中与时间相关的功能信息偏差分析。
综上所述可得：BIM技术的引进，加之于进度管理当中，能够有效解决当前传统进度管理中出现的管理混乱、重要信息丢失、超期超预算、返工等实际问题，BIM技术支持全过程信息无损传递分享，实时留存，有效信息不会被淡化，更不会被遗忘，全生命周期的进度管理给与各参建方一个开放式的查询与管理平台，减少各方沟通障碍，预见性的施工模拟在事前发现问题并且解决问题，且资源的集成化管理更有益于建设方更高效决定建设投入，检查建设情况。
最后应说明的几点是：首先，在本申请的描述中，需要说明的是，除非另有规定和限定，术语“安装”、“相连”、“连接”应做广义理解，可以是机械连接或电连接，也可以是两个元件内部的连通，可以是直接相连，“上”、“下”、“左”、“右”等仅用于表示相对位置关系，当被描述对象的绝对位置改变，则相对位置关系可能发生改变；
其次：本发明公开实施例附图中，只涉及到与本公开实施例涉及到的结构，其他结构可参考通常设计，在不冲突情况下，本发明同一实施例及不同实施例可以相互组合；
最后：以上所述仅为本发明的优选实施例而已，并不用于限制本发明，凡在本发明的精神和原则之内，所作的任何修改、等同替换、改进等，均应包含在本发明的保护范围之内。
Claims (8)
1.一种基于BIM的进度管理方法，其特征在于：具体管理步骤如下：
步骤一：在revit建模软件内将建筑、结构、安装三个大类的三维模型构建好，再将构建好的三维模型整合成完整的BIM模型；
步骤二：模型整合后将完整的BIM模型导入BIM进度管理平台，将模型轻量化展示，数据列表化储存形成数据库；
步骤三：进度管理人员通过项目数据库数据拟定进度计划，此过程在软甲中留有全部痕迹，在确认工作计划后生成进度计划4D模型；
步骤四：在实际施工中发现的问题，需要项目管理人安排专门负责问题记录的人员进行日常信息采集，每日统一进行信息的更新，且BIM进度管理平台自动通知各方负责人，及时查看并审核；
步骤五：BIM进度管理平台中包含与时间相关的前锋线、横道图对比、香蕉曲线偏差分析所必备的功能，能够通过简单的条件确认，即可得到相应分析结果，此分析结果以时间为主，比较片面，在BIM进度管理平台中录入成本信息与实际建设情况，出具综合分析报告；
步骤六：通过BIM进度管理平台的事先进度模拟，在调整进度计划时，设置阈值，通过***随动检测，调整变化程度在阈值内外生成不同的解决方案建议，通过时间、成本、人力几个方面进行调整建议，自动汇报相关负责人，及时处理。
2.根据权利要求1所述的一种基于BIM的进度管理方法，其特征在于：所述步骤一中构建的模型初期精度为LOD200。
3.根据权利要求2所述的一种基于BIM的进度管理方法，其特征在于：所述步骤一整合后的BIM模型精度需补充优化至LOD350-LOD400。
4.根据权利要求1所述的一种基于BIM的进度管理方法，其特征在于：所述步骤二的轻量化模型用于实时展示使用，数据的变化控制模型的实时变化。
5.根据权利要求1所述的一种基于BIM的进度管理方法，其特征在于：所述步骤四采用双人同时反向记录，即两个工作人员在同一时间按相反的检查顺序对信息进行收集，最终汇总，相同相似的信息无条件保留，单方面出现信息共同复查后讨论是否保留。
6.根据权利要求1所述的一种基于BIM的进度管理方法，其特征在于：所述步骤五出具综合分析报告后，通过线上或者线下会议的方式进行反馈，与各参建方共同讨论解决方案，科学解决问题。
7.根据权利要求1所述的一种基于BIM的进度管理方法，其特征在于：所述BIM进度管理平台包括输入终端(1)、轻量化模块(2)、信息存储模块(3)、信息处理模块(4)和信息展示模块(5)，所述输入终端(1)的输出端与轻量化模块(2)输入端连接，所述轻量化模块(2)的输出端与信息存储模块(3)输入端连接，所述信息存储模块(3)的输出端与信息处理模块(4)输入端连接，所述信息处理模块(4)输出端与信息展示模块(5)输入端连接。
8.根据权利要求7所述的一种基于BIM的进度管理方法，其特征在于：所述信息处理模块(4)包括4D模型单元(41)、通讯单元(42)和数据分析单元(43)；
所述4D模型单元(41)用于步骤3中进度计划4D模型的生成；
所述通讯单元(42)用于步骤四中通知各方负责人和步骤六中自动汇报相关负责人，所述通讯单元(42)的信号接收端为各方负责人和相关负责人的手机或电脑；
所述数据分析单元(43)用于步骤五中与时间相关的功能信息偏差分析。
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