CN105930960A - 一种石化企业安全管理绩效量化评估***及方法 - Google Patents
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Abstract
本发明涉及一种石化企业安全管理绩效量化评估***及方法，包括评估指标体系设置、总部及各板块安全管理绩效、各企业安全管理绩效、各二级单位安全管理绩效、各基层单位安全管理绩效、个人安全绩效和各专业的管理绩效，该***利用中国石化总部及各企业安全管理信息***中教育培训、风险管理、隐患管理、建设项目三同时管理、关键装置要害部位、作业许可管理、承包商管理、变更管理、职业卫生管理、HSE观察、HSE检查、事故管理、应急管理、公共安全、交通安全、HSE台账等专业模块日常业务数据，结合上述的安全管理绩效评估指标、分类、赋分及计算规则等体系，通过信息技术实现自动计算各级安全管理绩效。本发明操作方便、运行稳定、高效率、低成本。
Description
技术领域
本发明涉及一种石化企业安全管理绩效量化评估***及方法，属于HSE管理技术领域。
背景技术
石油石化作为安全生产的高危行业，安全管理工作是永远的主题、永远的薄弱环节，永无止境、永无终点。为加强企业安全管理，进一步推进企业安全管理规范化、制度化，充分发挥企业领导、各级管理人员、甚至到每位员工在安全生产工作方面的责任性、主动性和创造性，全面落实企业各项安全管理制度，落实安全管理责任，鼓励先进，持续改进安全管理绩效，有必要建立一套科学有效的安全管理绩效评估体系和安全管理绩效评估软件***，可对总部、企业、二级单位、基层单位及个人的各级安全管理绩效进行评估，进一步发挥绩效考核的导向作用，推动企业不断提升***水平和效率。
中国石化自2007年已开始安全管理信息***的建设工作，目前已完成其下属国内所有企业的推广，最终推广到海外。该***包括教育培训、风险管理、隐患治理、承包(运)商管理、建设项目三同时管理、作业许可管理、关键装置/要害部位管理、变更管理、HSE观察、HSE检查、事故事件管理、应急管理、职业卫生管理、公共安全管理、交通安全管理、HSE台账等模块，涵盖了石化企业安全管理主要工作。随着中国石化安全管理信息***的全面推广，各企业***应用的不断深入，***中各业务模块逐步积累了大量安全管理业务数据。因此，有必要建立一个以中国石化安全管理信息***日常运行的数据为基础，包含教育培训、风险管理、隐患治理等企业安全管理主要工作的安全管理绩效量化评估方法，以满足中国石化总部、企业、二级单位、基层单位及个人的各级安全管理绩效和各专业的管理绩效的量化分析与考核。
发明内容
本发明所要解决的技术问题是从管理角度量化分析企业各级安全管理绩效，公开一种石化企业安全管理绩效量化评估***及方法，建立与石化企业日常安全管理主要工作相关的涉及教育培训、风险管理、隐患治理、承包(运)商管理、建设项目三同时管理、作业许可管理、关键装置要害部位管理、变更管理、HSE观察、HSE检查、事故事件管理、应急管理、职业卫生管理、公共安全管理、交通安全管理、HSE台账16项工作的安全管理绩效量化评估指标体系，确定其关键评估指标，形成面向石化企业日常安全管理绩效评估模型，并设计研发石化企业安全管理绩效量化评估软件***，利用该***可实现对中国石化总部、各板块、企业、二级单位、基层单位及个人的各级安全管理绩效量化分析与考核，对比分析企业各级安全管理实际水平，鼓励先进，为不断提高中国石化安全管理整体水平提供数据支撑。
利用本方法设计开发的软件***可以从管理角度量化分析各企业安全管理绩效，可以中国石化安全管理信息***日常运行数据为基础，自动、动态的对中国石化总部、各板块、企业、二级单位、基层单位及个人的各级安全管理绩效进行量化分析与考核，形成各种考核量表，其评估和考核结果可指导企业找出管理薄弱环节，更有针对性监管安全管理业务的运行、修改和完善相关的管理制度，提高中国石化安全绩效。
为了实现上述目的，本发明的技术方案如下。
一种石化企业安全绩效量化评估***，包括评估指标体系设置、总部及各板块安全管理绩效、各企业安全管理绩效、各二级单位安全管理绩效、各基层单位安全管理绩效、个人安全绩效和各专业的管理绩效，该***利用中国石化总部及各企业安全管理信息***中教育培训、风险管理、隐患管理、建设项目三同时管理、关键装置要害部位、作业许可管理、承包商管理、变更管理、职业卫生管理、HSE观察、HSE检查、事故管理、应急管理、公共安全、交通安全、HSE台账等专业模块日常业务数据，结合上述的安全管理绩效评估指标、分类、赋分及计算规则等体系，通过信息技术实现自动计算各级安全管理绩效。
进一步地，利用上述石化企业安全绩效量化评估***进行评估的方法，用以指导用户评估中国石化总部、企业、二级单位、基层单位及个人的各级安全管理绩效和各专业的管理绩效，包括如下步骤：
(1)确定安全管理绩效量化指标框架和指标：指标涉及教育培训、风险管理、隐患治理、承包(运)商管理、建设项目三同时管理、作业许可管理、关键装置要害部位管理、变更管理、HSE观察、HSE检查、事故事件管理、应急管理、职业卫生管理、公共安全管理、交通安全管理、HSE台账16项专业；每项专业下分多个一级指标和二级指标。
(2)确定指标分类：从考核频次方面划分，指标分为月度指标、季度指标、年度指标；月度指标为每月进行考核的指标，主要考核企业日常安全管理运行使用较频繁或需要及时考核企业某项工作管理情况的业务指标；季度指标为每季度考核一次的指标，主要考核相关制度要求企业分季度完成的业务指标；年度指标为每一年度考核一次的指标，主要是对某些工作需进行年度专项考核的业务指标；
从指标得分与扣分的计算方式划分，指标分为自动计算、手动扣分、否决项。自动计算指标是指通过中国石化安全管理信息***各专业模块日常运行数据，能够自动计算得分与扣分的指标，目前有118个指标；手动扣分指标是指结合中国石化总部到企业开展综合检查或抽查的方式，发现企业在安全管理上存在不符合安全管理信息***使用管理规定的方面地方，可进行手动扣分，所扣分值直接在考核量表中核减。否决指标，是指因违反《中国石化安全管理信息***运行及考核管理规定》或有关要求，造成***数据与实际情况严重不符，***应用当月考核结果直接评定为0分。
(3)指标赋分原则：重要的工作或虽不算重要但工作量大的工作分值重；虽不算重要但工作量较大的工作分值稍重；工作量小的工作分值底。目前全年分值为10000分。
(4)考核分类及方式：考核分月度考核、季度考核和年度考核，月度和季度考核主要每月度/季度检查各企业***运行情况，年度考核主要根据月度/季度考核结果，并对有关指标进行专项考核。
考核方式，以安全管理信息***日常运行数据为基础，在总部和企业***中自动形成动态安全绩效考核量表，并可穿透查询，导出总部、各企业安全管理绩效考核通报。
(5)计算规则：全年指标满分＝1～12月度指标之和+4个季度指标之和+年度指标；季度指标满分＝月度指标之和+当季度指标分(如：1季度指标满分＝1～3月份指标分值之和+1季度指标)；月度指标分值和占全年分值75％，季度指标分值和占5％，年度指标和占20％。
该发明的有益效果在于：本发明是基于数据挖掘技术、计算机技术和安全管理技术提出的一种石化企业安全管理绩效量化评估方法，同时设计开发了中国石化安全管理绩效量化评估软件***，该方法及***满足了信息时代石化企业安全管理及风险管控的需求，是一种新型石化企业安全管理绩效量化评估方法。本发明具有操作方便、运行稳定、高效率、低成本等特点，能够解决石化企业安全管理过程中不同层级安全管理绩效难以定量分析的问题，能够实现以中国石化安全管理信息***日常运行数据为基础，对中国石化总部、各板块、企业、二级单位、基层单位及个人的各级安全管理绩效进行自动、动态的量化分析与考核，形成分关键指标、业务模块、分企业和各层级等多种形式的考核量表，其评估和考核结果可指导企业找出管理薄弱环节，更有针对性监管安全管理业务的运行、修改和完善相关的管理制度，提高中国石化安全管理绩效和管理水平。
附图说明
图1是本发明实施例中的企业安全管理量化评估方法总体框架；
图2是本发明***软件功能结构图。
下面通过实施例对本发明作进一步的阐述，但不仅限于本实施例。
具体实施方式
下面结合附图对本发明的具体实施方式进行描述，以便更好的理解本发明。
实施例
图1是本发明实施例中的总体框架图，图2是本发明***软件功能结构图。首先分别建立教育培训、风险管理、隐患治理、承包(运)商管理、建设项目三同时管理、作业许可管理、关键装置要害部位管理、变更管理、HSE观察、HSE检查、事故事件管理、应急管理、职业卫生管理、公共安全管理、交通安全管理、HSE台账16项业务模块的一级指标和二级指标，并根据中国石化安全管理***的业务功能、业务数据和《中国石化安全管理信息***运行及考核管理规定》，将指标分为自动得分、手动扣分和否决项三种，并将考核频次分为月度、季度和年度；根据16个模块考核指标，设计中国石化油田、炼化、销售、工程施工各板块的16个模块量化考核表及各关键指标的穿透表，综合得分和分项得分表。根据这些考核指标和考核表涉及的业务内容，建立从中国石化安全管理***中取数规则及各指标计算模型，从而形成中国石化总部、各板块、企业、二级单位、基层单位及个人的各级安全管理绩效量化考核综合得分和16个专业的安全管理绩效量化考核得分。
本实施中的方法用以指导用户评估中国石化总部、企业、二级单位、基层单位及个人的各级安全管理绩效和各专业的管理绩效，包括如下步骤：
(1)确定安全管理绩效量化指标框架和指标：
指标涉及教育培训、风险管理、隐患治理、承包(运)商管理、建设项目三同时管理、作业许可管理、关键装置要害部位管理、变更管理、HSE观察、HSE检查、事故事件管理、应急管理、职业卫生管理、公共安全管理、交通安全管理、HSE台账16项专业；每项专业下分多个一级指标和二级指标。
(2)确定指标分类：
从考核频次方面划分，指标分为月度指标、季度指标、年度指标；月度指标为每月进行考核的指标，主要考核企业日常安全管理运行使用较频繁或需要及时考核企业某项工作管理情况的业务指标；季度指标为每季度考核一次的指标，主要考核相关制度要求企业分季度完成的业务指标；年度指标为每一年度考核一次的指标，主要是对某些工作需进行年度专项考核的业务指标；
从指标得分与扣分的计算方式划分，指标分为自动计算、手动扣分、否决项。自动计算指标是指通过中国石化安全管理信息***各专业模块日常运行数据，能够自动计算得分与扣分的指标，目前有118个指标；手动扣分指标是指结合中国石化总部到企业开展综合检查或抽查的方式，发现企业在安全管理上存在不符合安全管理信息***使用管理规定的方面地方，可进行手动扣分，所扣分值直接在考核量表中核减。否决指标，是指因违反《中国石化安全管理信息***运行及考核管理规定》或有关要求，造成***数据与实际情况严重不符，***应用当月考核结果直接评定为0分。
(3)指标赋分原则：
重要的工作或虽不算重要但工作量大的工作分值重；虽不算重要但工作量较大的工作分值稍重；工作量小的工作分值底。目前全年分值为10000分。
(4)考核分类及方式：
考核分月度考核、季度考核和年度考核，月度和季度考核主要每月度/季度检查各企业***运行情况，年度考核主要根据月度/季度考核结果，并对有关指标进行专项考核。
考核方式，以安全管理信息***日常运行数据为基础，在总部和企业***中自动形成动态安全绩效考核量表，并可穿透查询，导出总部、各企业安全管理绩效考核通报。
(5)计算规则：
全年指标满分＝1～12月度指标之和+4个季度指标之和+年度指标；
季度指标满分＝月度指标之和+当季度指标分(如：1季度指标满分＝1～3月份指标分值之和+1季度指标)；
月度指标分值和占全年分值75％，季度指标分值和占5％，年度指标和占20％。
(6)用户通过登录石化企业安全管理绩效量化评估软件***，利用中国石化总部及各企业安全管理信息***中教育培训、风险管理、隐患管理、建设项目三同时管理、关键装置要害部位、作业许可管理、承包商管理、变更管理、职业卫生管理、HSE观察、HSE检查、事故管理、应急管理、公共安全、交通安全、HSE台账等专业模块日常业务数据，结合上述的安全管理绩效评估指标、分类、赋分及计算规则等体系，通过信息技术实现自动计算各级安全管理绩效。
(7)登录的石化企业安全管理绩效量化评估软件***，包括评估指标体系设置、总部及各板块安全管理绩效、各企业安全管理绩效、各二级单位安全管理绩效、各基层单位安全管理绩效、个人安全绩效和各专业的管理绩效。
以上所述是本发明的优选实施方式，应当指出，对于本技术领域的普通技术人员来说，在不脱离本发明原理的前提下，还可以做出若干改进和润饰，这些改进和润饰也视为本发明的保护范围。
Claims (2)
1.一种石化企业安全绩效量化评估***，其特征在于：所述评估***包括评估指标体系设置、总部及各板块安全管理绩效、各企业安全管理绩效、各二级单位安全管理绩效、各基层单位安全管理绩效、个人安全绩效和各专业的管理绩效，该***利用中国石化总部及各企业安全管理信息***中教育培训、风险管理、隐患管理、建设项目三同时管理、关键装置要害部位、作业许可管理、承包商管理、变更管理、职业卫生管理、HSE观察、HSE检查、事故管理、应急管理、公共安全、交通安全、HSE台账等专业模块日常业务数据，结合上述的安全管理绩效评估指标、分类、赋分及计算规则等体系，通过信息技术实现自动计算各级安全管理绩效。
2.根据权利要求1所述的石化企业安全绩效量化评估***，其特征在于：利用上述石化企业安全绩效量化评估***进行评估的方法，用以指导用户评估中国石化总部、企业、二级单位、基层单位及个人的各级安全管理绩效和各专业的管理绩效，包括如下步骤：
(1)确定安全管理绩效量化指标框架和指标：指标涉及教育培训、风险管理、隐患治理、承包(运)商管理、建设项目三同时管理、作业许可管理、关键装置要害部位管理、变更管理、HSE观察、HSE检查、事故事件管理、应急管理、职业卫生管理、公共安全管理、交通安全管理、HSE台账16项专业；每项专业下分多个一级指标和二级指标；
(2)确定指标分类：从考核频次方面划分，指标分为月度指标、季度指标、年度指标；月度指标为每月进行考核的指标，主要考核企业日常安全管理运行使用较频繁或需要及时考核企业某项工作管理情况的业务指标；季度指标为每季度考核一次的指标，主要考核相关制度要求企业分季度完成的业务指标；年度指标为每一年度考核一次的指标，主要是对某些工作需进行年度专项考核的业务指标；从指标得分与扣分的计算方式划分，指标分为自动计算、手动扣分、否决项；自动计算指标是指通过中国石化安全管理信息***各专业模块日常运行数据，能够自动计算得分与扣分的指标，目前有118个指标；手动扣分指标是指结合中国石化总部到企业开展综合检查或抽查的方式，发现企业在安全管理上存在不符合安全管理信息***使用管理规定的方面地方，可进行手动扣分，所扣分值直接在考核量表中核减；否决指标，是指因违反《中国石化安全管理信息***运行及考核管理规定》或有关要求，造成***数据与实际情况严重不符，***应用当月考核结果直接评定为0分；
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Legal Events
| Date | Code | Title | Description |
|---|---|---|---|
| C06 | Publication | ||
| PB01 | Publication | ||
| C10 | Entry into substantive examination | ||
| SE01 | Entry into force of request for substantive examination | ||
| RJ01 | Rejection of invention patent application after publication |
Application publication date: 20160907 |
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| RJ01 | Rejection of invention patent application after publication |