CN116307531A - 一种基于5g+物联网的数字监管指挥调度方法 - Google Patents
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Abstract
本发明公开了一种基于5G+物联网的数字监管指挥调度方法包括:采集工地现场的监管信息;利用5G切片技术将所述监管信息上传;将BIM轻量化模型与项目进度结合,实现模拟建造,并在移动端实现模型的展示以及构件的标注,将发现的问题反馈到指挥中心;结合上传的监管信息对工程进度进行评估,最终实现快速高效的指挥调度,以保证工程进度预期的合理性。本发明提供的基于5G+物联网的数字监管指挥调度方法使用5G切片技术防止数据丢失,对建筑施工现场进行统一部署和管理,保证数据的泄露的问题,对数据进一步挖掘,合理预期工程进度并根据预期进行合理的调度和管理,实现有效的成本、进度、风险管控。
Description
技术领域
本发明涉及建筑工程技术领域,具体为一种基于5G+物联网的数字监管指挥调度方法。
背景技术
工程建设中各功能模块之间数据独立,管理集成度不高。无法发挥数据价值,项目调度无法发挥协同效应。
施工现场网络环境复杂,干扰严重,无法保证数据稳定传输。传统物联网数据采用公网数据传输,安全度不高,无法保证数据安全。施工现场的人流量大且身份复杂,人员管理的重要性突出。无法把控施工现场的人员实时管控。施工现场材料种类价格信息繁多、每日进出数量信息统计不透明、信息延迟滞后,很难实现成本控制和优化。
在工程建设中面对项目越来越复杂的发展趋势,传统的纯数据展示解决方案,很难实现有效的成本、进度、风险管控。
现有技术中存在很多问题需要解决:传统的建筑施工现场部署各类信息采集设备,协议多、连接方式多、获取数据方式平台多,很难做到统一管理。网络环境复杂,干扰严重,传感数据容易丢失,传输不够实时,传统云端控制数据中心无法做到实时的采集、监控数据。传统数据传输通过公网,无法保证数据的泄露的问题。传统的建筑施工现场部署各类信息采集设备,但是设备之间无法通信,监测设备碎片化,数据集成应用能力严重不足。传统数据大屏只是显示数据,但是数据没有进一步挖掘,对管理的帮助非常有限。传统数据中心存在大量历史数据,但是数据相互独立、存储,没有提炼,无法对管理产生价值。
发明内容
本部分的目的在于概述本发明的实施例的一些方面以及简要介绍一些较佳实施例。在本部分以及本申请的说明书摘要和发明名称中可能会做些简化或省略以避免使本部分、说明书摘要和发明名称的目的模糊,而这种简化或省略不能用于限制本发明的范围。
鉴于上述存在的问题,提出了本发明。
因此,本发明解决的技术问题是:现有的数字监管指挥调度方法存在难做到统一管理,传感数据容易丢失,数据集成应用能力严重不足,以及如何解决对管理的帮助非常有限的优化问题。
为解决上述技术问题,本发明提供如下技术方案:一种基于5G+物联网的数字监管指挥调度方法,包括:
采集工地现场的监管信息;
利用5G切片技术将所述监管信息上传;
将BIM轻量化模型与项目进度结合,实现模拟建造,并在移动端实现模型的展示以及构件的标注,将发现的问题反馈到指挥中心;
结合上传的监管信息对工程进度进行评估,最终实现快速高效的指挥调度,以保证工程进度预期的合理性。
作为本发明所述的基于5G+物联网的数字监管指挥调度方法,其特征在于:所述监控信息包括:设备基础信息和实时采集的实时现场信息;
当采集的实时现场信息与平台记录的调度信息不匹配时,则利用通信***进行核实;
若核实原因为识别错误,则对信息采集装置进行训练升级;若核实原因为识别错误,则对信息采集装置进行训练升级;人工核实识别错误次数达到2次,则增加图像识别***在二阶微分阶段的分析深度;
若核实原因与识别情况相同,则生成相关记录;
当采集的实时现场信息与调度信息匹配,则正常进行进度评估。
作为本发明所述的基于5G+物联网的数字监管指挥调度方法,其特征在于:所述5G切片技术包括:
工地物联网IOT平台同时与物联网IOT平台的5GAPU链接,并且工地物联网IOT平台内置离线存储;将工地多区域的设备全部纳入到同一个切片网络,使得项目多区域在一个私有网络;
在5G网络上传速度满足70%及以上的传输效率时,数据传输以5G的传输数据;
在5G网络上传速度不满足70%的传输效率时,数据传输并入4G协助的方式传输数据。
作为本发明所述的基于5G+物联网的数字监管指挥调度方法,其特征在于:所述工程进度进行评估包括:
其中,t1表示工种影响天数,w为wbs项天数,n出为出工人数,n计为计划人数,t2为物资影响天数,n在为在途物资,n资为计划物资,T1为到场时间,T2为当前时间,t3为机械影响天数,n异为异常机械,n机为计划机械。
作为本发明所述的基于5G+物联网的数字监管指挥调度方法,其特征在于:所述工程进度进行评估还包括:通过业务***计算排除非关键wbs;
当判断影响因素为非关键wbs项,则不导致项目推迟;
当判断影响因素为关键wbs项,则对延期天数进行计算;
当工期发生变化,则重新判断wbs项的关键性;
若工期变化导致关键wbs项变为非关键wbs项,则重新判断为不导致项目推迟;
若工期变化导致非关键wbs项变为关键wbs项,则重新对延期天数进行计算。
作为本发明所述的基于5G+物联网的数字监管指挥调度方法,其特征在于:所述重新判断wbs项的关键性还包括:
当施工现场以设备操作为主,机械影响天数大于工种影响天数和物资影响天数时,则将机械影响天数定义为关键项,工种影响天数和物资影响天数定义为非关键项,同时提出调度方案集合;
当施工现场以人工操作为主,工种影响天数大于机械影响天数和物资影响天数时,则将工种影响天数定义为关键项,机械影响天数和物资影响天数定义为非关键项,同时提出调度方案集合;
当施工现场以物资需求为主,物资影响天数大于工种影响天数和机械影响天数时,则将物资影响天数定义为关键项,工种影响天数和机械影响天数定义为非关键项,同时提出调度方案集合;
作为本发明所述的基于5G+物联网的数字监管指挥调度方法,其特征在于:所述调度方案包括:
调度方案的成本在20%的成本增量阈值内,则将调度方案导入方案集合;
调度方案的成本在不高于10%的成本增量阈值内,则将调度方案导入方优质方案集合;
调度成本大于等于20%且小于40%的成本增量,则将调度方案导入高成本方案集合。
作为本发明所述的基于5G+物联网的数字监管指挥调度方法,其特征在于:所述关键性还包括:
当主要影响因素消失时,则对关键性进行重新判断;
若非关键项能够根据消失的关键项进行调节,则视为工期的波动性预期;
若非关键项不能够根据消失的关键项进行调节,则将非关键项变更为关键项,同时提出以成本阈值内的最有效调度方案集合;
当现场发生改变,次要影响因素变为主要影响因素时,则对wbs关键项及延期天数进行重新判断。
作为本发明所述的基于5G+物联网的数字监管指挥调度方法,其特征在于:根据对工程进度的评估判断是否发出预警,包括:
若评估延期天数大于告警阈值天数,则生成告警信息;
若评估延期天数不大于告警阈值天数,则仅生成延期报告。
作为本发明所述的基于5G+物联网的数字监管指挥调度方法,其特征在于:所述预警还包括:若设置了通知人、通知方式,会自动联动通知指定告警接收人,并在指挥中心显示项目进度延期天数及原因,同时通过收到的消息,自动进行多方联动;
若未设置通知人及通知方式,则通过调度中心的工作人员进行主持多方联动。
本发明的有益效果:本发明提供的基于5G+物联网的数字监管指挥调度方法使用5G切片技术防止数据丢失,对建筑施工现场进行统一部署和管理,保证数据的泄露的问题,对数据进一步挖掘,合理预期工程进度并根据预期进行合理的调度和管理,实现有效的成本、进度、风险管控。
附图说明
为了更清楚地说明本发明实施例的技术方案,下面将对实施例描述中所需要使用的附图作简单地介绍,显而易见地,下面描述中的附图仅仅是本发明的一些实施例,对于本领域普通技术人员来讲,在不付出创造性劳动性的前提下,还可以根据这些附图获得其它的附图。其中:
图1为本发明第一个实施例提供的一种基于5G+物联网的数字监管指挥调度方法的整体流程图;
图2为本发明第二个实施例提供的一种基于5G+物联网的数字监管指挥调度方法中项目主要建设内容图;
图3为本发明第二个实施例提供的一种基于5G+物联网的数字监管指挥调度方法的生产指挥调度数据流转图;
图4为本发明第二个实施例提供的一种基于5G+物联网的数字监管指挥调度方法的施工现场物联网基础支撑图;
图5为本发明第二个实施例提供的一种基于5G+物联网的数字监管指挥调度方法在施工现场与集团物联网+5G三层组网图。
具体实施方式
为使本发明的上述目的、特征和优点能够更加明显易懂,下面结合说明书附图对本发明的具体实施方式做详细的说明,显然所描述的实施例是本发明的一部分实施例,而不是全部实施例。基于本发明中的实施例,本领域普通人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例,都应当属于本发明的保护的范围。
在下面的描述中阐述了很多具体细节以便于充分理解本发明,但是本发明还可以采用其他不同于在此描述的其它方式来实施,本领域技术人员可以在不违背本发明内涵的情况下做类似推广,因此本发明不受下面公开的具体实施例的限制。
其次,此处所称的“一个实施例”或“实施例”是指可包含于本发明至少一个实现方式中的特定特征、结构或特性。在本说明书中不同地方出现的“在一个实施例中”并非均指同一个实施例,也不是单独的或选择性的与其他实施例互相排斥的实施例。
本发明结合示意图进行详细描述,在详述本发明实施例时,为便于说明,表示器件结构的剖面图会不依一般比例作局部放大,而且所述示意图只是示例,其在此不应限制本发明保护的范围。此外,在实际制作中应包含长度、宽度及深度的三维空间尺寸。
同时在本发明的描述中,需要说明的是,术语中的“上、下、内和外”等指示的方位或位置关系为基于附图所示的方位或位置关系,仅是为了便于描述本发明和简化描述,而不是指示或暗示所指的装置或元件必须具有特定的方位、以特定的方位构造和操作,因此不能理解为对本发明的限制。此外,术语“第一、第二或第三”仅用于描述目的,而不能理解为指示或暗示相对重要性。
本发明中除非另有明确的规定和限定,术语“安装、相连、连接”应做广义理解,例如:可以是固定连接、可拆卸连接或一体式连接;同样可以是机械连接、电连接或直接连接,也可以通过中间媒介间接相连,也可以是两个元件内部的连通。对于本领域的普通技术人员而言,可以具体情况理解上述术语在本发明中的具体含义。
实施例1
参照图1,为本发明的一个实施例,提供了一种基于5G+物联网的数字监管指挥调度方法,包括:
S1:采集工地现场的监管信息。
更进一步的,工地传感、视频、音频、设备:用于采集工地的各项数据,上传数据到工地物联网IOT平台,链接、接收工地物联网IOT平台指令,根据指令操作执行。
采集设备包括人员信息采集。包括人脸采集、身份证采集、人员健康信息采集、人员定位信息采集、人员行动轨迹信息采集、人员行为采集。
人员脸采集设备包括人脸识别考勤设备、人脸识别手持考勤设备。
人员身份证采集包括包括身份证读卡器、公安身份信息验证***。
人员健康信息采集包括身体状态监测设备、智能手环设备。
人员巡检信息采集、人员行动轨迹信息采集设备包括指挥型安全帽、智能安全帽。
人员行为采集包括智能视频设备、智能音频设备。
机械数据采集包括塔式起重机监测设备、施工升降机监测设备、盾构机监测设备、龙门吊监测设备、架桥机监测设备、机械指挥官监测设备、卸料平台监测设备。
材料数据采集包括智能地磅设备、智能视频设备、智能音频设备。
实测实量数据采集包括智能实测实量设备、大体积混凝土监测设备。
环境数据采集包括环境监测设备、智能水表设备、智能电表设备、污水监测设备、有毒气体检测、气象监测设备、***设备。
还要说明的是,设备基础信息和实时采集的实时现场信息;当采集的实时现场信息与平台记录的调度信息不匹配时,则利用通信***进行核实;若核实原因为识别错误,则对信息采集装置进行训练升级;若核实原因与识别情况相同,则生成相关记录;当采集的实时现场信息与调度信息匹配,则正常进行进度评估。
要说明的还有,上述训练升级包括,根据人工操作的判断,训练***的判断,排除过度识别的弊端,实现真正的有效识别。
S2:利用5G切片技术将所述监管信息上传。
进一步的,物联网IOT平台:链接所有工地物联网IOT平台。会将各区域施工现场的所有项目的人员管理、机械管理、材料管理、工艺工法管理、环境管理、实测实量管理、安全管理的传感、视频、音频等设备的数据进行集中展示、管理、规则配置与管理。
设备链接可显示设备的离线、在线状态。按集团统计、组织统计、项目统计、项目区域统计。也可按设备类型维度统计。
使用mqtt协议与工地物联网IOT平台进行链接,可对工地IOT平台进行双向通信,同时支持接受与下发指令。配合业务平台阈值控制,可在数据分析后达到一定阈值后,进行设备控制指令的下发。
AI音视频分析能力平台:主要对工地视频监控设备的定时抽样视频单帧画面进行采集。对工地的音频进行采样。根据业务***的要求对采集的数据进行标注、分析、建模。
主要对工地违规行为识别、工地安全隐患识别、工地人员行为数量等模型识别。
采集、训练、建模后可下发模型到工地物联网IOT平台,由工地物联网平台进行模型的使用。可以在工地局域网进行离线的AI识别,避免收到公网网络影响。
应该知道的是,利用5G切片技术,可以解决施工现场网络环境复杂、干扰严重的问题。
在5G网络上传速度满足70%及以上的传输效率时,数据传输以5G的传输数据;在5G网络上传速度不满足70%的传输效率时,数据传输并入4G协助的方式传输数据。
还要说明的是,数据上传的速度而言5G是4G的3倍左右,根据对上传速度的需要,对5G速度降低到70%时进行补偿。
工地物联网IOT平台同时与物联网IOT平台的5GAPU链接,并且工地物联网IOT平台内置离线存储。可解决传统公网网络故障,各厂商平台故障引起的,传输数据不够实时,传统云端控制数据中心无法做到实时的采集、监控数据。
另外可以解决传统数据传输通过不可信公网访问,避免数据泄露的安全隐患。
工地物联网IOT平台管理所有工地现场的设备,再通过配合平台支持物联网IOT平台,可以做到统一管理集团公司、分公司所有施工现场的设备。
集团项目所有设备都通过工地物联网IOT平台,将信息上传到集团物联网IOT平台。使得集团可以清晰地看到所辖区域所有施工现场的设备信息。也未后面数字监管只会调度方法提供了有力的物联网通讯基础。
传统的建筑施工现场虽然部署了各类信息采集设备,但是设备之间无法通信,监测设备碎片化,数据集成应用能力严重不足。采用企业级建设,建立从集团到项目的统一标准体系,使所有项目按照标准运行,从而实现项目现场的物联数据自动化采集上传。标准一般包括三种,控制策略标准、管理流程标准、基础数据标准。
这些标准会下发到基于智能模型的云边协同的专用设备平台工地物联网IOT平台。然后工地物联网IOT平台按标准来实现对施工现场“人机料法环测”的各类物联数据的自动采集过滤,判断哪些数据可用,哪些数据需要实时预警并控制,例如项目现场劳务实名制和考勤准入的数据,现场物料收发的数据,塔吊监测的数据,环境监测的数据。工地物联网IOT平台将数据集成后往企业端的业务模块和指挥调度中心上传。
S3:将BIM轻量化模型与项目进度结合,实现模拟建造,并在移动端实现模型的展示以及构件的标注,将发现的问题反馈到指挥中心;
应该知道的是:业务管理***主要包括人员管理、机械管理、材料管理、工艺工法管理、环境管理、实测实量管理、安全管理。
人员管理***,用于人员数据的读取、分析、处理;
包括信息收集、HSE管理平台、数字工地平台、项目管理平台劳务工管理、项目管理分包模块、项目管理成本模块。
信息收集:进场登记、人员信息采集、安全培训。
HSE管理平台:劳务人员信息、安全培训记录上传至一体化平台。设定控制策略。
数字工地平台:控制人员进出场。防疫、三级安全教育、安全培训积分。
项目管理平台劳务工管理:考勤记录、工资结算、工资支付。
项目管理分包模块:与相应分包合同关联。
项目管理成本模块:分包结算归集成本。
机械管理:用于施工现场机械的数据的采集,集中存储与处理、展示。
包括基础信息库、地磅***、车牌识别、自动称重、采购合同、无人值守、拍摄运单、收发料台账、入库***、采购合同结算。
材料管理:用于材料数据的采集,集中存储与处理。
包括基础信息库、地磅***、车牌识别、自动称重、采购合同、无人值守、拍摄运单、收发料台账、入库***、采购合同结算。
在建筑施工中物料成本占企业施工成本的60%-70%。在本场景中,将现场传统的地磅改为智能地磅,并实现适配建筑业复杂的应用场景。例如项目部收料、拌合站收发料,一车多物料的场景,一个地磅进另一个地磅出的多磅联合等,并实现智能预警,例如皮重异常、一车多卖、现场地磅与供应商的磅差、计量单位转化、超合同、超计划、配合比异常等。智能地磅接入车辆识别***以后,通过软件来控制道闸,通过自动称重,打印磅单,然后与云端进行结合,在云端实现数据审核和校验,审核后的数据自动同步到项目管理平台作为采购入库和结算的依据。至此,项目数据与业务数据完成自动化采集与集成,实现从人工填单到数字表单的转变。
工艺工法管理:包括施工现场的生产工艺、设备选择、操作规程等;主要采集作业方法的数据。
环境管理:用于施工现场的环境数据的采集,集中存储与处理、展示。
实测实量管理管理:主要采集测量工具、测量方法、测量人。用于实测实量、分户验收、喷涂作业腻子施工、腻子施工功效对比、涂料施工功效对比。
可采用机器人实现施工现场实测实量、分户验收、喷涂作业腻子施工、腻子施工功效对比、涂料施工功效对比。
安全管理:用于施工现场的工序标准化作业的质量安全方面的数据采集,以及展示。
指挥管理:用于工地数字监管指挥调度,
包括大厅指挥中心、数字综合控制中心、生产指挥调度中心、绿色安全环保中心。
大厅指挥中心:物联监测、视觉分析、视频巡检、远程调度。
数字综合控制中心:管理可视。BIM的可视化能力、IOT物联网。项目实景可视化、状态可视化、数据可视化。
生产指挥调度中心:生产溯源,能力:IOT物联网能力、项企融合能力、数据分析能力目的:以进度为主线,溯源劳动力、物资消耗、设备工效,找到原因,对症下药。
绿色安全环保中心:安全可控。HSE管控能力、双防双控能力、AI智能视觉分析能力、IOT物联网能力。安全动态分析、智能视觉分析最终达到安全风险可控的目标。
传统数据大屏只是显示数据,但是数据没有进一步挖掘,对管理的帮助非常有限。
本发明中融合视频监控可视化、Al视觉分析、BIM三维可视化等技术,实现数据可视化量现,监测数据与管理流程贯通。
线上调度指挥中心包括融合BIM的可视化和在线诊断预警功能。
将BIM轻量化模型与项目进度结合,实现模拟建造,并在移动端实现模型的展示以及构件的标注,将发现的问题及时反馈到指挥中心的数据大脑。
同时结合物联网等技术在BIM模型看板中直观展示物联网数据分析的结果。通过在线诊断,发现问题后利用智能巡检、智能安全帽、可视化对讲的等手段,结合云广播等方式,实现远程指挥调度,及时解决问题。
在进度管理的场景中,如果进度显示异常,将会利用指挥中心的智能分析决策模块对进度异常的原因进行分析,从劳动力分布、物资存量、机械运行功效比、天气等多维度来分析,并通过视频监控形成佐证。
S4:结合上传的监管信息对工程进度进行评估,最终实现快速高效的指挥调度,以保证工程进度预期的合理性。
应说明的是,运用数据分析技术,对项目现场采集的数据实时进行综合分析,并可视化展示问题,通过指挥调度中心及时排除问题,保证项目的顺利推进与项目的安全质量。
项目进度、人员管理、材料管理、机械管理、环境管理、IOT物联网所有数据汇总到生产指挥调度中心,对比数据中心存储分析平台通过大数据计算分析的模型,形成的企业、项目标准,进行比较分析。
输出偏差原因劳动力计划偏差、物资库存、在途、消耗偏差、机械功效比偏差、恶劣天气影响。
最终得到实际与计划的进度偏差。再进一步通过实景比较佐证。比较施工现场与***软件的结果。
此时现场生产指挥调度现场人员,可以通过人工的方式,对项目施工现场进行指挥中心语音、视频、短信。根据大屏的输出,进行施工现场人员、设备联动。
如果设置了设备的规则、阈值、设备联动事件。IOT物联网平台调度也可以根据相关配置自动的进行进行施工现场人员、设备联动。
应该说明的还有,工程进度进行评估包括:
其中,t1表示工种影响天数,w为wbs项天数,n出为出工人数,n计为计划人数,t2为物资影响天数,n在为在途物资,n资为计划物资,T1为到场时间,T2为当前时间,t3为机械影响天数,n异为异常机械,n机为计划机械。
通过业务***计算排除非关键wbs;若判断影响因素为非关键wbs项,则不导致项目推迟;若判断影响因素为关键wbs项,则对延期天数进行计算;其中wbs表示项目进度分布分项,其中关键的一项的工期直接影响整个项目的进度。
应该说明的还有,在工种影响天数、物资影响天数、机械影响天数的共同营影响下,评估预计影响天数,增强了预期的切实性和有效性,能够为后期调度提供依据。
根据对工程进度的评估判断是否发出预警,包括:若评估延期天数大于告警阈值天数,则生成告警信息;若评估延期天数不大于告警阈值天数,则仅生成延期报告。
还要知道的是,关键wbs项可能因为工期的影响变为非关键项;非关键项可能会因为工期变成关键项,需要以实际最短的关键路劲确定。当施工现场以设备操作为主,机械影响天数大于工种影响天数和物资影响天数时,则将机械影响天数定义为关键项,工种影响天数和物资影响天数定义为非关键项,同时提出调度方案集合;当施工现场以人工操作为主,工种影响天数大于机械影响天数和物资影响天数时,则将工种影响天数定义为关键项,机械影响天数和物资影响天数定义为非关键项,同时提出调度方案集合;当施工现场以物资需求为主,物资影响天数大于工种影响天数和机械影响天数时,则将物资影响天数定义为关键项,工种影响天数和机械影响天数定义为非关键项,同时提出调度方案集合。
调度方案的成本在20%的成本增量阈值内,则将调度方案导入方案集合;调度方案的成本在不高于10%的成本增量阈值内,则将调度方案导入方优质方案集合;调度成本大于等于20%且小于40%的成本增量,则将调度方案导入高成本方案集合。
应该知道的是,工程利润会根据项目相关人员的操作成本利用率最大有40%的差异,以最优方案的成本为基础,10%的成本增量仍是优质方案,但是成本增量大于40%则极大可能造成亏损,而20%也是容易让人接受的成本增量。
若设置了通知人、通知方式,会自动联动通知指定告警接收人,并在指挥中心显示项目进度延期天数及原因,同时通过收到的消息,自动进行多方联动;若未设置通知人及通知方式,则通过调度中心的工作人员进行主持多方联动。
实施例2
参照图2-5,为本发明的一个实施例,提供了一种基于5G+物联网的数字监管指挥调度方法,为了验证本发明的有益效果,通过经济效益计算和仿真实验进行科学论证。
图2展示了项目主要建设内容,图3展示了生产指挥调度数据流转,建设内容和调度流转为本发明提供了操作框架和功能展示。
图4为本发明的施工现场物联网基础支撑图,图5为本发明提供了在施工现场与集团物联网+5G三层组网模型,为本发明提供了基础支撑和模型展示。
以上建设内容的协同使用使本发明能够达到预期的发明目的。
以恶劣天气为例。
判断有恶劣天气,然后分析天气的恶劣程度,根据不同的等级进行具体的不同的指令。
假定今天为1月1日。A01进度工期所需10天,已施工2天,如果A01为关键wbs项。计划A项目会在1月8日完结。专家设置项目延迟预警1天提醒,严重告警。
假定今日收到1月2日至1月4日有恶劣暴雪天气3天的消息。
通过业务***计算排除非关键wbs,计算时如果暴雪天气为A01的影响因素,会计算所得A01项将延迟3天,会导致A项目延迟3天。大于告警阈值1天。
这时会生成告警消息,如果设置了通知人、通知方式,会自动联动通知指定告警接收人,并在指挥中心显示A项目进度延期3天,延期原因恶劣暴雪天气3天。
同时可通过收到的消息,自动进行下一步业务操作。比如点击消息自动联动处置业务单据,自动联动发起会议等。
如果设置联动会议,并且设置与会人员,可自动发起在线会议。
如果设置联动设备,比例对应项目的指定LED屏幕,可自动将告警信息推送是屏幕。当然不限于LED,可联动项目各种基础设备。
收到的天气,可以根据天气情况的等级进行不同的关联操作。
假定今日收到1月2日至1月4日有小雨天气3天的消息。
通过业务***计算排除非关键wbs,计算时如果小雨天气不为A01的影响因素,则A01项不会延迟,也不会导致项目推迟。
如果A01为非关键wbs项。也不会导致项目推迟。
以上恶劣天气影响项目进度的例子
除了恶劣天气施工,进度关键项、关联工人工种、关联物资类型、关联机械类型、工人、工种、计划人数、出工人数、物资类型、计划物资、在途物资、到场时间、机械类型、机械状况、天气都整体影响工期
应说明的是,以上实施例仅用以说明本发明的技术方案而非限制,尽管参照较佳实施例对本发明进行了详细说明,本领域的普通技术人员应当理解,可以对本发明的技术方案进行修改或者等同替换,而不脱离本发明技术方案的精神和范围,其均应涵盖在本发明的权利要求范围当中。
Claims (10)
1.一种基于5G+物联网的数字监管指挥调度方法,其特征在于,包括:
采集工地现场的监管信息;
利用5G切片技术将所述监管信息上传;
将BIM轻量化模型与项目进度结合,实现模拟建造,并在移动端实现模型的展示以及构件的标注,将发现的问题反馈到指挥中心;
结合上传的监管信息对工程进度进行评估,最终实现快速高效的指挥调度,以保证工程进度预期的合理性。
2.如权利要求1所述的基于5G+物联网的数字监管指挥调度方法,其特征在于:所述监控信息包括:设备基础信息和实时采集的实时现场信息;
当采集的实时现场信息与平台记录的调度信息不匹配时,则利用通信***进行核实;
若核实原因为识别错误,则对信息采集装置进行训练升级;人工核实识别错误次数达到2次,则增加图像识别***在二阶微分阶段的分析深度;
若核实原因与识别情况相同,则生成相关记录;
当采集的实时现场信息与调度信息匹配,则正常进行进度评估。
3.如权利要求1所述的基于5G+物联网的数字监管指挥调度方法,其特征在于:所述5G切片技术包括:
工地物联网IOT平台同时与物联网IOT平台的5GAPU链接,并且工地物联网IOT平台内置离线存储;将工地多区域的设备全部纳入到同一个切片网络,使得项目多区域在一个私有网络;
在5G网络上传速度满足70%及以上的传输效率时,数据传输以5G的传输数据;
在5G网络上传速度不满足70%的传输效率时,数据传输并入4G协助的方式传输数据。
5.如权利要求4所述的基于5G+物联网的数字监管指挥调度方法,其特征在于:所述工程进度进行评估还包括:通过业务***计算排除非关键wbs;
当判断影响因素为非关键wbs项,则不导致项目推迟;
当判断影响因素为关键wbs项,则对延期天数进行计算;
当工期发生变化,则重新判断wbs项的关键性;
若工期变化导致关键wbs项变为非关键wbs项,则重新判断为不导致项目推迟;
若工期变化导致非关键wbs项变为关键wbs项,则重新对延期天数进行计算。
6.如权利要求5所述的基于5G+物联网的数字监管指挥调度方法,其特征在于:所述重新判断wbs项的关键性还包括:
当施工现场以设备操作为主,机械影响天数大于工种影响天数和物资影响天数时,则将机械影响天数定义为关键项,工种影响天数和物资影响天数定义为非关键项,同时提出调度方案集合;
当施工现场以人工操作为主,工种影响天数大于机械影响天数和物资影响天数时,则将工种影响天数定义为关键项,机械影响天数和物资影响天数定义为非关键项,同时提出调度方案集合;
当施工现场以物资需求为主,物资影响天数大于工种影响天数和机械影响天数时,则将物资影响天数定义为关键项,工种影响天数和机械影响天数定义为非关键项,同时提出调度方案集合。
7.如权利要求6所述的基于5G+物联网的数字监管指挥调度方法,其特征在于:所述调度方案包括:
调度方案的成本在20%的成本增量阈值内,则将调度方案导入方案集合;
调度方案的成本在不高于10%的成本增量阈值内,则将调度方案导入方优质方案集合;
调度成本大于等于20%且小于40%的成本增量,则将调度方案导入高成本方案集合。
8.如权利要求6或7所述的基于5G+物联网的数字监管指挥调度方法,其特征在于:所述关键性还包括:
当主要影响因素消失时,则对关键性进行重新判断;
若非关键项能够根据消失的关键项进行调节,则视为工期的波动性预期;
若非关键项不能够根据消失的关键项进行调节,则将非关键项变更为关键项,同时提出以成本阈值内的最有效调度方案集合;
当现场发生改变,次要影响因素变为主要影响因素时,则对wbs关键项及延期天数进行重新判断。
9.如权利要求4所述的基于5G+物联网的数字监管指挥调度方法,其特征在于:根据对工程进度的评估判断是否发出预警,包括:
若评估延期天数大于告警阈值天数,则生成告警信息;
若评估延期天数不大于告警阈值天数,则仅生成延期报告。
10.如权利要求9所述的基于5G+物联网的数字监管指挥调度方法,其特征在于:所述预警还包括:若设置了通知人、通知方式,会自动联动通知指定告警接收人,并在指挥中心显示项目进度延期天数及原因,同时通过收到的消息,自动进行多方联动;
若未设置通知人及通知方式,则通过调度中心的工作人员进行主持多方联动。
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