CN113902237A - 一种现场作业风险管控*** - Google Patents
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Abstract
本发明公开了一种现场作业风险管控***，包括作业计划与风险评估模块、作业风险预测与事前预控模块、风险事中管控模块和风险事后分析回顾模块，作业计划与风险评估模块用于作业计划管理、作业风险评估、基准风险管理、勘察管理和动态风险管理，作业风险预测与事前预控模块用于为管理层、班组层提供人力资源安排和现场风险管控；风险事中管控模块用于对现场作业开展视频监督或现场督查，及时对违章行为进行辨识与预警；风险事后分析回顾模块用于对作业风险、新增风险因素及措施、督查问题的智能分析。本发明能提升现场作业风险管控技术支撑能力，实现节奏控制可量化、作业过程可观测、潜在问题可预判、危险行为可报警，确保作业风险可控在控。
Description
技术领域
本发明涉及现场作业风险管控技术领域，具体涉及一种现场作业风险管控***。
背景技术
近几年，国家层面提出要加强电力***中的应用，南方电网公司也提出以打造本质安全型企业为目标建设数字化南网要求。国家发展改革委、国家能源局《关于推进电力安全生产领域改革发展的实施意见》(发改能源规[2017]1986号)对推进电网行业安全风险评估等方面给出实施指导，而南方电网发布了《生产现场作业风险管控体系建设要求及管控重点》等多项方案报告，要求应用信息***、新技术新装备等优化手段支撑作业风险管控体系。
省电网公司每年的第三和第四季度是施工的黄金季节，现场施工作业项目数量多，现场作业风险管控难度越大，需要投入更多的资源进行风险管控，从各层级的现场安全检查情况和结果来看，各单位作业现场仍然存在不安全的行为，作业现场仍需要严格监管。
目前现场作业风险管控主要存在以下困难：
1)作业人数多、工作量大、现场违章管控难；
2)分层分级的作业风险防控机制有待健全完善，控节奏、防“三超”意识能力水平亟待提升；
3)作业全过程数据链条尚未打通，无法实现数据交互，会造成基层重复性记录或录入的工作，且对管理层无法做到决策支撑；
4)作业全过程海量数据，风险结果应用不足，未能做到“见事见人见管理”，管控措施难以量化和跟踪闭环。
发明内容
本发明要解决的技术问题是：提供一种现场作业风险管控***，以解决现有技术中存在的技术问题。
本发明采取的技术方案为：一种现场作业风险管控***，包括作业计划与风险评估模块、作业风险预测与事前预控模块、风险事中管控模块和风险事后分析回顾模块，作业计划与风险评估模块用于作业计划管理、作业风险评估、基准风险管理、勘察管理和动态风险管理，作业风险预测与事前预控模块用于为管理层提供风险管控视图功能以支持决策，为班组层提供现场实施管控、资质验证及安全交底等功能以支持现场风险管控，为监管层提供任务管理功能，合理安排人力资源；风险事中管控模块用于结合作业风险等级、管控职责要求，利用智能技术与设备对现场作业开展视频监督或现场督查，及时对违章行为进行辨识与预警，将有限的督查人力资源应用到重点作业管控上，确保现场作业安全有序开展；风险事后分析回顾模块用于对作业风险、新增风险因素及措施、督查问题的智能分析，为优化评估标准、风险库修编提供分析依据。
作业计划管理方法为：抽取6+1生产***中生产类维护检修管理作业计划数据，实现作业集中管理；生产类维护检修管理增设对作业信息管理模块、作业库的查询、计划时效性规则、作业计划定位和作业计划的全过程管理模块，作业信息管理模块包括计划的列表、详情查看、导出、汇总的基本信息管理；作业库的查询模块能够实现不同条件的查询；计划时效性规则模块的实现方法为；计划性作业根据作业发布时间与首次开工时间判断，如两时间差在48小时内的，***自动调整为一般临时性作业，时间差超过48小时为计划性作业；通过作业计划定位模块筛选未定位的作业任务；作业计划的全过程管理模块用于呈现作业计划的基本信息、执行情况、勘察信息、督查信息、违章信息的全过程信息，生产类维护检修管理还能实现作业计划的新增、保存、删除、维护、发布、导入、导出、模板下载以及实现作业计划的调阅查看计划关联视频信息。
作业风险评估方法包括以下步骤：
步骤1：确定影响因素：作业类型、作业人员能力、作业环境和时间影响；
步骤2：根据影响因素计算作业风险值，风险值评估公式：风险值(F)＝作业类型基准风险值(A)+作业人员能力风险值(B)+作业环境和时间影响风险值(C)。
作业类型基准风险值(A)的动态评估：工器具、设施发生变化，对相关作业项目中作业步骤暴露值(E)进行调整；工艺、技术、作业方法和标准制度发生变化，对相关作业项目中作业步骤进行调整；电网内发生事故、事件、意外或未遂事件的信息,对相关作业项目中相应作业步骤后果值(P)进行调整；新的作业项目，对其后果(S)、暴露(E)、可能性(P)分值进行评估；评估工作完成后，形成该年度输变配专业作业类型风险值评分表；作业人员能力风险值(B)动态评估：根据上一年度输、变、配作业风险评估工作开展情况，对输电作业类型基准风险值评分表、变电作业类型基准风险值评分表中不适应现场实际和遗漏的项目进行调整和补充；作业环境和时间影响风险值(C)动态评估：根据上一年度输、变、配作业风险评估工作开展情况，对配网作业类型基准风险值评分表中不适应现场实际和遗漏的项目进行调整和补充。
基准风险管理方法包括基准作业与作业内容智能匹配方法、基准风险评估自动评估方法和基准风险评估结果自动提醒与预警方法，基准作业与作业内容智能匹配方法为：通过对作业任务按电压等级、设备类型、作业方式等进行分词，形成分词库，通过分词实现工作任务与基准作业项目关联；基准风险评估自动评估方法为：通过计划抽取及一池一库关联，***自动评估出A值，形成风险评估值及风险等级。
勘察管理方法为：通过关联作业计划，实现作业风险动态评估，为作业风险动态评估提供部分的输入信息，并统计分析各单位勘察任务的完成情况、完成及时率，为管理层提供勘察任务作决策支持。
动态风险管理方法为：在计划内容发生调整、派工前开展作业风险动态评估，按照动态评估指标模型，从计划库、违章、勘察结果等历史数据及气象预警数据，自动开展风险因素辨识、因素指标评分、风险值计算及评级，并将风险等级及辨识的风险因素推送给作业负责人及监管人员。
作业风险预测与事前预控模块包括风险预测模块和风险预控模块，风险预测模块包括风险管控视图模块、违章行为模块、电力现场作业防三超预警模块、风险变化预测模块、风险超期预控模块、管控措施推荐模块和风险评估结果提醒模块；风险管控视图模块直观展现作业风险，对管辖区内的风险源根据分类进行全局统计展示；违章行为模块提取工作票、作业计划、人员资质、安规考试成绩的数据，根据模型算法对可能存在的违章行为提前进行识别；电力现场作业防三超预警模块的实现方法为：通过工作票、作业计划数据，将超负荷要求***规则化，对安排的工作人员超时长、超次数、超量进行分析，在任务安排前提示个人超时长、超负荷情况；班组超负荷预警，根据工作票、班组人数等数据，将超负荷要求***规则化，可视化展示班组超时长、超负荷情况；根据资质、工作计划等数据，通过将工作负责人能力基本要求规则化，对工作负责人超能力情况进行预警；风险变化预测模块基于大数据分析算法研究，根据作业风险评估、突发事故事件、气象灾害等数据进行风险动态影响分析，实现对风险的变化预测；风险超期预控模块根据评估结果，分析风险来源形成针对性的降风险措施，自动推荐措施给管理单位及作业人员，在现场勘察、施工方案管理、两票办理等环节持续提醒需要关注的风险点及落实降风险措施；管控措施推荐模块同步作业评估与控制管理模块风险管控措施，提供措施维护功能，为B、C值风险降措；风险评估结果提醒模块将风险等级、评分高的风险因素及降风险措施在***端和移动端页面进行提醒；风险预控模块包括作业任务管理模块、等级风险因素提醒模块、查看视频照片记录班前会信息与风险及安全交底工作记录模块、降风险措施管理模块、督查任务自动生成模块、督查任务手工选派模块、督查任务的派工管理模块、风险评估结果的变化信息提醒模块和督查任务管理模块，作业任务管理模块通过签到、开工、完工、间断、绑定设备及离线上传视频等功能，实现现场作业任务管理，等级风险因素提醒模块对作业计划评估存在的较高等级风险的因素进行提醒；查看视频照片记录班前会信息与风险及安全交底工作记录模块实现方法为：获取工作班成员人脸正面照，根据内外单位人员资质数据，进行工作人员确认，校核作业人员资质，对安全交底进行全程管控，及现场人员作业的到位、准入、状态等进行线上记录和差异化管控；降风险措施管理模块自动关联对应风险及降风险措施，对管控措施执行情况、补充新的措施在线记录，进一步降低作业风险；督查任务自动生成模块依据管控标准，根据风险等级(中、高、特高等)、作业主体(本单位、外单位)及是否办票三方面综合评估，自动形成督查任务单；督查任务手工选派模块，支持省公司、地市局及二级单位等不同层级对作业计划的指定督查安排；督查任务的派工管理模块根据贵州制定的督查任务派发标准及视频监督管理标准，支持线上、线下任务派发和任务取消；风险评估结果变化信息提醒模块根据作业风险评估结果的变化信息，实现任务派发的短信提醒、动态提醒、任务取消提醒；督查任务管理模块对输电、变电、配电督查任务派工情况的统一管理，提供列表、查询、详情、汇总、导出功能。
作业风险事中管控模块包括线上线下督查模块、问题及违章管理模块、人员资质管理模块和视频点播模块，线上线下督查模块用于线下督查，全过程管理线下督查情况，提供视频点播查看、监管跟踪、违章展示、监管动态展示，通过开展现场督查，服务端可随时查询调阅现场督查情况，实现现场对生产班组及外单位施工作业过程管控，用于线上督查，全过程管理线上督查情况，提供督查表单填写、督查工作跟踪，督查视频点播，违章记录等功能，实现远程对生产班组及外单位施工作业过程管控及督导；人员签到管理：查询监督人员签到到位情况；督查人员对新增的现场风险及建议控制措施的维护；问题及违章管理模块的实现方法为：现场人员在作业过程中发现问题，移动端线快速记录问题或潜在风险，现场制定并执行整改措施，为问题预控提供依据，实现问题闭环管控；人员资质管理模块用于人员资质的档案管理和查询；视频点播模块用于监督当天现场作业情况、具体实时作业视频监控和视频监督监控。
作业风险事后分析与回顾模块包括作业分析模块、风险分析模块和问题及违章分析模块，作业分析模块的实现方法为：按照单位、时段实现作业情况分析、作业类型分析、作业专业分析、作业主体分析模型、作业方式分析模型，提供分析结果展示功能，对于省公司则展现省公司所辖地市局情况，对于生产单位则展现生产单位所辖各部门；风险分析模块用于基准作业任务的风险画像分析、基于基准风险的数据分析、风险多维分析、作业风险的作业人员风险因素分析、作业环境时段因素分析、作风险趋势分析和风险因素调整；问题及违章分析模块用于违章个人扣分分析，包括违章单位分析、违章情况分析、违章处置情况分析、督查情况分析、问题发现情况分析。
本发明的有益效果：与现有技术相比，本发明以作业风险管控为核心，围绕核心业务、关键风险，聚焦风险评估、风险管控、风险督查、风险分析回顾各环节管控重点，建设作业风险管控***，提升现场作业风险管控技术支撑能力，实现节奏控制可量化、作业过程可观测、潜在问题可预判、危险行为可报警、管控信息可查询、责任到位可追溯，确保作业风险可控在控；
本发明以现有的电网公司输变配现场作业风险评估标准和作业风险管控要求的作业风险管控标准规范为基础，对接的作业计划、工作票、勘察及气象等数据，基于作业风险评估、风险管控、风险督查、风险分析回顾等功能，实现作业管控与风险管控深度融合，为“作业前、作业中、作业后”各环节风险管控提供技术支撑，将有效解决公司作业风险管控能力不足、现场作业人员负担重、管理缺位及综合监管有待提升等问题，增加作业风险管控的强度、深度、透明度、便捷度。
现场作业风险管控***，提升作业风险评估准确性，减轻基层工作负担，节约管理成本，有效控制生产节奏，提高现场作业工作效率，降低违章及事故发生概率。主要表现在以下方面：
(1)通过作业风险动态评估，减少了风险评估人员的工作量，实现风险评估科学、准确，规避了风险评估的人为干预和经验主义；
(2)通过***的功能技术，识别并告警作业现场的异常状况，做到了现场作业全程留痕，实现了全过程的可追溯；
(3)***数据高度共享，可与电网管理平台的数据交互，可同步更新作业计划和人员资质信息，***的统计分析数据可推送至生产监控指挥中心***，提供作业风险管理的辅助决策；
(4)通过***的应用，省去了大量繁琐的人工劳动，节约了大量时间和人力成本；
(5)通过***的应用，加大了***效能，规范了主配网现场作业行为，提升了南网品牌形象，提高了社会对企业的满意度。
附图说明
图1是本发明的***架构图；
图2是本发明的功能结构图；
图3是作业计划流转示意图；
图4是现场作业动态风险评估流程图。
具体实施方式
下面结合具体的实施例对本发明进行进一步介绍。
实施例1：一种现场作业风险管控***，包括作业计划与风险评估模块、作业风险预测与事前预控模块、风险事中管控模块和风险事后分析回顾模块，作业计划与风险评估模块用于作业计划管理、作业风险评估、基准风险管理、勘察管理和动态风险管理，作业风险预测与事前预控模块用于为管理层提供风险管控视图功能以支持决策，为班组层提供现场实施管控、资质验证及安全交底等功能以支持现场风险管控，为监管层提供任务管理功能，合理安排人力资源；风险事中管控模块用于结合作业风险等级、管控职责要求，利用智能技术与设备对现场作业开展视频监督或现场督查，及时对违章行为进行辨识与预警，将有限的督查人力资源应用到重点作业管控上，确保现场作业安全有序开展；风险事后分析回顾模块用于对作业风险、新增风险因素及措施、督查问题的智能分析，为优化评估标准、风险库修编提供分析依据。
作业计划管理方法为：抽取6+1生产***中生产类维护检修管理作业计划数据，实现作业集中管理；生产类维护检修管理增设对作业信息管理模块、作业库的查询、计划时效性规则、作业计划定位和作业计划的全过程管理模块，作业信息管理模块包括计划的列表、详情查看、导出、汇总的基本信息管理；作业库的查询模块能够实现不同条件的查询；计划时效性规则模块的实现方法为；计划性作业根据作业发布时间与首次开工时间判断，如两时间差在48小时内的，***自动调整为一般临时性作业，时间差超过48小时为计划性作业；通过作业计划定位模块筛选未定位的作业任务；作业计划的全过程管理模块用于呈现作业计划的基本信息、执行情况、勘察信息、督查信息、违章信息的全过程信息，生产类维护检修管理还能实现作业计划的新增、保存、删除、维护、发布、导入、导出、模板下载以及实现作业计划的调阅查看计划关联视频信息。
作业风险评估算法模型
1)分析现场作业风险的因素分布，对作业风险评估提出风险评估总值算法。
2)输电专业现场作业风险评估的算法，针对输电专业现场作业的情况与要素分布，提出输电专业各类作业B值、C值的风险评估算法模型；
3)配电专业现场作业风险评估的算法，针对配电专业现场作业的情况与要素分布，提出配电专业各类作业B值、C值的风险评估算法模型；
4)变电专业本单位检修类现场作业风险评估的算法，针对变电专业本单位检修类现场作业的情况与要素分布，提出变电专业本单位检修作业B值、C值的风险评估算法模型；
5)变电专业外单位检修类现场作业风险评估的算法，针对变电专业外单位检修类现场作业的情况与要素分布，提出变电专业外单位检修作业B值、C值的风险评估算法模型；
6)变电专业操作类现场作业风险评估的算法，针对变电专业操作类现场作业的情况与要素分布，提出变电专业操作类作业B值、C值的风险评估算法模型；
7)单一作业类型风险评估算法，针对输、变、配专业的作业类型计划，提出A值的评估算法；
8)多项分组作业的风险评估算法，针对输、变、配专业的作业类型计划，提出A值的评估算法；
9)根据计算得出的风险值评分，提出作业风险风值定级模型。
作业风险评估方法包括以下步骤：
步骤1：确定影响因素：作业类型、作业人员能力、作业环境和时间影响；
步骤2：根据影响因素计算作业风险值，风险值评估公式：风险值(F)＝作业类型基准风险值(A)+作业人员能力风险值(B)+作业环境和时间影响风险值(C)。
基准风险管理方法包括基准作业与作业内容智能匹配方法、基准风险评估自动评估方法和基准风险评估结果自动提醒与预警方法，基准作业与作业内容智能匹配方法为：通过对作业任务按电压等级、设备类型、作业方式等进行分词，形成分词库，通过分词实现工作任务与基准作业项目关联；基准风险评估自动评估方法为：通过计划抽取及一池一库关联，***自动评估出A值，形成风险评估值及风险等级。
勘察管理方法为：通过关联作业计划，实现作业风险动态评估，为作业风险动态评估提供部分的输入信息，并统计分析各单位勘察任务的完成情况、完成及时率，为管理层提供勘察任务作决策支持。主要包括以下功能：1)勘察管理功能，根据工作安排，组织开展现场勘察，并对勘察情况提供录入、修改、提交、删除、上传附件等功能；2)勘察表单包含输电勘察表单、变电勘察表单、配电勘察表单；3)勘察地点的评估要素根据不同专业的风险评估模型自动获取功能，根据输、变、配专业的B值不同要素，匹配展示不同的风险因子采集。4)勘察单与作业计划关联功能，作业计划与勘察单可双向关联。5)勘察单列表及查询功能。
动态风险管理方法为：在计划内容发生调整、派工前开展作业风险动态评估，按照动态评估指标模型，从计划库、违章、勘察结果等历史数据及气象预警数据，自动开展风险因素辨识、因素指标评分、风险值计算及评级，并将风险等级及辨识的风险因素推送给作业负责人及监管人员。
作业类型基准风险值(A)的动态评估：工器具、设施发生变化，对相关作业项目中作业步骤暴露值(E)进行调整；工艺、技术、作业方法和标准制度发生变化，对相关作业项目中作业步骤进行调整；电网内发生事故、事件、意外或未遂事件的信息,对相关作业项目中相应作业步骤后果值(P)进行调整；新的作业项目，对其后果(S)、暴露(E)、可能性(P)分值进行评估；评估工作完成后，形成该年度输变配专业作业类型风险值评分表；作业人员能力风险值(B)动态评估：根据上一年度输、变、配作业风险评估工作开展情况，对输电作业类型基准风险值评分表、变电作业类型基准风险值评分表中不适应现场实际和遗漏的项目进行调整和补充；作业环境和时间影响风险值(C)动态评估：根据上一年度输、变、配作业风险评估工作开展情况，对配网作业类型基准风险值评分表中不适应现场实际和遗漏的项目进行调整和补充。
风险动态评估主要包括以下功能：1)单作业风险动态评估功能，根据评估出的单项因素风险值，***按作业风险评估标准的取数规则及计算方法及评估出的，多环节动态自动评估出A值、B值、C值、整体风险值与风险等级。2)作业环境因素自动评估功能，通过获取气象信息，结合作业地点，自动评估出C值的作业环境风险值；3)作业地段、特殊跨越、地理位置、杆塔障碍因素自动评估，通过获取勘察信息，自动评估C值作业地段、特殊跨越、地理位置、杆塔障碍的风险值。4)作业时段因素自动评估功能，通过分析作业计划的时间，结合评估模型，自动评估出C值的作业时段风险值；5)设备管控级别、设备电压等级因素自动评估功能，通过获取生产***的设备台账信息，结合作业计划的设备，自动评估出C值的设备管控级别、设备电压等级风险值。6)电网动态风险等级因素自动评估功能，通过获取生产***的设备信息、***运行风险管理的风险单信息，自动评估出C值的电网动态风险等级风险值；7)熟练程度因素的自动评估功能，通过分析作业计划的数据，并形成数据积累，自动评估出B值作业人员熟练程度的风险值；8)技能资质因素的自动评估功能，通过获取生产***的工作票工作负责及人员资质基础信息，自动评估出B值作业人员技能资质的风险值；9)工作强度因素的自动评估功能，通过获取生产***的作业计划，并进行工作负荷分析，自动评估出B值作业人员工作强度的风险值；10)违章扣分因素的自动评估功能，通过获取违章管理的扣分及整改情况信息，自动评估出B值作业人员违章扣分的风险值；11)作业人员变更因素的自动评估功能，通过获取工作票的作业人员变更情况，自动评估出B值作业人员变更的风险值。
作业风险预测与事前预控模块包括风险预测模块和风险预控模块；
其中，风险预测模块包括风险管控视图模块、违章行为模块、电力现场作业防三超预警模块、风险变化预测模块、风险超期预控模块、管控措施推荐模块和风险评估结果提醒模块；
风险管控视图模块：针对风险的预警性不足、预警手段单一、防控不到位等难点，依托预测/高级分析、智能推荐等技术,通过大数据分析、GIS等技术，PC端分析统计管辖区内本周期(月/周)作业类型及作业数量、风险分布、关键风险因素、因素变化监控、风险趋势等，以“一张图”的形式直观展现作业风险，对管辖区内的风险源根据分类进行全局统计展示，实现风险及时预警、变化预测、超前预控；
违章行为模块提取工作票、作业计划、人员资质、安规考试成绩的数据，根据模型算法对可能存在的违章行为提前进行识别；
电力现场作业防三超预警模块的实现方法为：个人超能力、超负荷预警，通过工作票、作业计划数据，将超负荷要求***规则化，对安排的工作人员超时长、超次数、超量进行分析，在任务安排前提示个人超时长、超负荷情况，实现个人“三超”风险及时预警，方便工作负责人根据风险识别及时调整安排；班组超负荷预警，根据工作票、班组人数等数据，将超负荷要求***规则化，可视化展示班组超时长、超负荷情况，实现班组“三超”风险及时预警；超能力预警，根据资质、工作计划等数据，通过将工作负责人能力基本要求规则化，对工作负责人超能力情况进行预警；本发明针对风险的预警性不足、预警手段单一、防控不到位等难点，依托本发明的现场作业防三超设置和预警，开展风险预警与预控功能，实现风险及时预警、变化预测、超前预控，以指标形式展示地市局的作业计划数量、风险数量、作业态势的指标分析、展示；或能够根据作业风险评估结果等级，按照严重程度，进行地图着色；个人负荷预警模块方便工作负责人根据风险识别及时调整安排；个人超负荷预测方便工作负责人根据风险识别及时调整安排；班组超负荷预测实现班组“三超”风险及时预警。
风险变化预测模块基于大数据分析算法研究，根据作业风险评估、突发事故事件、气象灾害等数据进行风险动态影响分析，实现对风险的变化预测；
风险超期预控模块根据评估结果，分析风险来源形成针对性的降风险措施，自动推荐措施给管理单位及作业人员，在现场勘察、施工方案管理、两票办理等环节持续提醒需要关注的风险点及落实降风险措施；
管控措施推荐模块同步作业评估与控制管理模块风险管控措施，提供措施维护功能，为B、C值风险降措；风险评估结果提醒模块将风险等级、评分高的风险因素及降风险措施在***端和移动端页面进行提醒；
风险预控模块包括作业任务管理模块、等级风险因素提醒模块、查看视频照片记录班前会信息与风险及安全交底工作记录模块、降风险措施管理模块、督查任务自动生成模块、督查任务手工选派模块、督查任务的派工管理模块、风险评估结果的变化信息提醒模块和督查任务管理模块；
作业任务管理模块通过签到、开工、完工、间断、绑定设备及离线上传视频等功能，实现现场作业任务管理；等级风险因素提醒模块对作业计划评估存在的较高等级风险的因素进行提醒；
查看视频照片记录班前会信息与风险及安全交底工作记录模块实现方法为：获取工作班成员人脸正面照，根据内外单位人员资质数据，进行工作人员确认，校核作业人员资质，对安全交底进行全程管控，及现场人员作业的到位、准入、状态等进行线上记录和差异化管控；
降风险措施管理模块自动关联对应风险及降风险措施，对管控措施执行情况、补充新的措施在线记录，进一步降低作业风险；督查任务自动生成模块依据管控标准，根据风险等级(中、高、特高等)、作业主体(本单位、外单位)及是否办票三方面综合评估，自动形成督查任务单；督查任务手工选派模块支持省公司、地市局及二级单位等不同层级对作业计划的指定督查安排；督查任务的派工管理模块根据制定的督查任务派发标准及视频监督管理标准，支持线上、线下任务派发和任务取消；风险评估结果变化信息提醒模块根据作业风险评估结果的变化信息，实现任务派发的短信提醒、动态提醒、任务取消提醒；督查任务管理模块对输电、变电、配电督查任务派工情况的统一管理，提供列表、查询、详情、汇总、导出功能。
作业风险事中管控模块包括线上线下督查模块、问题及违章管理模块、人员资质管理模块和视频点播模块；
其中，线上线下督查模块用于线下督查，全过程管理线下督查情况，提供视频点播查看、监管跟踪、违章展示、监管动态展示，通过开展现场督查，服务端可随时查询调阅现场督查情况，实现现场对生产班组及外单位施工作业过程管控，用于线上督查，全过程管理线上督查情况，提供督查表单填写、督查工作跟踪，督查视频点播，违章记录等功能，实现远程对生产班组及外单位施工作业过程管控及督导；人员签到管理：查询监督人员签到到位情况；督查人员对新增的现场风险及建议控制措施的维护；
问题及违章管理模块的实现方法为：现场人员在作业过程中发现问题，移动端线快速记录问题或潜在风险，现场制定并执行整改措施，为问题预控提供依据，实现问题闭环管控；对发现的问题进行记录、反馈；违章登记功能，包括督查发现的违章记录与扣分的录入，修改、删除；违章扣分审核流程；问题整改处理功能，包括问题的措施制定、整改、验收、结果查询功能；违章扣分处理功能，包括问题的措施制定、整改、验收、结果查询功能，并提供违章通知单导出；问题及违章记录的查询。
人员资质管理模块用于人员资质的档案管理和查询，可查询个人的人员资质及扣分；视频点播模块作用有：监督当天现场作业情况，实现监管生产班组及外单位施工作业过程在线监管；具体实时作业视频监控：按地理位置显示作业地点，可查看详细作业内容；视频监督监控：省/地市局作业通过GIS定位技术传输现场作业地点，在地图上展示当前开展视频监督的作业地点实施分布，展示当前各作业风险等级的数量及分布。
作业风险事后分析与回顾模块包括作业分析模块、风险分析模块和问题及违章分析模块；
其中，作业分析模块的实现方法为：按照单位、时段实现作业情况分析、作业类型分析、作业专业分析、作业主体分析模型、作业方式分析模型，提供分析结果展示功能，对于省公司则展现省公司所辖地市局情况，对于生产单位则展现生产单位所辖各部门；
风险分析模块用于基准作业任务的风险画像分析、基于基准风险的数据分析、风险多维分析、作业风险的作业人员风险因素分析、作业环境时段因素分析、作风险趋势分析和风险因素调整；基准作业任务的风险画像分析功能：按基准作业任务，分析展示任务数量、问题次数、新增的风险因素数量、风险管控建议措施数量。基于基准风险的数据分析功能，挖掘该基准任务出现的作业风险要素分布数据、新增的风险因素分布数据并进行总结，按作业任务，新增的风险及建议措施明细展示，针对风险数据统计分析耗时长、总结评估不足等难点，开展作业后分析、风险更新等功能建设，实现简化分析与修正、支持决策，持续提高风险评估的准确性。风险多维分析，通过从本期风险分析、上周期风险回顾、下周期预测不同层面、多维度剖析风险情况，增加风险分析可视化分析，包括风险总数及分布分析、各单位区域内作业风险分析、重要风险(中等风险及以上)的分布分析、作业任务数分析。作业风险的作业人员风险因素分析，包括本/外单位工作负责人数量分析、监护人数量分析、作业人员数量分析、本单位工作负责人及监护人同类作业次数分布分析、本单位工作负责人及监护人人员资质分布分析、本/外单位工作负责人及工作班成员抢修次数及总时长分布分析、本/外单位当日各项作业的总人数分布分析。作业环境时段因素分析，包括天气因素类型数量分布分析、作业地段类型数量分布分析、特殊跨越类型数量分布分析、地理位置类型数量分布分析、作业时段类型数量分布分析。作风险趋势分析，包括B值(作业人员能力风险)平均值、中位值、最大值变化趋势分析，C值(作业环境与时段)平均值、中位值、最大值变化趋势分析，对作业风险按照各单位作业发布进行月、周、趋势的对比分析。风险因素调整：通过督查问题统计分析，识别潜在风险因素，根据重要程度、关联程度对因素赋值、风险发生可能性进行调整；
问题及违章分析模块用于违章个人扣分分析，包括违章单位分析、违章情况分析、违章处置情况分析、督查情况分析、问题发现情况分析。
还包括基础数据管理模块：基准任务风险评估及配置管理功能，对风险的新增、保存、删除、导出模板、导入查询功能，新增基准风险的管控措施维护功能，新增关键分词的维护功能。督查任务派发标准固化功能，包括新增、保存、删除、查询功能。督查管理的检查标准库固化功能，包括新增、保存、删除、查询功能。督查管理的自定义检查库固化功能，包括新增、修改、删除、保存、查询、发布功能。督查管理的现场督查到位标准固化功能，包括新增、保存、删除、查询功能。督查管理的视频督查到位标准固化功能，包括新增、删除、保存、查询功能。督查管理的违章扣分标准库固化功能，包括新增、删除、保存、查询功能。督查管理的规章与制度固化功能，包括新增、修改、删除、保存、查询功能。督查任务接收人维护管理的新增、修改、删除、保存、导出、导入、下载模板、查询功能。督查管理的四类问题固化功能，包括新增、删除、保存、查询功能。作业风险评估的现场作业人员能力模型的动态配置管理功能，包括新增、删除、保存、查询，因素指标、评分标准、默认值可动态配置。作业风险评估的作业环境和时间影响模型的动态配置管理功能，包括新增、删除、保存、查询，因素指标、评分标准、默认值可动态配置。
现场作业风险管控***布置在作业风险***端，作业风险***端通过无线方式连接有作业风险移动端，作业风险移动端能够包括作业计划管理模块、勘察管理模块、作业风险管控模块、作业风险督查模块；
作业计划管理模块：1)计划管理新增功能，提供作业计划录入，发布；2)计划管理查看功能，提供作业计划基本信息、督查监管、风险评估结果、风险管控措施、问题及违章信息等全过程信息查看、查询功能。
勘察管理模块：根据勘察任务安排，组织开展现场勘察，并对勘察情况的现场录入管理。
1)实现变电、输电、配电、其他专业勘察表单填报、修改、提交、删除、上传附件、生成勘察报告功能。
2)勘察单工作地点地图定位功能；
3)提供勘察单关联作业计划功能。
作业风险管控模块：1)作业计划的实施过程管控功能：现场作业人员到达现场时，通过移动端完成签到、开工、完工、间断、绑定移动监控设备及离线上传视频等功能操作。2)提供移动端的到位的GIS定位功能。3)提供作业风险预警功能，对评估出的较高风险，通过移动端提醒工作负责人风险等级、风险分布及建议采取控制措施。4)新增资质验证功能，作业管理人员通过移动端在作业过程中检查，摄像头可随时采集作业人员信息，判断作业人员、人数和资质是否一致。对验证不符合的，告警提示。5)安全交底拍照上传，作业管理人员通过移动端对安全技术交底进行拍照上传。6)督查任务派发功能，按照督查任务维护标准，从移动端接收督查任务，并进行督查任务派发，取消等。
作业风险督查模块：1)现场督查功能，督查人员现场通过移动端开展作业督查，***具备签到、填写督查表单，记录现场督查情况及新增风险、建议控制措施等功能，实现对生产班组及外单位施工作业过程管控。2)人员资质验证功能，督查人员通过移动端在作业过程中检查，摄像头可随时采集作业人员信息，判断作业人员、人数和资质是否一致。对验证不符合的，提供告警提示。3)问题及违章管理功能，作业过程中，督查人员可在现场用移动端对施工作业人员存在的不安全行为、违章行为记录问题与违章情况，包括问题录入、违章扣分登记功能。
本发明具有如下优点：
1)实现作业数据集中管理：能够接入企业级应用***(4A平台、生产***等)的作业计划、工作票等作业数据，以计划为源头，通过计划接入、作业库、新增计划录入、分词匹配、负荷分析等功能，实现作业数据集中管理；
2)实现作业风险评估与预警：针对辨识不全、评估的准确度不高的管理痛点，依据作业风险评估标准，开发作业与基准风险库自动关联、单项作业风险评估、风险模型配置管理、措施提醒、风险评估结果应用等功能，实现作业风险精准辨识、准确评估、及时预警；
3)现场作业风险及时管控、执行到位：针对风险管控针对性不强、执行跟踪不到位的痛点，***为管理层提供风险管控视图功能以支持决策，为班组层提供现场实施管控、资质验证及安全交底等功能以支持现场风险管控，为监管层提供任务管理功能，合理安排人力资源；
4)支撑针对性风险纠察及智能纠察：针对有限的管控资源与海量作业之间的矛盾，***能够获取签到定位、人脸识别、资质认证等智能识别数据，通过到位签到、作业风险的问题管控、视频监督等功能，实现线上、线下管控，将有限的人力资源应用到重点作业管控上；
5)支撑作业后风险分析与回顾：针对风险总结评估不足痛点，设置作业风险、新增风险因素及措施、现场管控问题等智能分析，为优化评估标准、风险库修编提供分析依据。
作业类型基准风险值(A)包括单一作业类型风险值评分、输变配作业的基准风险值、一张工作票下多项分组作业类型风险值评分。单一作业类型风险值评分：输、变、配专业作业类型分为检修、试验和运行专业，作业基准风险值确定原则：一项作业任务的各项作业步骤，按照作业危害辨识与风险评估技术导则，收集历史事故事件信息，从危害分布、特性及产生风险条件进行风险等级分析，得出后果(S)、暴露(E)、可能性(P)分值，则该作业类型对应的作业步骤风险值an＝后果(Sn)×暴露(En)×可能性(Pn)，一项作业类型基准风险值取该作业类型风险值最大的步骤乘以加权系数得来，则
A＝Aa1*a1*a2*……*an-1
其中，Aa1为该项作业类型中风险值最高的作业步骤，a1为最高风险作业步骤外的第一项作业步骤风险系数,a2为最高风险单项作业步骤外的第二项作业步骤风险系数,an-1最高风险单项作业步骤外的第n-1项作业步骤风险系数，A为该项作业类型的基准风险值；其中，
输电专业、变电专业和配电专业作业步骤风险系数根据作业类型基准风险值评分表确定。输电专业具体参照“表1.输电专业作业类型基准风险值评分表”。
表1输电作业类型基准风险值评分表
变电专业具体参照“表2.变电专业作业类型基准风险值评分表”。
表2：变电作业类型基准风险值评分表
配电专业具体参照“表3.配电专业作业类型基准风险值评分表”。
表3配网作业类型基准风险值评分表
输变配作业开展额外的作业各生产单位参照各表(表1-3)相类似的作业类型，确定其基准风险值。
一张工作票下多项分组作业类型风险值评分：
在一天内，以下共用一张工作票的工作下设多个分组作业时：
(1)输、配电专业：
a在一条线路、同一个电气连接部位的几条线路或同一杆塔架设且同时停、送电的几条线路上的工作；
b在同一电压等级且同类型的数条线路上的不停电工作；
c在同一电压等级、同类型采取相同安全措施的数条线路上依次进行的带电作业；
(2)变电专业
a、厂站设备全部停电的工作；
b、厂站一台主变压器停电检修，其各侧断路器也配合检修，且同时停、送电的工作；
c、在位于同一平面场所(同一高压配电线路上的多个厂站不受同一平面场所限制)、同一电压等级、安全措施相同、工作中不会触及带电导体且同时停、送电的几个电气连接部分的工作；
该工作票的作业类型基准风险值取风险最高的单项作业风险基准值：
Ab＝Max(Ab1,Ab2,……,Abn)
Ab1,Ab2,……,Abn为各单项作业的基准风险值；
在一天内，一张工作票中下设多个分组作业时，该工作票的作业类型风险值：
A＝Ab*a1*a2*……*an-1
a1为最高风险单项作业外的第一项作业风险系数,a2为最高风险单项作业外的第二项作业风险系数,an-1最高风险单项作业外的第n-1项作业风险系数；
优选的，上述现场作业人员能力风险值(B)评分评估原则：作业人员作业能力评分，输、变、配专业基本一致，主要考虑工作负责人(含小组工作负责人)、主要工作班成员(辅助工不考虑)、监护人等每个人从事该项作业的工作经验、A类违章情况、疲劳作业以及作业人员数量较多造成的管理困难等因素。
本单位的现场检修作业人员能力评分(B)＝工作负责人(含小组工作负责人)技能等级评分(B1)+工作负责人(含小组工作负责人)违章考核及工作强度评分(B2)+主要工作班成员(辅助工除外)综合评分(B3)+监护人(含专职监护人)综合评分(B4)+作业总人数评分(B5)+作业人员临时变更评分(B6)+作业人员身心状态评分(B7)；外施工单位的现场检修作业人员能力评分(B)＝工作负责人(含小组工作负责人)技能等级评分(B1)+工作负责人(含小组工作负责人)违章考核及工作强度评分(B2)+主要工作班成员(辅助工除外)综合评分(B3)+监护人(含专职监护人)综合评分(B4)+作业总人数评分(B5)+作业人员临时变更评分(B6)+作业人员身心状态评分(B7)；现场操作人员能力评分(B)＝监护人技能等级评分(B1)+操作人技能等级评分(B2)+监护人、操作人违章考核评分(B3)+作业人员临时变更评分(B4)+作业人员身心状态评分(B5)，评估标准参照现场检修人员能力评分表、现场检修作业人员(外施工单位)能力评分表和现场操作人员能力评分表。
表4现场检修作业人员(本单位)能力评分表
表5现场检修作业人员(外施工单位)能力评分表
表6现场操作人员能力评分表
优选的，上述作业环境和时间影响风险值评分(C值)包括输电作业环境和时间影响风险值评分(C)＝天气评分(C1)+作业地段评分(C2)+特殊跨越评分(C3)+地理位置评分(C4)+作业时段评分(C5)+设备管控级别评分(C6)+设备电压等级评分(C7)、变电作业环境和时间影响评分公式：作业环境和时间影响风险值评分(C)＝天气评分(C1)+设备电压等级评分(C2)+作业环境类型评分(C3)+特殊作业类型评分(C4)+设备管控等级评分(C5)+作业时段评分(C6)+作业方式不当可能导致电网风险等级评分(C7)和配电专业作业环境和时间影响风险值评分(C)＝天气评分(C1)+作业环境评分(C2)+跨越交通道路评分(C3)+地理位置评分(C4)+作业时段评分(C5)+杆塔障碍穿越评分(C6)+设备投运年限评分(C7)，各专业评分标准表如下。
表7：输电作业环境和时间影响风险值评分表
表8：变电作业环境和时间影响风险值评分表
表9：配电作业环境和时间影响风险值评分表
优选的，上述一种现场作业风险管控***还包括综合检修工作计划(有多项作业任务或多张工作票)的评估方法，输电、配电多项关联的检修作业是指同一个停电范围、同一时段内有多个作业(施工)班组同时开展的多项作业，具有两张以上工作票。
a输电作业地段位于同一条35kV及以上电压等级线路，属于同一个停电范围。
b配电作业地段位于同一条10kV线路或环网的不同10kV线路，属于同一个停电范围。
c变电站10kV母线停电时，在其10kV出线上作业，属于同一个停电范围。
变电多项关联的检修作业是指变电同一变电站、同一个停电范围、同一时段内有多个作业(施工)班组同时开展的多项作业，具有两张以上工作票。
a厂站一台主变压器停电检修，其各侧断路器也配合检修，不同时停、送电的工作；
b在位于同一平面场所(同一高压配电线路上的多个厂站不受同一平面场所限制)、同一电压等级、安全措施不相同、不同时停、送电的几个电气连接部分的工作。
评估方法：
风险值(F)＝Fb*f1*f2*……*fn－1
Fb是指多项关联检修、运行作业中风险最高的作业风险值。
Fb＝Max(F1,F2,……,Fn)
F1,F2,……,Fn为各项作业风险值。
f1,f2,……,fn-1，f1为最高风险作业外的第一项作业风险系数,f2为最高风险作业外的第二项作业风险系数,fn-1为最高风险作业外的第n-1项作业风险系数。
优选的，上述检修外综合作业(操作、验收等)评估方法：
在一天内，同一变电站内、同一输、配电停电范围内一项操作、验收作业以上作业时，该作业类型风险值：F＝Fmax*fn，Fmax为最高的单项作业风险值，Fmax＝Max(F1,F2,……,Fn)；
F1,F2,……,Fn为各单项作业的基准风险值，n为作业项数。fn为作业风险系数取值：
作业风险等级确定：根据计算得出的风险值评分，按下面关系式确定作业的风险等级。风险等级分为“特高”、“重大”、“较大”、“一般”、“可接受”五级风险。
一级，特高风险，禁止作业：400≤风险评分值；
二级，高风险：300≤风险评分值＜400；
三级，中等风险：150≤风险评分值＜300；
四级，低风险：70≤风险评分值＜150；
五级，可接受的风险：风险评分值＜70；
优选的，上述作业类型基准风险值(A)的动态评估：工器具、设施发生变化，对相关作业项目中作业步骤暴露值(E)进行调整；工艺、技术、作业方法和标准制度发生变化，对相关作业项目中作业步骤进行调整；电网内发生事故、事件、意外或未遂事件的信息,对相关作业项目中相应作业步骤后果值(P)进行调整；新的作业项目，对其后果(S)、暴露(E)、可能性(P)分值进行评估；评估工作完成后，形成该年度输变配专业作业类型风险值评分表；作业人员能力风险值(B)动态评估：根据上一年度输、变、配作业风险评估工作开展情况，对输电作业类型基准风险值评分表、变电作业类型基准风险值评分表(4-6)中不适应现场实际和遗漏的项目进行调整和补充；作业环境和时间影响风险值(C)动态评估：根据上一年度输、变、配作业风险评估工作开展情况，对配网作业类型基准风险值评分表(7-9)中不适应现场实际和遗漏的项目进行调整和补充。
对计划状态、计划内容发生变更、勘察的作业计划，按作业动态风险评估指标的取数规则及计算方法，自动取数开展风险评估计算，确定风险值和等级。同时支持指标个性化选择。触发条件：计划状态、计划内容发生变更及勘察任务提交时，后台触发自动风险评估。
BC值风险动态评估与调整：
1)单作业风险动态评估，根据评估出的单项因素风险值，***按作业风险评估标准的取数规则及计算方法及评估出的，多环节动态自动评估出A值、B值、C值、整体风险值与风险等级。
2)提供作业风险评估因子的默认值调整功能，根据不同专业的进行风险扣分标准、扣分值调整。
气象因素动态评估：
1)作业环境因素自动评估，通过获取气象信息，结合作业地点，根据输电、变电、配电的气象影响评估标准，建立评估模型，按照专业自动评估出C值的作业环境风险值；
2)作业环境气象评估标准与防灾减灾公众预警、城市天气预报关系模型，为气象动态评估提供依据；
环境勘察因素动态评估：
1)作业地段因素自动评估，通过获取作业环境的勘察信息，根据输电专业的作业地段评估标准，建立评估模型，自动评估输电C值的作业地段风险值。
2)特殊跨越因素自动评估，通过获取作业环境的勘察信息，根据输电专业的特殊跨越评估标准，建立评估模型，自动评估输电C值的特殊跨越风险值。
3)地理位置因素自动评估，通过获取作业环境的勘察信息，根据配电、输电专业各自地理位置评估标准，分别建立评估模型，自动评估配电、输电C值的地理位置风险值。
4)杆塔障碍因素自动评估，通过获取作业环境的勘察信息，根据配电专业杆塔障碍评估标准，建立评估模型，自动评估配电C值的杆塔障碍风险值。
5)跨越交通道路因素自动评估，通过获取作业环境的勘察信息，根据配电跨越交通道路评估标准，建立评估模型，自动评估配电C值的杆塔障碍风险值。
6)特殊作业类型因素自动评估，通过获取作业环境的勘察信息，根据变电专业的特殊作业类型评估标准，建立评估模型，自动评估变电C值的特殊作业类型风险值。
作业时段因素动态评估：
1)作业时段因素自动评估，通过获取作业计划、工作票计划时间，根据输电、配电、变电专业对节假日、夜间作业等作业时段评估标准，建立评估模型，自动评估输、变、配C值的作业时段风险值。
2)作业时段因素自动评估，通过获取保供电信息库动态信息，作业计划与工作票计划时间，根据输电、配电、变电专业对保供电作业时段评估标准，建立评估模型，自动评估输、变、配C值的作业时段风险值。
设备风险因素动态风险评估：
1)设备管控级别因素自动评估，通过获取作业计划的设备对象、设备差异化运维中的管控等级，结合变电、输电专业各自的设备管控级别评估标准，建立评估模型，分别自动评估出C值的设备管控级别风险值。
2)电压等级因素自动评估，通过获取作业计划的设备对象、站线信息，结合变电、输电、配电专业各自的电压等级评估标准，建立评估模型，分别自动评估出C值的电压等级风险值。
3)设备投运年限因素自动评估，通过获取作业计划的设备对象、站线信息，结合配电专业各自的投运年限评估标准，建立评估模型，自动评估出C值的投运年限风险值。
4)电网动态风险等级因素自动评估，通过获取生产***的设备信息、***运行风险管理的风险单信息，结合变电专业的评估标准，建立评估模型，自动评估出C值的电网动态风险等级风险值；
人员资质因素动态风险评估：
1)分别设置工作负责人、监护人、主要工作班成员的技能资质因素的自动评估功能，通过获取生产***的工作票工作负责及人员资质基础信息，自动评估出变电专业检修作业B值作业人员技能资质的风险值；
工作强度因素动态风险评估：
1)分别设置工作负责人、监护人、主要工作班成员工作强度因素的自动评估功能，通过获取生产***的作业计划，结合变电专业的评估标准，建立评估模型，并进行工作负荷分析，自动评估出变电专业检修作业B值作业人员工作强度的风险值；
熟练程度因素动态风险评估：
1)工作负责人(含小组工作负责人)、监护人技能等级评估熟练程度因素的自动评估，结合变电专业的评估标准，建立评估模型，通过分析作业计划的数据，并形成数据积累，自动评估出变电专业B值作业人员熟练程度的风险值；
违章与事故事件因素动态风险评估：
1)新增违章扣分因素的自动评估，通过获取违章管理的扣分及整改情况信息，结合变电专业的评估标准，建立评估模型，自动评估出变电专业检修作业B值作业人员违章扣分的风险值；
2)事故事件责任因素的评估，通过获取事故事件责任信息，结合本外单位变电专业的评估标准，建立评估模型，评估出变电专业检修作业B值作业人员事故事件责任的风险值；
工作人数及人员变更因素动态风险评估：
1)作业总人数评估因素的自动评估，通过获取作业计划及工作票信息，结合变电专业检修作业的评估标准，建立评估模型，自动评估出变电检修作业B值作业总人数评估的风险值；
2)作业人员变更因素的自动评估，通过获取工作票的作业人员变更情况，自动评估出变电检修作业B值作业人员变更的风险值
身心健康因素动态风险评估：
1)作业人员身心状态评估因素的评估功能，通过获取作业人员身心状态评估信息，结合本外单位变电专业的评估标准，建立评估模型，评估出变电专业作业B值作业人员身心状态评估的风险值；
客户投诉影响因素动态风险评估：
1)重要客户及投诉压力因素评估，根据重要客户及投诉压力评估评估标准与模型，评估出配电C值的重要客户及投诉压力风险值。
以上所述，仅为本发明的具体实施方式，但本发明的保护范围并不局限于此，任何熟悉本技术领域的技术人员在本发明揭露的技术范围内，可轻易想到变化或替换，都应涵盖在本发明的保护范围之内，因此，本发明的保护范围应以所述权利要求的保护范围为准。
Claims (10)
1.一种现场作业风险管控***，其特征在于：包括作业计划与风险评估模块、作业风险预测与事前预控模块、风险事中管控模块和风险事后分析回顾模块，作业计划与风险评估模块用于作业计划管理、作业风险评估、基准风险管理、勘察管理和动态风险管理，作业风险预测与事前预控模块用于为管理层提供风险管控视图功能以支持决策，为班组层提供现场实施管控、资质验证及安全交底等功能以支持现场风险管控，为监管层提供任务管理功能，合理安排人力资源；风险事中管控模块用于结合作业风险等级、管控职责要求，利用智能技术与设备对现场作业开展视频监督或现场督查，及时对违章行为进行辨识与预警，将有限的督查人力资源应用到重点作业管控上，确保现场作业安全有序开展；风险事后分析回顾模块用于对作业风险、新增风险因素及措施、督查问题的智能分析，为优化评估标准、风险库修编提供分析依据。
2.根据权利要求1所述的一种现场作业风险管控***，其特征在于：作业计划管理方法为：抽取6+1生产***中生产类维护检修管理作业计划数据，实现作业集中管理；生产类维护检修管理增设对作业信息管理模块、作业库的查询、计划时效性规则、作业计划定位和作业计划的全过程管理模块，作业信息管理模块包括计划的列表、详情查看、导出、汇总的基本信息管理；作业库的查询模块能够实现不同条件的查询；计划时效性规则模块的实现方法为；计划性作业根据作业发布时间与首次开工时间判断，如两时间差在48小时内的，***自动调整为一般临时性作业，时间差超过48小时为计划性作业；通过作业计划定位模块筛选未定位的作业任务；作业计划的全过程管理模块用于呈现作业计划的基本信息、执行情况、勘察信息、督查信息、违章信息的全过程信息，生产类维护检修管理还能实现作业计划的新增、保存、删除、维护、发布、导入、导出、模板下载以及实现作业计划的调阅查看计划关联视频信息。
3.根据权利要求1所述的一种现场作业风险管控***，其特征在于：作业风险评估方法包括以下步骤：
步骤1：确定影响因素：作业类型、作业人员能力、作业环境和时间影响；
步骤2：根据影响因素计算作业风险值，风险值评估公式：风险值(F)＝作业类型基准风险值(A)+作业人员能力风险值(B)+作业环境和时间影响风险值(C)。
4.根据权利要求1所述的一种现场作业风险管控***，其特征在于：基准风险管理方法包括基准作业与作业内容智能匹配方法、基准风险评估自动评估方法和基准风险评估结果自动提醒与预警方法，基准作业与作业内容智能匹配方法为：通过对作业任务按电压等级、设备类型、作业方式等进行分词，形成分词库，通过分词实现工作任务与基准作业项目关联；基准风险评估自动评估方法为：通过计划抽取及一池一库关联，***自动评估出A值，形成风险评估值及风险等级。
5.根据权利要求1所述的一种现场作业风险管控***，其特征在于：勘察管理方法为：通过关联作业计划，实现作业风险动态评估，为作业风险动态评估提供部分的输入信息，并统计分析各单位勘察任务的完成情况、完成及时率，为管理层提供勘察任务作决策支持。
6.根据权利要求1所述的一种现场作业风险管控***，其特征在于：动态风险管理方法为：在计划内容发生调整、派工前开展作业风险动态评估，按照动态评估指标模型，从计划库、违章、勘察结果等历史数据及气象预警数据，自动开展风险因素辨识、因素指标评分、风险值计算及评级，并将风险等级及辨识的风险因素推送给作业负责人及监管人员。
7.根据权利要求1所述的一种现场作业风险管控***，其特征在于：动态风险评估包括：作业类型基准风险值(A)的动态评估：工器具、设施发生变化，对相关作业项目中作业步骤暴露值(E)进行调整；工艺、技术、作业方法和标准制度发生变化，对相关作业项目中作业步骤进行调整；电网内发生事故、事件、意外或未遂事件的信息,对相关作业项目中相应作业步骤后果值(P)进行调整；新的作业项目，对其后果(S)、暴露(E)、可能性(P)分值进行评估；评估工作完成后，形成该年度输变配专业作业类型风险值评分表；作业人员能力风险值(B)动态评估：根据上一年度输、变、配作业风险评估工作开展情况，对输电作业类型基准风险值评分表、变电作业类型基准风险值评分表中不适应现场实际和遗漏的项目进行调整和补充；作业环境和时间影响风险值(C)动态评估：根据上一年度输、变、配作业风险评估工作开展情况，对配网作业类型基准风险值评分表中不适应现场实际和遗漏的项目进行调整和补充
8.根据权利要求1所述的一种现场作业风险管控***，其特征在于：作业风险预测与事前预控模块包括风险预测模块和风险预控模块，风险预测模块包括风险管控视图模块、违章行为模块、电力现场作业防三超预警模块、风险变化预测模块、风险超期预控模块、管控措施推荐模块和风险评估结果提醒模块；风险管控视图模块直观展现作业风险，对管辖区内的风险源根据分类进行全局统计展示；违章行为模块提取工作票、作业计划、人员资质、安规考试成绩的数据，根据模型算法对可能存在的违章行为提前进行识别；电力现场作业防三超预警模块的实现方法为：通过工作票、作业计划数据，将超负荷要求***规则化，对安排的工作人员超时长、超次数、超量进行分析，在任务安排前提示个人超时长、超负荷情况；班组超负荷预警，根据工作票、班组人数等数据，将超负荷要求***规则化，可视化展示班组超时长、超负荷情况；根据资质、工作计划等数据，通过将工作负责人能力基本要求规则化，对工作负责人超能力情况进行预警；风险变化预测模块基于大数据分析算法研究，根据作业风险评估、突发事故事件、气象灾害等数据进行风险动态影响分析，实现对风险的变化预测；风险超期预控模块根据评估结果，分析风险来源形成针对性的降风险措施，自动推荐措施给管理单位及作业人员，在现场勘察、施工方案管理、两票办理等环节持续提醒需要关注的风险点及落实降风险措施；管控措施推荐模块同步作业评估与控制管理模块风险管控措施，提供措施维护功能，为B、C值风险降措；风险评估结果提醒模块将风险等级、评分高的风险因素及降风险措施在***端和移动端页面进行提醒；风险预控模块包括作业任务管理模块、等级风险因素提醒模块、查看视频照片记录班前会信息与风险及安全交底工作记录模块、降风险措施管理模块、督查任务自动生成模块、督查任务手工选派模块、督查任务的派工管理模块、风险评估结果的变化信息提醒模块和督查任务管理模块，作业任务管理模块通过签到、开工、完工、间断、绑定设备及离线上传视频等功能，实现现场作业任务管理，等级风险因素提醒模块对作业计划评估存在的较高等级风险的因素进行提醒；查看视频照片记录班前会信息与风险及安全交底工作记录模块实现方法为：获取工作班成员人脸正面照，根据内外单位人员资质数据，进行工作人员确认，校核作业人员资质，对安全交底进行全程管控，及现场人员作业的到位、准入、状态等进行线上记录和差异化管控；降风险措施管理模块自动关联对应风险及降风险措施，对管控措施执行情况、补充新的措施在线记录，进一步降低作业风险；督查任务自动生成模块依据管控标准，根据风险等级、作业主体及是否办票三方面综合评估，自动形成督查任务单；督查任务手工选派模块，支持省公司、地市局及二级单位等不同层级对作业计划的指定督查安排；督查任务的派工管理模块根据贵州制定的督查任务派发标准及视频监督管理标准，支持线上、线下任务派发和任务取消；风险评估结果变化信息提醒模块根据作业风险评估结果的变化信息，实现任务派发的短信提醒、动态提醒、任务取消提醒；督查任务管理模块对输电、变电、配电督查任务派工情况的统一管理，提供列表、查询、详情、汇总、导出功能。
9.根据权利要求1所述的一种现场作业风险管控***，其特征在于：作业风险事中管控模块包括线上线下督查模块、问题及违章管理模块、人员资质管理模块和视频点播模块，线上线下督查模块用于线下督查，全过程管理线下督查情况，提供视频点播查看、监管跟踪、违章展示、监管动态展示，通过开展现场督查，服务端可随时查询调阅现场督查情况，实现现场对生产班组及外单位施工作业过程管控，用于线上督查，全过程管理线上督查情况，提供督查表单填写、督查工作跟踪，督查视频点播，违章记录等功能，实现远程对生产班组及外单位施工作业过程管控及督导；人员签到管理：查询监督人员签到到位情况；督查人员对新增的现场风险及建议控制措施的维护；问题及违章管理模块的实现方法为：现场人员在作业过程中发现问题，移动端线快速记录问题或潜在风险，现场制定并执行整改措施，为问题预控提供依据，实现问题闭环管控；人员资质管理模块用于人员资质的档案管理和查询；视频点播模块用于监督当天现场作业情况、具体实时作业视频监控和视频监督监控。
10.根据权利要求1所述的一种现场作业风险管控***，其特征在于：作业风险事后分析与回顾模块包括作业分析模块、风险分析模块和问题及违章分析模块，作业分析模块的实现方法为：按照单位、时段实现作业情况分析、作业类型分析、作业专业分析、作业主体分析模型、作业方式分析模型，提供分析结果展示功能，对于省公司则展现省公司所辖地市局情况，对于生产单位则展现生产单位所辖各部门；风险分析模块用于基准作业任务的风险画像分析、基于基准风险的数据分析、风险多维分析、作业风险的作业人员风险因素分析、作业环境时段因素分析、作风险趋势分析和风险因素调整；问题及违章分析模块用于违章个人扣分分析，包括违章单位分析、违章情况分析、违章处置情况分析、督查情况分析、问题发现情况分析。
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