CN113379368A - 一种项目矩阵管理方法及装置 - Google Patents

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唐浩
陈石海
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Abstract

本发明提出一种项目矩阵管理方法及装置，包括：设置项目根节点，根节点为项目总体任务；在根节点下方增加若干纵向节点，纵向节点为上级节点的任务分解；对任意一个纵向节点增加若干其下属的纵向节点；若纵向节点不是末节节点，则能够继续增加其下属的纵向节点；其中，根节点所关联的数据包括项目编码、项目描述、总负责人员及团队、总工期、总预算、总成本、总进度计划和总实际进度；各个纵向节点所关联的数据包括任务编码、任务描述、执行人员及团队、工期、预算、成本、进度计划和实际进度。通过本发明，不局限于任务所处的阶段，项目的推进可基于项目矩阵结构在所有不同层级节点上并行推进，从而使得项目管理变得直观，提高了项目推进效率。

Description

一种项目矩阵管理方法及装置
技术领域
本发明涉及研发***工具软件技术领域，尤其是一种项目矩阵管理方法及装置。
背景技术
项目管理就是指把各种***、方法和人员结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。利用信息技术推进项目管理，从而加快项目进展、提高成品质量以及降低项目成本，进而提高产品开发、工程开发或技术研究的成功率，已成为各企业、机构所追求的管理目标。
PLM(Product Lifecycle Management，产品生命周期管理)为现有技术中主要的产品开发及科研项目管理方案，PLM提供了支持产品全生命周期的信息的创建、管理、分发和应用的一系列应用解决方案，它能够集成与产品相关的产品生命周期管理、流程、应用***和信息，对产品从创建到使用，到最终报废等全生命周期的产品数据信息进行管理。在具体实施中，PLM基于产品生命周期这条主线，依据实际产品开发过程，将开发过程从产品的概念形成至交付生产的整个过程划分为多个阶段，例如为产品规划、产品策划、设计开发、设计验证、量产发布等，通过对各阶段设置里程碑并编制阶段计划，将阶段计划分解为各领域计划，再将各领域计划分解成若干相对独立的子任务单元，项目任务逐级下达，各子任务单元责任人接受任务完成后再提交到上级进行逐级确认，进而完成整个项目。由于PLM主体为里程碑式串行推进，不利于整个项目的并行工程，不利于融汇各个方面的人才，推进效率较低。
因此，如何高效地整体并行推进项目成为亟待解决的技术问题。
发明内容
本发明要解决的技术问题在于如何高效地整体并行推进项目。
为此，根据第一方面，本发明实施例公开了一种项目矩阵管理方法，不局限于任务所处的阶段，把项目所包含任务节点按层级关系构建出直观可视化的任务节点矩阵，进而实施基于项目矩阵的管理，具体包括如下步骤：
设置项目的根节点，所述根节点为项目的总体任务；
在所述根节点下方增加若干纵向节点，所述纵向节点为上级节点的任务分解；
对任意一个所述纵向节点增加若干其下属的纵向节点，隶属于同一上级节点的多个所述纵向节点之间互为相平级的纵向节点；
若纵向节点不是末节节点，则能够继续增加其下属的纵向节点；
其中，所述根节点所关联的数据包括项目编码、项目描述、总负责人员及团队、总工期、总预算、总成本、总进度计划和总实际进度；
各个所述纵向节点所关联的数据包括任务编码、任务描述、执行人员及团队、工期、预算、成本、进度计划和实际进度；
各个所述纵向节点所关联的所述工期受到所述总工期的约束，各个所述纵向节点所关联的所述预算受到所述总预算的约束，各个所述纵向节点所关联的所述成本共同构成所述总成本，各个所述纵向节点所关联的所述进度计划受到所述总进度计划的约束，各个所述纵向节点所关联的所述实际进度共同构成所述总实际进度。
可选地，还包括如下步骤：
新增并配置项目的横向节点，所述横向节点为已完成的、标准化的或通用化的可复用任务；
选择任意一个所述横向节点，将其关联的数据复制于任意所选定的所述纵向节点；
其中，所述横向节点所关联的数据包括任务编码、任务描述、工期和成本。
可选地，对于目标为产品开发的项目，所述纵向节点还关联由任务获得的产品组件，下属的所述纵向节点所关联的产品组件为上级所述纵向节点所关联的产品组件的组成部分。
可选地，还包括如下步骤：
对任意一个所述纵向节点所关联的产品组件更新版本，形成与原所述纵向节点相平级的新的纵向节点；
其中，各个所述纵向节点所关联的数据还包括所述产品组件的版本号。
可选地，还包括如下步骤：
在所有所述纵向节点中抽取部分所述纵向节点所关联的产品组件；
设置所述产品组件间的互换关系；
设置所述产品组件间的层属关系；
设置各个所述产品组件的用量数据；
构建超级BOM。
可选地，所述纵向节点所关联的数据还包括所述产品组件的基础数据、验证数据、质量数据和供应商数据，所述基础数据包括技术文档和图纸，所述验证数据包括验证涉及的装备和历次验证结果数据，所述质量数据包括对产品组件的检测数据及分析数据。
可选地，所述总负责人员及团队拥有创建、查看和修改所有所述纵向节点数据的权限，每个所述纵向节点所关联的所述执行人员及团队拥有查看和修改该所述纵向节点以及创建、查看和修改该所述纵向节点下属的所有所述纵向节点数据的权限。
可选地，所述纵向节点所关联的数据还包括任务审批者和审批状态。
根据第二方面，本发明实施例公开了一种计算机装置，包括处理器，所述处理器用于执行存储器中存储的计算机程序实现上述第一方面任一项的项目矩阵管理方法。
根据第三方面，本发明实施例公开了一种计算机可读存储介质，其上存储有计算机程序，该计算机程序被处理器执行时实现上述第一方面任一项的项目矩阵管理方法。
本发明具有以下的有益效果：
(1)通过项目矩阵对项目进行管理，不局限于任务所处的阶段，把项目所包含任务节点按层级关系构建出直观可视化的任务节点矩阵，在此矩阵上可以灵活地划分及增加任务节点，并能直观地体现每个任务在整个项目中所处的位置或角色，项目的推进可基于项目矩阵结构在所有不同层级节点上并行推进，从而使得项目管理变得直观，提高了项目的推进效率；
(2)在项目矩阵中通过横向节点的设置，可灵活地复用已完成的、标准化的或通用化的可复用任务，节约了时间并降低了成本；
(3)通过项目矩阵可以完整地展示项目中所有产品组件的所有版本，每一产品组件版本都关联到一个纵向节点，并作为一个分支任务纳入到项目的整体管理中，有利于不同产品组件及不同产品组件版本研发的并行推进；
(4)对于一个项目矩阵，可以多次选择不同的纵向节点所关联的产品组件来构建多个不同的超级BOM，在一个项目矩阵下，可并行研发出多个关联产品，提高了产品研发的效率。
附图说明
为了更清楚地说明本发明具体实施方式或现有技术中的技术方案，下面将对具体实施方式或现有技术描述中所需要使用的附图作简单地介绍，显而易见地，下面描述中的附图是本发明的一些实施方式，对于本领域普通技术人员来讲，在不付出创造性劳动的前提下，还可以根据这些附图获得其他的附图。
图1是本实施例公开的项目矩阵结构一示意图；
图2为本实施例公开的项目矩阵结构二示意图；
图3为本实施例公开的项目矩阵结构三示意图。
具体实施方式
为了使本发明的目的、技术方案及优点更加清楚明白，以下结合附图及实施例，对本发明进行进一步详细说明。应当理解，此处所描述的具体实施例仅仅用以解释本发明，并不用于限定本发明。
本发明提供一种项目矩阵管理方法实施例，所形成的项目矩阵参见图1，包括如下步骤：
S100：置项目的根节点100，根节点100为项目的总体任务；
S200：在根节点100下方增加若干纵向节点(110、120、130、140、150)，纵向节点(110、120、130、140、150)为上级节点的任务分解；
S300：对任意一个纵向节点增加若干其下属的纵向节点，隶属于同一上级节点的多个纵向节点之间互为相平级的纵向节点；
需要说明的是，对于步骤S300，可任意执行多次。例如，对纵向节点140增加其下属的纵向节点141和纵向节点142，对纵向节点150增加其下属的纵向节点151，对纵向节点151增加其下属的纵向节点1511和纵向节点1512。若纵向节点不是末节节点，则能够继续增加其下属的纵向节点。末节节点所代表的任务不能被进一步分解。
在所构建的项目矩阵中，根节点所关联的数据包括项目编码、项目描述、总负责人员及团队、总工期、总预算、总成本、总进度计划和总实际进度，各个纵向节点所关联的数据包括任务编码、任务描述、执行人员及团队、工期、预算、成本、进度计划和实际进度。各个纵向节点所关联的工期受到总工期的约束，各个纵向节点所关联的预算受到总预算的约束，各个纵向节点所关联的成本共同构成总成本，各个纵向节点所关联的进度计划受到总进度计划的约束，各个纵向节点所关联的实际进度共同构成总实际进度。
在一些实施例中，如果把所有纵向节点的进度计划和实际进度统筹管理，能够形成项目矩阵中所有纵向节点进度计划和实际进度的排序。
在一些实施例中，步骤S200可以在执行过步骤S300后再次执行，并且不限定执行次数，这意味着在项目实施的任意阶段可灵活地对项目任务进行分解或增加项目的分支任务。
需要说明的是，本发明实施例中，根节点及各个纵向节点所涉及的项目可以为产品研发类项目、工程开发类项目或研究咨询类项目。作为示例，对于产品研发类项目，项目矩阵的根节点可为汽车整车研发，其下属的纵向节点可分别为发动机研发、底盘研发、车身研发、电气设备研发等，底盘研发下属的纵向节点可为传动***研发、行驶***研发、转向***研发和制动***研发等；对于工程开发类项目，项目矩阵的根节点可为建筑工程开发，其下属的纵向节点可分别为地基与基础工程开发、主体结构工程开发、建筑屋面工程开发、建筑装饰装修工程开发、建筑给排水及采暖工程开发、通风与空调工程开发、电梯工程开发、建筑电气工程开发、智能建筑工程开发等；对于研究咨询类项目，项目矩阵的根节点可为热流道注塑成型技术研究，其下属的纵向节点可分别为模具技术研究、注塑机技术研究、塑料机理研究、热流道注塑成型分析***研究等。
通过项目矩阵对项目进行管理，不局限于任务所处的阶段，把项目所包含任务节点按层级关系构建出直观可视化的任务节点矩阵，在此矩阵上可以灵活地划分及增加任务节点，并能直观地体现每个任务在整个项目中所处的位置或角色。项目的推进可基于项目矩阵结构在所有不同层级节点上并行推进，从而使得项目管理变得直观，提高了项目的推进效率。
在可选的实施例中，所形成的项目矩阵参见图2，项目矩阵管理方法还包括如下步骤：
S400：新增并配置项目的横向节点(201、202)，横向节点(201、202)为已完成的、标准化的或通用化的可复用任务；
S500：选择任意一个横向节点(201、202)，将其关联的数据复制于任意一个纵向节点；
其中，横向节点(201、202)所关联的数据包括任务编码、任务描述、工期和成本。
需要说明的是，横向节点是从已完成的项目中提取的，可作为标准件供后续的项目使用，其工期和成本相对固定。在一些实施例中，在将横向节点关联的数据复制于纵向节点后，可继续调整和设定纵向节点的关联数据。在一些实施例中，步骤S400、步骤S500均能够不限定顺序地多次执行，这意味着可以任意增加和使用横向节点。在项目矩阵中通过横向节点的设置，可灵活地复用已完成的、标准化的或通用化的可复用任务，节约了时间并降低了成本。
在可选的实施例中，对于目标为产品研发类的项目，纵向节点还关联由任务获得的产品组件，下属的纵向节点所关联的产品组件为上级纵向节点所关联的产品组件的组成部分。
例如，在汽车整车研发项目中，通过底盘研发任务获得的产品组件是底盘，通过行驶***研发任务获得的产品组件是行驶***，行驶***研发任务是底盘研发任务的分解，行驶***产品组件也是底盘产品组件的组成部分。
在可选的实施例中，项目矩阵管理方法还包括如下步骤：
S600：对任意一个纵向节点所关联的产品组件更新版本，形成与原纵向节点相平级的新的纵向节点；
其中，各个纵向节点所关联的数据还包括产品组件的版本号。
需要说明的是，步骤S600能够不限定顺序地多次执行，这意味着可以灵活地对纵向节点任务所产生的产品组件更新版本，提供了一种更为灵活的变更管理方式。通过项目矩阵可以完整地展示项目中所有产品组件的所有版本，每一产品组件版本都关联到一个纵向节点，并作为一个分支任务纳入到项目的整体管理中，有利于不同产品组件及不同产品组件版本研发的并行推进。
在可选的实施例中，项目矩阵管理方法还包括如下步骤：
S701：在所有纵向节点中任意抽取部分纵向节点所关联的产品组件；
S702：设置产品组件间的互换关系；
S703：设置产品组件间的层属关系；
S704：设置各产品组件的用量数据；
S705：构建超级BOM。
作为示例，参见图3所示的项目矩阵。在实际构成产品时，呈互换关系的产品组件只能择一选用，而超级BOM可包含互换件，可以选取具有互换关系的产品组件构建超级BOM，例如，图3中纵向节点110和纵向节点120所关联的产品组件被设置为互换关系，可同时选取纵向节点110和纵向节点120所关联的产品组件构建超级BOM。由于超级BOM可包含子BOM，可以选取具有层属关系的产品组件构成超级BOM，例如，纵向节点151的下属节点为纵向节点1511和纵向节点1512，纵向节点1511和纵向节点1512所关联的产品组件为纵向节点1511所关联的产品组件的组成部分，可同时选取纵向节点151、纵向节点1511和纵向节点1512所关联的产品组件来构建超级BOM，其中，纵向节点151、纵向节点1511和纵向节点1512所关联的产品组件可形成子BOM。
关于超级BOM的具体定义及构建方式，可参见中国专利申请CN201710878530.X、CN202010136898.0和CN202010136195.8所披露的内容，在此不作赘述。
需要说明的是，步骤S701执行后，可根据所选取的产品组件是否具有互换关系或层属关系，适应性地选择执行步骤S702和步骤S703。
对于一个项目矩阵，可以多次选择不同的纵向节点所关联的产品组件来构建多个不同的超级BOM。因而，在一个项目矩阵下，可并行研发出多个关联产品，提高了产品研发的效率。
在可选的实施例中，纵向节点所关联的数据还包括产品组件的基础数据、验证数据、质量数据和供应商数据，基础数据包括技术文档和的图纸，验证数据包括验证涉及的装备和历次验证过程及结果数据。
需要说明的是，对产品组件的验证包括研试、测试或试验，产品组件的验证数据包括研试、测试或试验涉及的装备，例如为所涉及的设备、工具或仪表等。针对每个纵件节点所关联的产品组件可进行多次研试、测试或试验，产品组件的验证数据还包括历次研试、测试或试验过程及结果数据，例如为研试单、测试报告或试验报告。质量数据包括对产品组件的检测数据及分析数据。
在可选的实施例中，总负责人员及团队拥有创建、查看和修改所有纵向节点数据的权限，每个纵向节点所关联的执行人员及团队拥有查看和修改该纵向节点以及创建、查看和修改该纵向节点下属的所有纵向节点数据的权限。
在可选的实施例中，纵向节点所关联的数据还包括任务审批者和审批状态。
需要说明的是，审批状态包括通过审批和未通过审批，当纵向节点所关联的审批状态为通过审批时，则表明纵向节点所代表的任务已完成。
在可选的实施例中，纵向节点所关联的数据还包括节点的研发成熟度。在开发过程中，节点的研发成熟度通常可以标识为未定型和定型，其中未定型可细分为试制、正修改、有质量问题和客户有新要求等。
此外，本发明实施例还提供一种计算机装置，处理器通过执行计算机指令，从而实现以下方法：
设置项目的根节点，所述根节点为项目的总体任务；
在所述根节点下方增加若干纵向节点，所述纵向节点为上级节点的任务分解；
对任意一个所述纵向节点增加若干其下属的纵向节点，隶属于同一上级节点的多个所述纵向节点之间互为相平级的纵向节点；
若纵向节点不是末节节点，则能够继续增加其下属的纵向节点；
其中，所述根节点所关联的数据包括项目编码、项目描述、总负责人员及团队、总工期、总预算、总成本、总进度计划和总实际进度；
各个所述纵向节点所关联的数据包括任务编码、任务描述、执行人员及团队、工期、预算、成本、进度计划和实际进度；
各个所述纵向节点所关联的所述工期受到所述总工期的约束，各个所述纵向节点所关联的所述预算受到所述总预算的约束，各个所述纵向节点所关联的所述成本共同构成所述总成本，各个所述纵向节点所关联的所述进度计划受到所述总进度计划的约束，各个所述纵向节点所关联的所述实际进度共同构成所述总实际进度。
本领域技术人员可以理解，实现上述实施例方法中的全部或部分流程，是可以通过计算机程序来指令相关的硬件来完成，该程序可存储于一计算机可读取存储介质中，该程序在执行时，可包括如上述各方法的实施例的流程。其中，该存储介质可为磁碟、光盘、只读存储记忆体(ROM)或随机存储记忆体(RAM)等。计算机处理器用于执行存储介质中存储的计算机程序实现以下方法：
设置项目的根节点，所述根节点为项目的总体任务；
在所述根节点下方增加若干纵向节点，所述纵向节点为上级节点的任务分解；
对任意一个所述纵向节点增加若干其下属的纵向节点，隶属于同一上级节点的多个所述纵向节点之间互为相平级的纵向节点；
若纵向节点不是末节节点，则能够继续增加其下属的纵向节点；
其中，所述根节点所关联的数据包括项目编码、项目描述、总负责人员及团队、总工期、总预算、总成本、总进度计划和总实际进度；
各个所述纵向节点所关联的数据包括任务编码、任务描述、执行人员及团队、工期、预算、成本、进度计划和实际进度；
各个所述纵向节点所关联的所述工期受到所述总工期的约束，各个所述纵向节点所关联的所述预算受到所述总预算的约束，各个所述纵向节点所关联的所述成本共同构成所述总成本，各个所述纵向节点所关联的所述进度计划受到所述总进度计划的约束，各个所述纵向节点所关联的所述实际进度共同构成所述总实际进度。
显然，上述实施例仅仅是为清楚地说明所作的举例，而并非对实施方式的限定。对于所属领域的普通技术人员来说，在上述说明的基础上还可以做出其它不同形式的变化或变动。这些也应该视为本发明的保护范围，这些都不会影响本发明实施的效果和专利的实用性。这里无需也无法对所有的实施方式予以穷举。本申请要求的保护范围应当以其权利要求的内容为准，说明书中的具体实施方式等记载可以用于解释权利要求的内容。而由此所引伸出的显而易见的变化或变动仍处于本发明创造的保护范围之中。

Claims (10)

1.一种项目矩阵管理方法，其特征在于，不局限于任务所处的阶段，把项目所包含任务节点按层级关系构建出直观可视化的任务节点矩阵，进而实施基于项目矩阵的管理，具体包括如下步骤：
设置项目的根节点，所述根节点为项目的总体任务；
在所述根节点下方增加若干纵向节点，所述纵向节点为上级节点的任务分解；
对任意一个所述纵向节点增加若干其下属的纵向节点，隶属于同一上级节点的多个所述纵向节点之间互为相平级的纵向节点；
若纵向节点不是末节节点，则能够继续增加其下属的纵向节点；
其中，所述根节点所关联的数据包括项目编码、项目描述、总负责人员及团队、总工期、总预算、总成本、总进度计划和总实际进度；
各个所述纵向节点所关联的数据包括任务编码、任务描述、执行人员及团队、工期、预算、成本、进度计划和实际进度；
各个所述纵向节点所关联的所述工期受到所述总工期的约束，各个所述纵向节点所关联的所述预算受到所述总预算的约束，各个所述纵向节点所关联的所述成本共同构成所述总成本，各个所述纵向节点所关联的所述进度计划受到所述总进度计划的约束，各个所述纵向节点所关联的所述实际进度共同构成所述总实际进度。
2.如权利要求1所述的一种项目矩阵管理方法，其特征在于，还包括如下步骤：
新增并配置项目的横向节点，所述横向节点为已完成的、标准化的或通用化的可复用任务；
选择任意一个所述横向节点，将其关联的数据复制于任意所选定的所述纵向节点；
其中，所述横向节点所关联的数据包括任务编码、任务描述、工期和成本。
3.如权利要求2所述的一种项目矩阵管理方法，其特征在于，对于目标为产品开发的项目，所述纵向节点还关联由任务获得的产品组件，下属的所述纵向节点所关联的产品组件为上级所述纵向节点所关联的产品组件的组成部分。
4.如权利要求3所述的一种项目矩阵管理方法，其特征在于，还包括如下步骤：
对任意一个所述纵向节点所关联的产品组件更新版本，形成与原所述纵向节点相平级的新的纵向节点；
其中，各个所述纵向节点所关联的数据还包括所述产品组件的版本号。
5.如权利要求3或4中任一项所述的一种项目矩阵管理方法，其特征在于，还包括如下步骤：
在所有所述纵向节点中抽取部分所述纵向节点所关联的产品组件；
设置所述产品组件间的互换关系；
设置所述产品组件间的层属关系；
设置各个所述产品组件的用量数据；
构建超级BOM。
6.如权利要求3或4中任一项所述的一种项目矩阵管理方法，其特征在于，所述纵向节点所关联的数据还包括所述产品组件的基础数据、验证数据、质量数据和供应商数据，所述基础数据包括技术文档和图纸，所述验证数据包括验证涉及的装备和历次验证结果数据，所述质量数据包括对产品组件的检测数据及分析数据。
7.如权利要求1所述的一种项目矩阵管理方法，其特征在于，所述总负责人员及团队拥有创建、查看和修改所有所述纵向节点数据的权限，每个所述纵向节点所关联的所述执行人员及团队拥有查看和修改该所述纵向节点以及创建、查看和修改该所述纵向节点下属的所有所述纵向节点数据的权限。
8.如权利要求1所述的一种项目矩阵管理方法，其特征在于，所述纵向节点所关联的数据还包括任务审批者和审批状态。
9.一种计算机装置，其特征在于，包括处理器，所述处理器用于执行存储器中存储的计算机程序实现如权利要求1-8任一项所述的项目矩阵管理方法。
10.一种计算机可读存储介质，其上存储有计算机程序，其特征在于，该计算机程序被处理器执行时实现如权利要求1-8任意一项所述的项目矩阵管理方法。
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