CN112465457B - 监理项目管理方法、***、装置及计算机存储介质 - Google Patents
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Abstract
本申请涉及一种监理项目管理方法、***、装置及计算机存储介质,其包括获取项目基本信息以及各个项目的监理资料;其中,项目基本信息包括项目名称、项目类别、项目地址、是否在建、进场日期以及项目总监信息;监理资料包括监理日志以及监理安全日志、监理周报、监理月报业主版和监理月报内部版中的一种或多种;记录各个监理资料的接收时间,并开始计时得到汇报空档计时值;判断汇报空档计时值是否超出预设的汇报周期限值,如果是,则根据预设的扣分规则做扣分处理,并得到扣分值;累计在预设的时间周期T1内各个项目的扣分值,并根据各个总扣分值的大小对各个项目做排序,得到周期T1的排名表。本申请具有提高对监理人员规范引导作用的效果。
Description
技术领域
本申请涉及工程监理技术领域,尤其是涉及一种监理项目管理方法、***、装置及计算机存储介质。
背景技术
工程监理是对工程建设进行监督、管理和提供咨询服务。项目管理服务是指工程项目管理企业按照合同约定完成项目管理某个阶段或PMC若干内容组合的咨询服务,工程项目管理是工程监理的趋势,对工程项目的研究、设计、施工以及之后的项目策划和工程管理都起到了重大的作用。
申请号为CN201610317813.2的专利公开了一种基于互联网技术的结合地理信息***的项目管理云平台***,其包括监理工作***,用于监控工程项目的人员、物料、数据;所述监理工作***至少包括如下模块:
监理巡视模块,用于通过移动终端记录施工现场的人员、物料、施工方案执行情况,并形成巡视记录;当施工过程中存在特定情况时,则所述移动终端通过所述监理巡视模块将所述特定情况发送到问题挂账督办***,并将巡视记录自动关联到监理日记中;
旁站监理模块,用于通过移动终端对施工准备情况进行核查、保存影像资料,并形成旁站记录;
监理验收模块,用于对施工现场的完工情况进行实体验收,并形成验收记录,并将经过验收的文件上传到资料自动归档***;
见证取样和送检模块,用于填报见证取样记录、通过拍摄图像、照片、影音资料的方式进行见证取样以及将见证取样信息送检并自动归档;
监理工作记录模块,用于根据监理工作类型形成对应类型的监理工作记录并自动关联;
监理工作指令模块,用于将现场监理过程中发现的特定问题形成监理书面指令发送给施工单位;
GPS工作轨迹查询***,用于查询监理人员所处位置,并将其工作轨迹上传到资料自动归档***;和
资料自动归档***,用于自动存档所述项目管理云平台***中所包含的各***和各模块所涉及的输入、输出数据。
针对上述相关技术,发明人认为存在以下缺陷:上述***相对缺少对监理人员的规范引导,应用效果相对不佳。
发明内容
为了提高对工程监理过程中的监理人员的规范引导,本申请提供一种监理项目管理方法、***、装置及计算机存储介质。
第一方面,本申请提供一种监理项目管理方法,采用如下的技术方案:
一种监理项目管理方法,包括:
获取项目基本信息以及各个项目的监理资料;其中,所述项目基本信息包括项目名称、项目类别、项目地址、是否在建、进场日期以及项目总监信息;所述监理资料包括监理日志以及监理安全日志、监理周报、监理月报业主版和监理月报内部版中的一种或多种;
记录各个监理资料的接收时间,并开始计时得到汇报空档计时值;
判断汇报空档计时值是否超出预设的汇报周期限值,如果是,则根据预设的扣分规则做扣分处理,并得到扣分值;以及,
累计在预设的时间周期T1内各个项目的扣分值,并根据各个总扣分值的大小对各个项目做排序,得到周期T1的排名表。
通过采用上述技术方案,管理人员可以对项目管理***做优化,使其能对监理人员的监理资料汇报工作做监管,并对未及时汇报的项目/人员做扣分处理,然后根据扣分值做排名,用于展示和警示相关人员,以便规范和引导监理人员。
可选的,所述项目基本信息还包括其他项目人员,各个所述监理资料分别标注有填写人员,所述填写人为总监或其他项目人员中的任意一位;
根据获取的监理资料得到总监和其他项目人员的汇报空档计时值,并分别得到扣分值;
汇总在预设的时间周期T2内有扣分值的填写人员,并得到扣分人员汇总表单;其中,所述扣分人员汇总表单包括项目名称、姓名、所属角色、未汇报次数以及根据预设定的惩戒规则处理得到的惩戒信息。
通过采用上述技术方案,一方面可以对更多项目相关人员的监理资料汇报工作做监管,并责任到人;另一方面,可方便管理人员了解时间周期T2内各个项目、人员的扣分情况并指示惩戒信息,从而使用效果相对更佳。
可选的,还包括:
获取项目概况、监理范围和工程特点;其中,项目概况包括项目基本信息、建筑总面积、工程类别、监理例会间隔;
汇总各个项目在每个预设时间周期T3内的扣分值,并结合时间参数得到扣分走势图;以及,
汇总项目概况、监理范围、工程特点以及扣分走势图形成概况信息图表。
通过采用上述技术方案,一方面管理人员可以通过概况信息图表相对便捷的了解项目情况,另一方面,方便管理人员结合项目概况、监理范围以及工程特点对扣分走势图做分析,便于后期寻找扣分规律和各个因素的影响。
可选的,还包括:汇总每个项目的监理资料并得到汇总报表,所述汇总报表包括项目基本信息以及各个监理资料的数量。
通过采用上述技术方案,管理人员可以通过审阅汇总报表相对便捷的了解该项目截止当前的监理资料汇报情况,方便对监理人员做规范管控。
可选的,还包括:获取规范和指引并汇总形成资料库;其中,所述规范和指引包括项目管理的资料模板、监理文件范本、技术指引和建筑工程检查表。
通过采用上述技术方案,当监理人员需要汇报监理资料或对监理工作内容不清晰时,其可从资料库中找寻相对模板、范本、指引等,以规范监理资料汇报工作和监理工作,从而规范引导效果相对更佳。
第二方面,本申请提供一种监理项目管理***,采用如下的技术方案:
一种监理项目管理***,包括:
项目信息模块,用于获取项目基本信息、项目概况、监理范围和工程特点,并根据项目基本信息创建项目条目;
项目排名模块,包括监理信息获取单元、扣分单元以及排名单元;其中,信息获取单元用于获取各个项目的监理资料;所述扣分单元用于记录各个监理资料的接收时间,并计时得到汇报空档计时值;用于判断汇报空档计时值是否超出预设的汇报周期限值,如果是,则根据预设的扣分规则做扣分处理,并得到扣分值;所述排名单元用于累计在预设的时间周期T1内各个项目的扣分值,并根据各个总扣分值的大小对各个项目条目做排序,得到周期T1的排名表;以及,
制度规范和指引模块,用于获取规范和指引并汇总形成资料库。
通过采用上述技术方案,可以方便管理人员对项目情况了解,也方便对监理资料汇报工作做监管,并对未及时做汇报的项目/人员做扣分处理;扣分处理后,还根据扣分值做排名形成排名表,排名表可用于展示,警示相关人员;同时,还有资料库为监理人员提供监理资料汇报的模板、提供监理工作的指引,从而本***可用于提高对监理人员的规范引导效果。
可选的,所述项目排名模块还用于汇总在预设的时间周期T2内有扣分值的填写人员,并得到各个监理的扣分人员汇总表单。
通过采用上述技术方案,可以方便管理人员对周期T2内的扣分人员做了解。
可选的,还包括扣分趋势处理模块,所述扣分趋势处理模块用于汇总各个项目在每个预设时间周期T3内的扣分值,并结合时间参数得到扣分走势图。
通过采用上述技术方案,可以方便管理人员了解项目各阶段的扣分趋势,以便后续加强规范管理。
第三方面,本申请提供一种项目管理装置,采用如下的技术方案:
一种项目管理装置,包括存储器和处理器,所述存储器上存储有能够被处理器加载并执行如上述任意一种方法的计算机程序。
第四方面,本申请提供一种计算机存储介质,采用如下的技术方案:
一种计算机存储介质,存储有能够被处理器加载并执行如上述任意一种方法的计算机程序。
综上所述,本申请包括以下至少一种有益技术效果:可以方便管理人员对监理资料的汇报情况做了解,对及时做汇报的项目/人员做扣分处理得到扣分值,可根据各个项目的扣分值对其做排名形成排名表,排名表可用于警示相关人员,规范引导监理人员;同时,还汇总有资料库为监理人员提供监理资料汇报模板和监理工作的技术指引,以规范引导其监理工作。
附图说明
图1是本申请一个实施例的***框图。
附图标记说明:1、项目信息模块;2、项目排名模块;3、制度规范和指引模块;4、扣分趋势处理模块。
具体实施方式
以下结合附图1对本申请作进一步详细说明。
本申请实施例公开一种监理项目管理方法。监理项目管理方法包括:
获取项目基本信息;
基于项目基本信息创建项目条目。
其中,项目基本信息包括项目名称、项目类别、项目地址、是否在建、进场日期以及项目总监信息;项目类别为监理方根据项目情况,经内部评定方式给项目定下的等级,例如:A、B和C类;进场日期可为监理工作起始日期;项目总监信息包括项目总监的姓名。
本方法设置为依靠具有运算能力的服务器或计算机执行和实现,因此上述项目基础信息的获取方式为人工输入;对应的,创建项目条目即为在可视的用户界面创建条目,项目条目包括上述项目基本信息,还包括创建时间,其可方便用户快速各个项目;为此,在项目条目的创建页面还增设检索选项,用户选择检索选项后,可输入项目名称和总监姓名并确定后,从执行本方法的主体的存储单元内调取对应的项目条目。
本方法还包括获取各个项目的监理资料,监理资料包括监理日志以及监理安全日志、监理周报、监理月报业主版和监理月报内部版中的一种或多种,本实施例以均包括为例;监理资料的获取方式为:接收监理人员通过手机、电脑主动发送的信息。
获取上述信息后,记录各个监理资料的接收时间,并开始计时得到汇报空档计时值;以及,
判断汇报空档计时值是否超出预设的汇报周期限值,如果是,则根据预设的扣分规则做扣分处理,并得到扣分值。
以单位周期为24小时为例,汇报周期限值=单元周期+(单元周期-汇报时间);当汇报空档计时值超出预设的汇报周期限值,则表示至少一天没有做上述监理资料汇报。
实际应用过程中,管理人员可根据需求为每一种监理资料设置对应的汇报周期限值,本实施例仅仅以其中的监理日志、监理安全日志为例,且两者的单位周期均设为的24小时。
上述扣分规则由管理人员预设,例如:每个月监理日志、安全的日志未提交少于三次不扣分;超过三天扣分,1分/次。
完成扣分处理之后,累计在预设的时间周期T1(例如:一季度)内各个项目的扣分值,并根据各个总扣分值的大小对各个项目做排序,得到周期T1的排名表;其中,排序方式有正序或倒序两种,其由用户确定。
在单独应用本方法或将本方法应用于现有的项目管理***后,即可方便管理人员对项目监理人员的工作做管控,同时,还可对监理人员的监理工作做规范和引导。
因为项目监理工程中不仅只有总监,还会有其他监理人员和资料员等,所以项目基本信息还包括其他项目人员;此时,其他项目人员规定同样需要做监理日志和监理安全日志汇报,且各个监理资料中均包括一项填写人员,以做区分;填写人员即上述总监及其他项目人员中的任意一位。
对应的,进行扣分处理时,补充为:根据获取的监理资料得到总监和其他项目人员的汇报空档计时值,并分别得到扣分值。
为方便管理人员对监理人员的资料上传规范度做了解,本方法还包括:汇总在预设的时间周期T2(例如:一周)内有扣分值的填写人员,并得到扣分人员汇总表单。
其中,扣分人员汇总表单包括项目名称、姓名、所属角色、未汇报次数以及根据预设定的惩戒规则处理得到的惩戒信息。惩戒规则,例如:监理日志、监理安全日志超过三天未提交,监理员每天做一单位惩戒,总代、专监每天做三单位惩戒,且超过三天之后,之前三天也做惩戒;一单位惩戒可以是扣10元薪酬。
上述扣分人员汇总表单还根据监理日志和监理安全日志分成两个,以方便相关人查看。
本方法还包括:
获取项目概况、监理范围和工程特点;三者可同样接收人工输入新型得到,其中,项目概况包括上述的项目基本信息,还包括建筑总面积、工程类别和监理例会间隔;
汇总各个项目在每个预设时间周期T3(例如:一季度)内的扣分值,并结合时间参数得到扣分走势图(例如:以时间为X轴,以扣分值为Y轴);以及,
汇总项目概况、监理范围、工程特点以及扣分走势图形成概况信息图表。
概况信息图表可方便管理人员快速了解项目情况,方便管理人员结合项目情况了解各个阶段的扣分情况以及分析扣分原因等。为加强管理人员对项目的了解,项目概况还可包括计划竣工时间、合同竣工时间、项目用途、实际开工面积、抗震级别等。
在创建项目条目时,为每一个项目添加项目编号,将上述概况信息图表和项目编号关联;例如:在计算机显示的用户界面中,鼠标点击在项目编号,对应调取该项目的概况信息图表并展示,以方便管理人员使用。
本方法还包括:汇总每个项目的监理资料并得到汇总报表,所述汇总报表包括项目基本信息以及各个监理资料的数量。
在用户界面中所展示的项目条目中增加汇总报表文字段,汇总报表文字段关联上述汇总的报表;例如:在计算机显示的用户界面中,鼠标点击在汇总报表文字段,对应调取该项目的汇总报表并展示。上述设置,可方便管理人员快速了解项目截止当前的监理资料上传情况。
监理资料还包括监理函件、图纸及变更、内部会议纪要、监理例会纪要以及专题会议纪要;其中,监理函件标记所属类别。
在汇总报表中,于监理函件的数量之后,添加监理函件的类别名称,各个监理函件根类别做分类,同一类别的所有监理函件均关联于其类别名称;后续,例如:在计算机显示的用户界面中,鼠标点击在监理函件的类别名称,对应调取监理函件并以目录的形式做展示。上述设置,可方便管理人员快速审阅相应的监理函件,从而使用效果相对更佳。
为进一步加强对监理人员的规范和引导,本方法还包括:
获取规范和指引;其中,所述规范和指引包括项目管理的资料模板、监理文件范本、技术指引和建筑工程检查表;
判断是否有从某一个终端机接收到某一个规范和指引的展示指令,如果是,则调取对应的规范和指引,并发送至对应的终端机;其中终端机包括掌上电脑,例如:手机。
基于上述内容,在项目上的监理人员可以在人工输入监理资料时,便捷的获取相应的模板;同时,当其对某项监理工作等不了解时,也可通过相对便捷的得到对应资料作为引导,从而本申请有助于更进一步的对监理人员做规范和引导。
本申请实施例还公开一种监理项目管理***。参照图1,监理项目管理***包括:
项目信息模块1,用于获取项目基本信息、项目概况、监理范围和工程特点,并根据项目基本信息创建项目条目;
项目排名模块2,包括监理信息获取单元、扣分单元以及排名单元;其中,信息获取单元用于获取各个项目的监理资料;扣分单元用于记录各个监理资料的接收时间,并计时得到汇报空档计时值;用于判断汇报空档计时值是否超出预设的汇报周期限值,如果是,则根据预设的扣分规则做扣分处理,并得到扣分值;排名单元用于累计在预设的时间周期T1内各个项目的扣分值,并根据各个总扣分值的大小对各个项目条目做排序,得到周期T1的排名表;还用于汇总在预设的时间周期T2内有扣分值的填写人员,并得到各个监理的扣分人员汇总表单;
扣分趋势处理模块4,用于汇总各个项目在每个预设时间周期T3内的扣分值,并结合时间参数得到扣分走势图;以及,
制度规范和指引模块3,用于获取规范和指引并汇总形成资料库。
根据上述内容,本***可以方便管理人员对项目情况了解,也方便对监理资料汇报工作做监管,其可对未及时做汇报的项目/人员做扣分处理,扣分处理后,还根据扣分值做排名形成排名表,排名表可用于展示,警示相关人员;同时,还形成有扣分走势图方便管理人员了解项目各阶段的扣分情况,形成有扣分人员汇总表单,方便知悉主要扣分人员;还有资料库为监理人员提供监理资料汇报的模板、提供监理工作的指引,从而本***可用于提高对监理人员的规范引导效果。
上述项目信息模块1所创建的项目条目,其在计算机显示的用户界面中做展示,其展示的项目条目分别增设有编号,且编号关联于上述概况信息图表,当鼠标点击项目编号,对应调取该项目的概况信息图表并展示,以方便管理人员了解项目情况和项目扣分趋势;同时,每个项目条目还增设有上述汇总报表文字段,当鼠标点击当鼠标点击项目编号,对应调取该项目的该项目的汇总报表并展示,以方便管理人员了解该项目的监理资料汇报情况。
本申请实施例还公开一种项目管理装置。项目管理装置包括存储器和处理器,所述存储器上存储有能够被处理器加载并执行如上述任意一种方法的计算机程序。
本申请实施例还公开一种计算机存储介质。计算机存储介质存储有能够被处理器加载并执行如上述任意一种方法的计算机程序。
以上均为本申请的较佳实施例,并非依此限制本申请的保护范围,故:凡依本申请的结构、形状、原理所做的等效变化,均应涵盖于本申请的保护范围之内。
Claims (6)
1.一种监理项目管理方法,其特征在于,包括:
获取项目基本信息、项目概况、监理范围和工程特点以及各个项目的监理资料;其中,项目概况包括项目基本信息、建筑总面积、工程类别、监理例会间隔;所述项目基本信息包括项目名称、项目类别、项目地址、是否在建、进场日期以及项目总监信息、其他项目人员;所述监理资料包括监理日志以及监理安全日志、监理周报、监理月报业主版和监理月报内部版中的一种或多种,各个所述监理资料分别标注有填写人员,所述填写人员为总监或其他项目人员中的任意一位;
记录各个监理资料的接收时间,并开始计时得到汇报空档计时值;
判断汇报空档计时值是否超出预设的汇报周期限值,如果是,则根据预设的扣分规则做扣分处理,并得到扣分值;以及,累计在预设的时间周期T1内各个项目的扣分值,并根据各个总扣分值的大小对各个项目做排序,得到时间周期T1的排名表;
根据获取的监理资料得到总监和其他项目人员的汇报空档计时值,并分别得到扣分值;汇总在预设的时间周期T2内有扣分值的填写人员,并得到扣分人员汇总表单;其中,所述扣分人员汇总表单包括项目名称、姓名、所属角色、未汇报次数以及根据预设定的惩戒规则处理得到的惩戒信息;
汇总各个项目在每个预设时间周期T3内的扣分值,并结合时间参数得到扣分走势图;以及,汇总项目概况、监理范围、工程特点以及扣分走势图形成概况信息图表。
2.根据权利要求1所述的监理项目管理方法,其特征在于,还包括:汇总每个项目的监理资料并得到汇总报表,所述汇总报表包括项目基本信息以及各个监理资料的数量。
3.根据权利要求1所述的监理项目管理方法,其特征在于,还包括:获取规范和指引并汇总形成资料库;其中,所述规范和指引包括项目管理的资料模板、监理文件范本、技术指引和建筑工程检查表。
4.一种监理项目管理***,其特征在于,包括:
项目信息模块(1),用于获取项目基本信息、项目概况、监理范围和工程特点,并根据项目基本信息创建项目条目;其中,项目概况包括项目基本信息、建筑总面积、工程类别、监理例会间隔;所述项目基本信息包括项目名称、项目类别、项目地址、是否在建、进场日期以及项目总监信息、其他项目人员;
项目排名模块(2),包括监理信息获取单元、扣分单元以及排名单元;其中,监理信息获取单元用于获取各个项目的监理资料;所述监理资料包括监理日志以及监理安全日志、监理周报、监理月报业主版和监理月报内部版中的一种或多种,各个所述监理资料分别标注有填写人员,所述填写人员为总监或其他项目人员中的任意一位;所述扣分单元用于记录各个监理资料的接收时间,并计时得到汇报空档计时值,用于判断汇报空档计时值是否超出预设的汇报周期限值,如果是,则根据预设的扣分规则做扣分处理,并得到扣分值;所述排名单元用于累计在预设的时间周期T1内各个项目的扣分值,并根据各个总扣分值的大小对各个项目条目做排序,得到时间周期T1的排名表;所述项目排名模块(2)还用于根据获取的监理资料得到总监和其他项目人员的汇报空档计时值,并分别得到扣分值;汇总在预设的时间周期T2内有扣分值的填写人员,并得到扣分人员汇总表单;其中,所述扣分人员汇总表单包括项目名称、姓名、所属角色、未汇报次数以及根据预设定的惩戒规则处理得到的惩戒信息;以及,
制度规范和指引模块(3),用于获取规范和指引并汇总形成资料库;
扣分趋势处理模块(4),所述扣分趋势处理模块(4)用于汇总各个项目在每个预设时间周期T3内的扣分值,并结合时间参数得到扣分走势图;以及,汇总项目概况、监理范围、工程特点以及扣分走势图形成概况信息图表。
5.一种项目管理装置,其特征在于:包括存储器和处理器,所述存储器上存储有能够被处理器加载并执行如权利要求1-4中任意一种方法的计算机程序。
6.一种计算机存储介质,其特征在于:存储有能够被处理器加载并执行如权利要求1-4任意一种方法的计算机程序。
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