CN112418549A - 一种电缆的出入库管理方法 - Google Patents
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Abstract
本发明公开了一种电缆的出入库管理方法,出入库管理方法具体步骤如下:步骤一:电缆优化设计,步骤二:定尺定盘采购电缆,步骤三:出入库管理,步骤四:电缆敷设跟踪。该电缆的出入库管理方法能够有效遏制电缆现场丢失现象,每盘电缆都留下了痕迹使用人员能够掌握库存电缆电缆的数量以及未出库电缆的用途,定尺定盘采购的电缆长度和真实记录的敷设记录可以体现各标段真实的电缆安装量,方便使用人员管理,细节管理及施工记录将对电缆长度和实际敷设路径提供事后追溯的条件很大程度上减少了电缆出现短米、跳米等现象,能够遏制电缆厂家短码跳米现象以及遏制现场电缆丢失、偷盗现象,能够有效控制电缆总用量。
Description
技术领域
本发明属于电缆管理技术领域,具体涉及一种电缆的出入库管理方法。
背景技术
新建火电工程电缆用量大,造价高昂,火电基建工程电缆敷设、管理和结算是一个难点,由于型号规格多,数量大,加之是由甲方供货、乙方施工,管理衔接不当易造成浪费,造成投产后库存较高,造成以上原因有多种,设计院电缆清册数量比较粗放,与工程实际存在一定量的余量或误差,安装单位为了能增加安装量,往往会把超过实际长度的电缆,一部分留在盘柜、桥架中,一部分自己利用,供货的电缆厂家采用短米、跳码手段供货,工程结算时,电缆实际用量的审核工作量大,是一件很难理清的事情,同时由于是甲供材料,数量即使存在较大误差也很难确定责任单位。
在电缆使用过程中,不能控制电缆用量和电缆造价,同时不能实现电缆敷设事前控制,导致电缆敷设过程中出现浪费,从而不能控制电缆采购成本,且不能进行电缆全过程精细化管控,为此,我们提出了一种用于电缆的出入库管理方法。
发明内容
本发明的目的在于提供一种电缆的出入库管理方法,以解决上述背景技术中提出的在电缆使用过程中,不能控制电缆用量和电缆造价,同时不能实现电缆敷设事前控制,导致电缆敷设过程中出现浪费,从而不能控制电缆采购成本,且不能进行电缆全过程精细化管控的问题。
为实现上述目的,本发明提供如下技术方案:一种电缆的出入库管理方法,其特征在于:出入库管理方法具体步骤如下:
步骤一:根据现场设备的布置情况和电缆通道情况建立全厂电缆通道三维信息模型,计算主通道部分的电缆长度,由专业人员核算每根电缆从主通道到设备点位的距离,同时依据设计清册并对不合理的电缆敷设路径进行优化,并对关键桥架节点进行电缆排列和容积率分析,确定电缆敷设顺序与层次,计算出每根电缆实际应需长度;
步骤二:定尺定盘采购电缆:根据准确核算的电缆长度,采购前做好统筹安排,对电缆进行分标段与分区域与分用途、同型号汇总、合盘与替代等前期工作,再定尺定盘后用于采购;
步骤三:出入库管理:主要分入库管理、出库管理以及库存盘点三步;
步骤四:电缆敷设跟踪:主要分落实优化方案、收集敷设记录、分析敷设记录以及跟踪现场变化四步。
优选的,步骤二中所述分标段用于对每一根电缆做到标段划分,确定每根电缆的敷设责任单位,且分区域与分用途表示按不同区域进行分盘,将同用途的电缆分在同一盘,所述同型号汇总表示对不同表达方式的同一型号的电缆,进行统一型号形式后再分盘,所述合盘与替代表示化整为零,对一些总量小于米的型号不再分标段分盘,且少量的小规格的电缆用大规格代替采购。
优选的,步骤二中所述定尺定盘采购表示对单根电缆定尺,对多根同型号电缆定盘,且每一盘电缆都设置有唯一的盘号以及盘中各单根电缆的明细,根据准确计算的电缆长度,按型号、分标段与分区域进行分盘并编号,编制采购清单。
优选的,步骤三中所述入库管理表示对每一批次的到货盘数和每盘到货数量编制电缆到货台账,通过到货数量与采购订单的差异按盘号提供的标段信息进行存储,所述出库管理表示对电缆分标段领用,以到货台账为基础,编制电缆出库台账,形成到货与领用情况对比表。
优选的,步骤三中所述库存盘点表示以到货台账和出库台账为基础编制退库台账,对领用以及退库进行记录,利用定尺定盘的信息,对库存电缆的数量以及用途进行登记。
优选的,步骤四中所述落实优化方案表示施工前优化公司向施工单位进行技术交底,施工时,优化公司安排技术员指导现场施工队伍正确使用定尺定盘,严格按照优化路径敷设电缆,以落实优化方案,所述收集敷设记录表示优化公司技术员通过不断收集敷设记录,并录入电子表格中,所述分析敷设记录表示比较敷设长度和采购长度,确保优化方***实施。
优选的,步骤四中所述跟踪现场变化表示收集电缆通道变化对电缆长度的影响,及时统计设计变更增补和取消的电缆量,结合真实记录的敷设记录,核实施工单位提出的电缆缺量,统计和补充采购电缆缺量,并对现场出现的问题进行及时处理,同时对裕量电缆及时进行回收和再利用,实现全厂电缆的统筹管理。
与现有技术相比,本发明的有益效果是:该电缆的出入库管理方法通过分标段领用,电缆的保管责任将落实到施工单位,有效遏制电缆现场丢失现象,且不管是领用还是退库,每盘电缆都留下了痕迹使用人员能够掌握库存电缆电缆的数量以及未出库电缆的用途,定尺定盘采购的电缆长度和真实记录的敷设记录可以体现各标段真实的电缆安装量,加快主体施工合同的电缆安装费用结算进度,确保工程进度不受电缆因素的影响提升项目精细化管理水平,方便使用人员管理;
该电缆的出入库管理方法通过比较敷设长度和采购长度,确保优化方***实施,当实际敷设长度与采购长度差异较大时,分析产生差异的原因,细节管理及施工记录将对电缆长度和实际敷设路径提供事后追溯的条件,当敷设长度大于采购长度,常见的有施工单位电缆放错设备、绕远路敷设等原因,造成部分型号不足,确定责任方后要求其整改或者赔偿,若两三根起终点相近的电缆,其中一根超长很多,则基本可以判定为电缆跳米,现场核实和取证后要求厂家补供甚至考核厂家,每盘电缆的每根电缆都有出处可查,跳米现象无所遁形,很大程度上减少了电缆出现短米、跳米等现象,能够遏制电缆厂家短码跳米现象以及遏制现场电缆丢失、偷盗现象,能够有效控制电缆总用量。
附图说明
图1为本发明的流程图。
具体实施方式
下面将结合本发明实施例中的附图,对本发明实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述,显然,所描述的实施例仅仅是本发明一部分实施例,而不是全部的实施例。基于本发明中的实施例,本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例,都属于本发明保护的范围。
请参阅图1,本发明提供一种技术方案:一种电缆的出入库管理方法,出入库管理方法具体步骤如下:
步骤一:电缆优化设计:根据现场设备的布置情况和电缆通道情况建立全厂电缆通道三维信息模型,计算主通道部分的电缆长度,由专业人员核算每根电缆从主通道到设备点位的距离,同时依据设计清册并对不合理的电缆敷设路径进行优化,并对关键桥架节点进行电缆排列和容积率分析,确定电缆敷设顺序与层次,计算出每根电缆实际应需长度;
步骤二:定尺定盘采购电缆:根据准确核算的电缆长度,采购前做好统筹安排,对电缆进行分标段与分区域与分用途、同型号汇总、合盘与替代等前期工作,再定尺定盘后用于采购;
步骤三:出入库管理:出入库管理包括入库管理、出库管理以及库存盘点三步;
步骤四:电缆敷设跟踪:电缆敷设跟踪包括落实优化方案、收集敷设记录、分析敷设记录以及跟踪现场变化。
步骤二中分标段用于对每一根电缆做到标段划分,确定每根电缆的敷设责任单位,且分区域与分用途表示按不同区域进行分盘,将同用途的电缆分在同一盘,同型号汇总表示对不同表达方式的同一型号的电缆,进行统一型号形式后再分盘,合盘与替代表示化整为零,对一些总量小于米的型号不再分标段分盘,且少量的小规格的电缆用大规格代替采购,步骤二中定尺定盘采购表示对单根电缆定尺,对多根同型号电缆定盘,且每一盘电缆都设置有唯一的盘号以及盘中各单根电缆的明细,根据准确计算的电缆长度,按型号、分标段与分区域进行分盘并编号,编制采购清单。
步骤三中入库管理表示对每一批次的到货盘数和每盘到货数量编制电缆到货台账,通过到货数量与采购订单的差异按盘号提供的标段信息进行存储,出库管理表示对电缆分标段领用,以到货台账为基础,编制电缆出库台账,形成到货与领用情况对比表,步骤三中库存盘点表示以到货台账和出库台账为基础编制退库台账,对领用以及退库进行记录,利用定尺定盘的信息,对库存电缆的数量以及用途进行登记。
通过上述技术方案:该电缆的出入库管理方法通过分标段领用,电缆的保管责任将落实到施工单位,有效遏制电缆现场丢失现象,且不管是领用还是退库,每盘电缆都留下了痕迹使用人员能够掌握库存电缆电缆的数量以及未出库电缆的用途,定尺定盘采购的电缆长度和真实记录的敷设记录可以体现各标段真实的电缆安装量,加快主体施工合同的电缆安装费用结算进度,确保工程进度不受电缆因素的影响提升项目精细化管理水平,方便使用人员管理。
步骤四中落实优化方案表示施工前优化公司向施工单位进行技术交底,施工时,优化公司安排技术员指导现场施工队伍正确使用定尺定盘,严格按照优化路径敷设电缆,以落实优化方案,收集敷设记录表示优化公司技术员通过不断收集敷设记录,并录入电子表格中,分析敷设记录表示比较敷设长度和采购长度,确保优化方***实施,步骤四中跟踪现场变化表示收集电缆通道变化对电缆长度的影响,及时统计设计变更增补和取消的电缆量,结合真实记录的敷设记录,核实施工单位提出的电缆缺量,统计和补充采购电缆缺量,并对现场出现的问题进行及时处理,同时对裕量电缆及时进行回收和再利用,实现全厂电缆的统筹管理,杜绝施工过程中的电缆浪费。
通过上述技术方案:该电缆的出入库管理方法通过比较敷设长度和采购长度,确保优化方***实施,当实际敷设长度与采购长度差异较大时,分析产生差异的原因,细节管理及施工记录将对电缆长度和实际敷设路径提供事后追溯的条件,当敷设长度大于采购长度,常见的有施工单位电缆放错设备、绕远路敷设等原因,造成部分型号不足,确定责任方后要求其整改或者赔偿,若两三根起终点相近的电缆,其中一根超长很多,则基本可以判定为电缆跳米,现场核实和取证后要求厂家补供甚至考核厂家,每盘电缆的每根电缆都有出处可查,跳米现象无所遁形,很大程度上减少了电缆出现短米、跳米等现象,能够遏制电缆厂家短码跳米现象以及遏制现场电缆丢失、偷盗现象,能够有效控制电缆总用量。
工作原理:对于这类的电缆的出入库管理方法,首先进行电缆优化设计:优化公司根据现场设备的布置情况和电缆通道情况建立全厂电缆通道三维信息模型,计算主通道部分的电缆长度,由专业人员核算每根电缆从主通道到设备点位的距离,同时依据设计清册并对不合理的电缆敷设路径进行优化,并对关键桥架节点进行电缆排列和容积率分析,确定电缆敷设顺序与层次,计算出每根电缆实际应需长度,紧接着定尺定盘采购电缆,根据准确核算的电缆长度,采购前做好统筹安排,对电缆进行分标段与分区域与分用途、同型号汇总、合盘与替代等前期工作,再定尺定盘后用于采购,然后出入库管理基于定尺定盘,电缆到货时,每一批次的到货盘数和每盘到货数量都很明确,编制电缆到货台账,比较到货数量与采购订单的差异,按盘号提供的标段信息进行存储,便于领用施工单位按需领取本标段的电缆,分标段领用后,电缆的保管责任将落实到施工单位,有效遏制电缆现场丢失现象。在到货台账的基础上,编制电缆出库台账,形成到货与领用情况对比表,在到货台账和出库台账的基础上编制退库台账。不管是领用还是退库,每盘电缆都留下了痕迹。利用定尺定盘的信息,库存电缆还剩多少,未出库电缆用在哪,都有迹可循,最后进行电缆敷设跟踪,施工前召开联络会,优化公司向施工单位进行技术交底,施工时,优化公司安排技术员指导现场施工队伍正确使用定尺定盘,严格按照优化路径敷设电缆,以落实优化方案同时优化公司技术员每天收集敷设记录,并录入电子表格中,可以非常清楚的掌握真实的电缆敷设进度和每一根电缆的敷设长度,通过比较敷设长度和采购长度,确保优化方***实施,当实际敷设长度与采购长度差异较大时,分析产生差异的原因,确定责任方后要求其整改或者赔偿,若两三根起终点相近的电缆,其中一根超长很多,则基本可以判定为电缆跳米,现场核实和取证后要求厂家补供甚至考核厂家,每盘电缆的每根电缆都有出处可查,跳米现象无所遁形,很大程度上减少了电缆出现短米、跳米等现象,收集电缆通道变化对电缆长度的影响,及时统计设计变更增补和取消的电缆量,结合真实记录的敷设记录,核实施工单位提出的电缆缺量,统计和补充采购电缆缺量,并对现场出现的问题进行及时处理,同时对裕量电缆及时进行回收和再利用,实现全厂电缆的统筹管理,杜绝施工过程中的电缆浪费。
尽管已经示出和描述了本发明的实施例,对于本领域的普通技术人员而言,可以理解在不脱离本发明的原理和精神的情况下可以对这些实施例进行多种变化、修改、替换和变型,本发明的范围由所附权利要求及其等同物限定。
Claims (7)
1.一种电缆的出入库管理方法,其特征在于:出入库管理方法具体步骤如下:
步骤一:电缆优化设计:根据现场设备的布置情况和电缆通道情况建立全厂电缆通道三维信息模型,计算主通道部分的电缆长度,由专业人员核算每根电缆从主通道到设备点位的距离,同时依据设计清册并对不合理的电缆敷设路径进行优化,并对关键桥架节点进行电缆排列和容积率分析,确定电缆敷设顺序与层次,计算出每根电缆实际应需长度;
步骤二:定尺定盘采购电缆:根据准确核算的电缆长度,采购前做好统筹安排,对电缆进行分标段与分区域与分用途、同型号汇总、合盘与替代等前期工作,再定尺定盘后用于采购;
步骤三:出入库管理:主要分入库管理、出库管理以及库存盘点三步;
步骤四:电缆敷设跟踪:主要分落实优化方案、收集敷设记录、分析敷设记录以及跟踪现场变化四步。
2.根据权利要求1所述的一种电缆的出入库管理方法,其特征在于:步骤二中所述分标段用于对每一根电缆做到标段划分,确定每根电缆的敷设责任单位,且分区域与分用途表示按不同区域进行分盘,将同用途的电缆分在同一盘,所述同型号汇总表示对不同表达方式的同一型号的电缆,进行统一型号形式后再分盘,所述合盘与替代表示化整为零,对一些总量小于200米的型号不再分标段分盘,且少量的小规格的电缆用大规格代替采购。
3.根据权利要求1所述的一种电缆的出入库管理方法,其特征在于:步骤二中所述定尺定盘采购表示对单根电缆定尺,对多根同型号电缆定盘,且每一盘电缆都设置有唯一的盘号以及盘中各单根电缆的明细,根据准确计算的电缆长度,按型号、分标段与分区域进行分盘并编号,编制采购清单。
4.根据权利要求1所述的一种电缆的出入库管理方法,其特征在于:步骤三中所述入库管理表示对每一批次的到货盘数和每盘到货数量编制电缆到货台账,通过到货数量与采购订单的差异按盘号提供的标段信息进行存储,所述出库管理表示对电缆分标段领用,以到货台账为基础,编制电缆出库台账,形成到货与领用情况对比表。
5.根据权利要求1所述的一种电缆的出入库管理方法,其特征在于:步骤三中所述库存盘点表示以到货台账和出库台账为基础编制退库台账,对领用以及退库进行记录,利用定尺定盘的信息,对库存电缆的数量以及用途进行登记。
6.根据权利要求1所述的一种电缆的出入库管理方法,其特征在于:步骤四中所述落实优化方案表示施工前优化公司向施工单位进行技术交底,施工时,优化公司安排技术员指导现场施工队伍正确使用定尺定盘,严格按照优化路径敷设电缆,以落实优化方案,所述收集敷设记录表示优化公司技术员通过不断收集敷设记录,并录入电子表格中,所述分析敷设记录表示比较敷设长度和采购长度,确保优化方***实施。
7.根据权利要求1所述的一种电缆的出入库管理方法,其特征在于:步骤四中所述跟踪现场变化表示收集电缆通道变化对电缆长度的影响,及时统计设计变更增补和取消的电缆量,结合真实记录的敷设记录,核实施工单位提出的电缆缺量,统计和补充采购电缆缺量,并对现场出现的问题进行及时处理,同时对裕量电缆及时进行回收和再利用,实现全厂电缆的统筹管理。
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Legal Events
Date | Code | Title | Description |
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PB01 | Publication | ||
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SE01 | Entry into force of request for substantive examination | ||
SE01 | Entry into force of request for substantive examination | ||
WD01 | Invention patent application deemed withdrawn after publication |
Application publication date: 20210226 |
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