CN111461676A - 一种基于互联网人力资源多样化智能管理方法 - Google Patents

一种基于互联网人力资源多样化智能管理方法 Download PDF

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Abstract

本发明公开了一种基于互联网人力资源多样化智能管理方法，涉及互联网人力资源领域。该基于互联网人力资源多样化智能管理方法，智能平台包含大数据、企业信息建档和智能匹配三大模块，大数据主要是进行数据存储以形成成庞大的数据库体系，企业信息建档主要用于对企也内部人员的所有岗位信息进行记录，而智能匹配用于企业和个人之间进行供需关系的合理化配比。该发明通过智能平台搭建大数据、和智能匹配模块，用于对所有的人力资源信息进行整合，将所有的人员职业需求和企业岗位进行配对，实现企业迅速完成人员配置，同时个人也能通过平台进行合适的岗位选择，通过互联网的信息整合优势实现社会人力资源的合理利用。

Description

一种基于互联网人力资源多样化智能管理方法
技术领域
本发明涉及互联网人力资源技术领域，具体为一种基于互联网人力资源多样化智能管理方法。
背景技术
现如今，互联网的数据化信息已成为人们了解未知事物的主要手段之一，通过将信息发布于互联网平台，便于需要的人员进行查询，实现资源和信息的交换，这也是互联网体系的根本目的。
而互联网在人力资源方面的应用也不在少数，现在市面上存在很多的求职招聘软件平台，多是通过对人力资源信息的整合，用于进行个人和企业的信息配对，但是现有的人力资源管理平台为做到完善的信息采集和匹配，只能通过个人的信息录入进行信息上传，信息涵盖范围较窄，信息真伪性存在很大问题。
发明内容
（一）解决的技术问题
针对现有技术的不足，本发明提供了一种基于互联网人力资源多样化智能管理方法，以解决上述背景技术中提出的问题。
（二）技术方案
为实现以上目的，本发明通过以下技术方案予以实现：一种基于互联网人力资源多样化智能管理方法，包括智能平台，所述智能平台包含大数据、企业信息建档和智能匹配三大模块，所述大数据主要包含平台整合、个人录入和校园采集，通过智能平台与各个招聘平台进行联网，将各个招聘平台的人才信息进行采集，形成庞大的数据库体系，同时大数据开放自有平台，用于用户个人的信息录入，并且大数据平台同时与各个校园达成合作，采集每一届应届毕业生的数据，从学生入学开始进行数据采集，对校园平台开放相应的企业查询平台，用于学生查询现有企业信息，便于学生进行毕业后的职业生涯规划，同时大数据采集的信息进行汇总将其进行划分归类，归类方式主要包括区域划分、工种划分、年龄划分和学历划分，各个划分标签在进行筛选查找时可自由组合，便于人力资源的统筹规划；
所述企业信息建档包括入职采集、在岗表现和离职调研，通过给企业开通单独的端口，端***由企业人力资源部门进行统筹管理，主要在企业人员入职时进行信息采集，企业在编人员的档案建立进行信息保存，同时在企业人员离职时进行离职调研，使得人员在该企业的所有信息归集陈档案形式存储于大数据，用于资源整合，所述智能匹配包含了企业与企业之间的匹配、企业与个人之间的匹配以及个人与企业之间的匹配，所述企业与企业匹配适用于业务范围相关联的企业进行数据匹配，帮助企业选找到合适的合作伙伴，形成良性企业生态圈，所述企业与个人匹配主要是当企业发布岗位缺口时，通过大数据进行信息匹配，然后通过企业端口向企业推荐相应的人才资源，所述个人与企业匹配主要是当个人通过个人端口提交求职意向时，通过个人端口向个人推荐相适配的企业，便于社会的人才资源合理利用。
优选的，所述入职采集包括大数据导入、背景调查、学历信息和测试，通过大数据平台导入个人的以往工作经历，便于企业进行数据分析和人才筛选，同时企业可安排相应的背景调查，对该人员进行非数据化信息采集，使得个人档案更趋于完善，同时通过校园平台导入戈恩的学历信息，并最终对人员进行入职测试，其形式包括但不仅限于企业面试，并通过最终综合数据分析决定是否要录取。
优选的，所述在岗表现包括岗前培训、入职方向、薪资记录和岗位变动，首先通过对录取人员进行岗前培训，使得人员与企业运作模式更加契合，然后决定其入职方向，入职之后对人员每月薪资作出记录，同时对于该人员在该企业所有的岗位变动作出记录，所有数据均形成档案，整合到大数据中，对该人员档案进行具体化。
优选的，所述岗前培训包括技能培训、性格测评和入职方向推荐，通过对入职人员进行刚签的技能培训，使其能够胜任岗位工作，同时对其进行性格测评，并最终通过两项综合指标给出入职方向的推荐。
优选的，所述入职方向包括自主选择和测评，通过对录取人员进行询问了解其个人入职意向，同时对于测评结果进行分析，给出推荐入职岗位，两者选择具有双向性，企业和个人均拥有选择和拒绝权利。
优选的，所述薪资记录包括智能考勤、业绩核算和岗位薪资，通过对于已进入到岗位的人员进行智能考勤的记录进行考勤薪资发放，同时对于岗位相应业绩进行核算以此结算业绩工资，另外对于特殊岗位进行岗位工资发放，通过记录三者数并斌分析，对人员的能力和适应力进行总结。
优选的，所述岗位变动包括原因和去向，通过个人和团队进行调查，了解其岗位变动的原因同时记录其岗位变动前后的方向。
优选的，所述离职调研包含原因、业务交接、去向和在职评价，通过对企业离职人员进行离职前的原因调查和业务交接并尽可能了解其离职去向，以完善该人员在该企业最终的信息采集，然后对该人员在该企业的所有经历形成在职评价，便于后续企业对于该人员入职时进行信息了解。
优选的，所述原因包括其主打陈述和同时调查，通过正面和侧面分析使得结论更趋于真实，同时对于人员去向进行了解，可在离职时进行询问也可进行离职后电话回访，了解该人员是跳槽还是转岗，同时在进行在职评价时要综合团队、业绩和能力的评价，对该人员的各项发展形成综合的评估报告。
优选的，所述离职调研由该企业人力资源部门完成，并最终形成文档整合于大数据，使得整体智能平台日渐趋于完善并最终形成社会体系的互联网人力资源管理***。
本发明提供了一种基于互联网人力资源多样化智能管理方法，其具备的有益效果如下：
1、该基于互联网人力资源多样化智能管理方法，通过在智能平台设置企业信息建档模块，然后在对企也开放相应的企业端***由企业人力资源部门进行管理，通过对该企业所有的在编人员进行信息记录和数据补充并最终形成档案归于大数据，使得社会人力资源信息更加透明化、公开化，便于后续企业在进行人员招聘时进行数据匹配，使得人力资源信息更趋于完善，信息更加真实。
2、该基于互联网人力资源多样化智能管理方法，通过智能平台搭建大数据、和智能匹配模块，用于对所有的人力资源信息进行整合，将所有的人员职业需求和企业岗位进行配对，实现企业迅速完成人员配置，同时个人也能通过平台进行合适的岗位选择，通过互联网的信息整合优势实现社会人力资源的合理利用。
附图说明
图1为本发明智能平台主体***图；
图2为本发明在岗表现信息采集点***图；
图3为本发明离职调研信息采集点***图。
具体实施方式
本发明实施例提供一种基于互联网人力资源多样化智能管理方法，如图1-3所示，包括智能平台，智能平台包含大数据、企业信息建档和智能匹配三大模块，大数据主要包含平台整合、个人录入和校园采集，通过智能平台与各个招聘平台进行联网，将各个招聘平台的人才信息进行采集，形成庞大的数据库体系，同时大数据开放自有平台，用于用户个人的信息录入，并且大数据平台同时与各个校园达成合作，采集每一届应届毕业生的数据，从学生入学开始进行数据采集，对校园平台开放相应的企业查询平台，用于学生查询现有企业信息，便于学生进行毕业后的职业生涯规划，同时大数据采集的信息进行汇总将其进行划分归类，归类方式主要包括区域划分、工种划分、年龄划分和学历划分，各个划分标签在进行筛选查找时可自由组合，便于人力资源的统筹规划；
企业信息建档包括入职采集、在岗表现和离职调研，通过给企业开通单独的端口，端***由企业人力资源部门进行统筹管理，主要在企业人员入职时进行信息采集，企业在编人员的档案建立进行信息保存，同时在企业人员离职时进行离职调研，使得人员在该企业的所有信息归集陈档案形式存储于大数据，用于资源整合，智能匹配包含了企业与企业之间的匹配、企业与个人之间的匹配以及个人与企业之间的匹配，企业与企业匹配适用于业务范围相关联的企业进行数据匹配，帮助企业选找到合适的合作伙伴，形成良性企业生态圈，企业与个人匹配主要是当企业发布岗位缺口时，通过大数据进行信息匹配，然后通过企业端口向企业推荐相应的人才资源，个人与企业匹配主要是当个人通过个人端口提交求职意向时，通过个人端口向个人推荐相适配的企业，便于社会的人才资源合理利用。
进一步的，入职采集包括大数据导入、背景调查、学历信息和测试，通过大数据平台导入个人的以往工作经历，便于企业进行数据分析和人才筛选，同时企业可安排相应的背景调查，对该人员进行非数据化信息采集，使得个人档案更趋于完善，同时通过校园平台导入戈恩的学历信息，并最终对人员进行入职测试，其形式包括但不仅限于企业面试，并通过最终综合数据分析决定是否要录取。
进一步的，在岗表现包括岗前培训、入职方向、薪资记录和岗位变动，首先通过对录取人员进行岗前培训，使得人员与企业运作模式更加契合，然后决定其入职方向，入职之后对人员每月薪资作出记录，同时对于该人员在该企业所有的岗位变动作出记录，所有数据均形成档案，整合到大数据中，对该人员档案进行具体化，岗前培训包括技能培训、性格测评和入职方向推荐，通过对入职人员进行刚签的技能培训，使其能够胜任岗位工作，同时对其进行性格测评，并最终通过两项综合指标给出入职方向的推荐，入职方向包括自主选择和测评，通过对录取人员进行询问了解其个人入职意向，同时对于测评结果进行分析，给出推荐入职岗位，两者选择具有双向性，企业和个人均拥有选择和拒绝权利，薪资记录包括智能考勤、业绩核算和岗位薪资，通过对于已进入到岗位的人员进行智能考勤的记录进行考勤薪资发放，同时对于岗位相应业绩进行核算以此结算业绩工资，另外对于特殊岗位进行岗位工资发放，通过记录三者数并斌分析，对人员的能力和适应力进行总结，岗位变动包括原因和去向，通过个人和团队进行调查，了解其岗位变动的原因同时记录其岗位变动前后的方向。
进一步的，离职调研包含原因、业务交接、去向和在职评价，通过对企业离职人员进行离职前的原因调查和业务交接并尽可能了解其离职去向，以完善该人员在该企业最终的信息采集，然后对该人员在该企业的所有经历形成在职评价，便于后续企业对于该人员入职时进行信息了解，原因包括其主打陈述和同时调查，通过正面和侧面分析使得结论更趋于真实，同时对于人员去向进行了解，可在离职时进行询问也可进行离职后电话回访，了解该人员是跳槽还是转岗，同时在进行在职评价时要综合团队、业绩和能力的评价，对该人员的各项发展形成综合的评估报告，离职调研由该企业人力资源部门完成，并最终形成文档整合于大数据，使得整体智能平台日渐趋于完善并最终形成社会体系的互联网人力资源管理***。
使用方法：本发明所公开的基于互联网人力资源多样化智能管理方法，首先需要向网络运营商租赁服务器，通过在全国多地区设置服务器，形成整体互联网架构的基础设施建设，然后交由软件发开部门进行服务器数据编写和平台搭建，并设计相应的IU交互界面，其中包括校园端口、企业端口和个人端口，然后将校园端口和企业端口推荐给相应的高效和企业，同时将个人端口制成app形式，形成移动端口，便于个人使用，然后通过平台整体架构进行数据录入、统筹和发放，同时顶起进行***维护、升级，并将整合后数据归纳与平台形成单独的门户网站，便于使用。
以上显示和描述了本发明的基本原理和主要特征和本发明的优点。本行业的技术人员应该了解，本发明不受上述实施例的限制，上述实施例和说明书中描述的只是说明本发明的原理，在不脱离本发明精神和范围的前提下，本发明还会有各种变化和改进，这些变化和改进都落入要求保护的本发明范围内。本发明要求保护范围由所附的权利要求书及其等效物界定。

Claims (10)

1.一种基于互联网人力资源多样化智能管理方法，包括智能平台，其特征在于：所述智能平台包含大数据、企业信息建档和智能匹配三大模块，所述大数据主要包含平台整合、个人录入和校园采集，通过智能平台与各个招聘平台进行联网，将各个招聘平台的人才信息进行采集，形成庞大的数据库体系，同时大数据开放自有平台，用于用户个人的信息录入，并且大数据平台同时与各个校园达成合作，采集每一届应届毕业生的数据，从学生入学开始进行数据采集，对校园平台开放相应的企业查询平台，用于学生查询现有企业信息，便于学生进行毕业后的职业生涯规划，同时大数据采集的信息进行汇总将其进行划分归类，归类方式主要包括区域划分、工种划分、年龄划分和学历划分，各个划分标签在进行筛选查找时可自由组合，便于人力资源的统筹规划；
所述企业信息建档包括入职采集、在岗表现和离职调研，通过给企业开通单独的端口，端***由企业人力资源部门进行统筹管理，主要在企业人员入职时进行信息采集，企业在编人员的档案建立进行信息保存，同时在企业人员离职时进行离职调研，使得人员在该企业的所有信息归集陈档案形式存储于大数据，用于资源整合，所述智能匹配包含了企业与企业之间的匹配、企业与个人之间的匹配以及个人与企业之间的匹配，所述企业与企业匹配适用于业务范围相关联的企业进行数据匹配，帮助企业选找到合适的合作伙伴，形成良性企业生态圈，所述企业与个人匹配主要是当企业发布岗位缺口时，通过大数据进行信息匹配，然后通过企业端口向企业推荐相应的人才资源，所述个人与企业匹配主要是当个人通过个人端口提交求职意向时，通过个人端口向个人推荐相适配的企业，便于社会的人才资源合理利用。
2.根据权利要求1所述的一种基于互联网人力资源多样化智能管理方法，其特征在于：所述入职采集包括大数据导入、背景调查、学历信息和测试，通过大数据平台导入个人的以往工作经历，便于企业进行数据分析和人才筛选，同时企业可安排相应的背景调查，对该人员进行非数据化信息采集，使得个人档案更趋于完善，同时通过校园平台导入戈恩的学历信息，并最终对人员进行入职测试，其形式包括但不仅限于企业面试，并通过最终综合数据分析决定是否要录取。
3.根据权利要求1所述的一种基于互联网人力资源多样化智能管理方法，其特征在于：所述在岗表现包括岗前培训、入职方向、薪资记录和岗位变动，首先通过对录取人员进行岗前培训，使得人员与企业运作模式更加契合，然后决定其入职方向，入职之后对人员每月薪资作出记录，同时对于该人员在该企业所有的岗位变动作出记录，所有数据均形成档案，整合到大数据中，对该人员档案进行具体化。
4.根据权利要求3所述的一种基于互联网人力资源多样化智能管理方法，其特征在于：所述岗前培训包括技能培训、性格测评和入职方向推荐，通过对入职人员进行刚签的技能培训，使其能够胜任岗位工作，同时对其进行性格测评，并最终通过两项综合指标给出入职方向的推荐。
5.根据权利要求3所述的一种基于互联网人力资源多样化智能管理方法，其特征在于：所述入职方向包括自主选择和测评，通过对录取人员进行询问了解其个人入职意向，同时对于测评结果进行分析，给出推荐入职岗位，两者选择具有双向性，企业和个人均拥有选择和拒绝权利。
6.根据权利要求3所述的一种基于互联网人力资源多样化智能管理方法，其特征在于：所述薪资记录包括智能考勤、业绩核算和岗位薪资，通过对于已进入到岗位的人员进行智能考勤的记录进行考勤薪资发放，同时对于岗位相应业绩进行核算以此结算业绩工资，另外对于特殊岗位进行岗位工资发放，通过记录三者数并斌分析，对人员的能力和适应力进行总结。
7.根据权利要求3所述的一种基于互联网人力资源多样化智能管理方法，其特征在于：所述岗位变动包括原因和去向，通过个人和团队进行调查，了解其岗位变动的原因同时记录其岗位变动前后的方向。
8.根据权利要求1所述的一种基于互联网人力资源多样化智能管理方法，其特征在于：所述离职调研包含原因、业务交接、去向和在职评价，通过对企业离职人员进行离职前的原因调查和业务交接并尽可能了解其离职去向，以完善该人员在该企业最终的信息采集，然后对该人员在该企业的所有经历形成在职评价，便于后续企业对于该人员入职时进行信息了解。
9.根据权利要求8所述的一种基于互联网人力资源多样化智能管理方法，其特征在于：所述原因包括其主打陈述和同时调查，通过正面和侧面分析使得结论更趋于真实，同时对于人员去向进行了解，可在离职时进行询问也可进行离职后电话回访，了解该人员是跳槽还是转岗，同时在进行在职评价时要综合团队、业绩和能力的评价，对该人员的各项发展形成综合的评估报告。
10.根据权利要求1所述的一种基于互联网人力资源多样化智能管理方法，其特征在于：所述离职调研由该企业人力资源部门完成，并最终形成文档整合于大数据，使得整体智能平台日渐趋于完善并最终形成社会体系的互联网人力资源管理***。
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