CN110147957A - 一种制造企业内部承包团队能力评估*** - Google Patents
一种制造企业内部承包团队能力评估*** Download PDFInfo
- Publication number
- CN110147957A CN110147957A CN201910424839.0A CN201910424839A CN110147957A CN 110147957 A CN110147957 A CN 110147957A CN 201910424839 A CN201910424839 A CN 201910424839A CN 110147957 A CN110147957 A CN 110147957A
- Authority
- CN
- China
- Prior art keywords
- module
- record
- data
- team
- project
- Prior art date
- Legal status (The legal status is an assumption and is not a legal conclusion. Google has not performed a legal analysis and makes no representation as to the accuracy of the status listed.)
- Pending
Links
- 238000004519 manufacturing process Methods 0.000 title claims abstract description 23
- 230000002860 competitive effect Effects 0.000 claims abstract description 23
- 230000004048 modification Effects 0.000 claims abstract description 21
- 238000012986 modification Methods 0.000 claims abstract description 21
- 238000011156 evaluation Methods 0.000 claims abstract description 9
- 238000007689 inspection Methods 0.000 claims description 18
- 238000012545 processing Methods 0.000 claims description 5
- 230000010354 integration Effects 0.000 claims description 4
- 230000001012 protector Effects 0.000 claims description 4
- 238000012797 qualification Methods 0.000 claims description 4
- 238000003908 quality control method Methods 0.000 claims description 4
- 230000008859 change Effects 0.000 claims description 2
- 238000000034 method Methods 0.000 abstract description 4
- 230000008901 benefit Effects 0.000 description 1
- 235000013399 edible fruits Nutrition 0.000 description 1
- 238000005516 engineering process Methods 0.000 description 1
- 230000007613 environmental effect Effects 0.000 description 1
- 230000005484 gravity Effects 0.000 description 1
- 230000006872 improvement Effects 0.000 description 1
- 230000004083 survival effect Effects 0.000 description 1
- 230000002195 synergetic effect Effects 0.000 description 1
- 238000012546 transfer Methods 0.000 description 1
- 230000009466 transformation Effects 0.000 description 1
Classifications
-
- G—PHYSICS
- G06—COMPUTING; CALCULATING OR COUNTING
- G06Q—INFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY [ICT] SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES; SYSTEMS OR METHODS SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES, NOT OTHERWISE PROVIDED FOR
- G06Q10/00—Administration; Management
- G06Q10/06—Resources, workflows, human or project management; Enterprise or organisation planning; Enterprise or organisation modelling
- G06Q10/063—Operations research, analysis or management
- G06Q10/0639—Performance analysis of employees; Performance analysis of enterprise or organisation operations
- G06Q10/06393—Score-carding, benchmarking or key performance indicator [KPI] analysis
-
- G—PHYSICS
- G06—COMPUTING; CALCULATING OR COUNTING
- G06Q—INFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY [ICT] SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES; SYSTEMS OR METHODS SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES, NOT OTHERWISE PROVIDED FOR
- G06Q10/00—Administration; Management
- G06Q10/06—Resources, workflows, human or project management; Enterprise or organisation planning; Enterprise or organisation modelling
- G06Q10/063—Operations research, analysis or management
- G06Q10/0639—Performance analysis of employees; Performance analysis of enterprise or organisation operations
- G06Q10/06395—Quality analysis or management
-
- G—PHYSICS
- G06—COMPUTING; CALCULATING OR COUNTING
- G06Q—INFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY [ICT] SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES; SYSTEMS OR METHODS SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES, NOT OTHERWISE PROVIDED FOR
- G06Q50/00—Information and communication technology [ICT] specially adapted for implementation of business processes of specific business sectors, e.g. utilities or tourism
- G06Q50/04—Manufacturing
-
- Y—GENERAL TAGGING OF NEW TECHNOLOGICAL DEVELOPMENTS; GENERAL TAGGING OF CROSS-SECTIONAL TECHNOLOGIES SPANNING OVER SEVERAL SECTIONS OF THE IPC; TECHNICAL SUBJECTS COVERED BY FORMER USPC CROSS-REFERENCE ART COLLECTIONS [XRACs] AND DIGESTS
- Y02—TECHNOLOGIES OR APPLICATIONS FOR MITIGATION OR ADAPTATION AGAINST CLIMATE CHANGE
- Y02P—CLIMATE CHANGE MITIGATION TECHNOLOGIES IN THE PRODUCTION OR PROCESSING OF GOODS
- Y02P90/00—Enabling technologies with a potential contribution to greenhouse gas [GHG] emissions mitigation
- Y02P90/30—Computing systems specially adapted for manufacturing
Landscapes
- Business, Economics & Management (AREA)
- Human Resources & Organizations (AREA)
- Engineering & Computer Science (AREA)
- Strategic Management (AREA)
- Economics (AREA)
- Entrepreneurship & Innovation (AREA)
- Educational Administration (AREA)
- Development Economics (AREA)
- Tourism & Hospitality (AREA)
- Theoretical Computer Science (AREA)
- Marketing (AREA)
- Physics & Mathematics (AREA)
- General Business, Economics & Management (AREA)
- General Physics & Mathematics (AREA)
- Game Theory and Decision Science (AREA)
- Operations Research (AREA)
- Quality & Reliability (AREA)
- General Health & Medical Sciences (AREA)
- Health & Medical Sciences (AREA)
- Manufacturing & Machinery (AREA)
- Primary Health Care (AREA)
- Management, Administration, Business Operations System, And Electronic Commerce (AREA)
Abstract
一种制造企业内部承包团队能力评估***，包括界面模块、评估信息录入模块、数据统计模块和竞标记录模块，所述界面模块包括时间模块、数据检索模块、数据库模块和公告模块，所述评估信息录入模块包括日常记录模块、项目记录模块和修改申请模块，所述数据统计模块包括数据标准录入模块和工作明细模块，所述竞标记录模块包括成果评估模块和竞标排行模块。本发明具有不允许篡改、可追溯、可信的、多方共享的分布式数据等特点，对承包团队日常及项目工作进行跟踪记录和汇总，减少各类繁琐重复性数据统计，精简审批程序，通过***对内部承包团队日常工作做详细的记录，可以实时监控及评估团队能力，在承包团队竞争新项目时，具有强有力的数据支撑。
Description
技术领域
本发明涉及人力资源管理领域，具体是一种制造企业内部承包团队能力评估***。
背景技术
现代制造企业之间竞争激烈，特别是处于低端的初级结构件加工行业，价格战频发，成本控制已成为企业生存的重心，近年来，企业项目内部承包制已成为节本增效的有效方法，这种模式不仅可以调动企业员工自主权，把个人利益与集体利益紧密结合，主动地促进公司总体销售目标的完成，实现了从“为公司干”到“为自己干”的转变。然而这种模式也有明显的弊端，例如：承包能力评估困难；领导对承包团队能力缺少全面掌握；内部承包过分追逐利益，加大企业监管；企业对承包团缺少合理化鉴定与考核，造成穷庙富和尚的局面。
发明内容
本发明的目的在于提供一种制造企业内部承包团队能力评估***，以解决上述背景技术中存在的问题。
本发明的技术方案是这样实现的：
一种制造企业内部承包团队能力评估***，包括界面模块、评估信息录入模块、数据统计模块和竞标记录模块，所述界面模块包括时间模块、数据检索模块、数据库模块和公告模块，所述评估信息录入模块包括日常记录模块、项目记录模块和修改申请模块，所述数据统计模块包括数据标准录入模块和工作明细模块，所述竞标记录模块包括成果评估模块和竞标排行模块。
进一步地，所述日常记录模块包括安全记录模块、质量记录模块和其他记录模块，所述安全记录模块、质量记录模块和其他记录模块均包括项目名称模块、项目工号模块、项目开始时间模块、项目结束时间模块、项目承包团队模块、项目参与人模块、KPI关键指标模块、考评等级模块；所述安全记录模块下属的KPI关键指标模块录入的内容包括：6S检查及奖惩记录，设备点检记录，劳保护具佩戴检查及未按要求佩戴记录，吊具检查、报废记录及违章操作记录，岗位职责不明确询问记录，其他不安全操作记录；所述质量记录模块下属的KPI关键指标模块录入的内容包括：一次性报检合格率，制作产品质量检查及标识的检查记录，质量问题考核记录，质量奖励记录，不合格品处理记录，车间产品联检记录；所述其他记录模块下属的KPI关键指标模块录入的内容包括：改善提案奖励记录，员工纪律考核记录，其他临时性关键事件记录。
进一步地，所述项目记录模块包括项目名称模块、项目工号模块、项目开始时间模块、项目结束时间模块、项目承包团队模块、项目参与人模块、KPI关键指标模块、考评等级模块、得分模块、工程款结算金额模块、其他模块。
进一步地，所述KPI关键指标模块包括订单、合同及相关附件，项目结算清单，产量表，机加定额，重量结算清单，人员工资标准，工资分配，工资结算资料，人工成本数据，劳保物品领用、购买记录，工具领用、报废记录。
进一步地，所述修改申请模块用于操作者对相关数据录入有误需要修改数据，在修改申请模块发起修改申请，超过51%平级参与者以及上级相关领导投票同意其修改时，方可对已录入数据进行修改。
进一步地，所述数据标准录入模块用于将KPI关键绩效指标的评判标准录入***，通过***内各项KPI关键指标模块录入记录，***会根据提前录入的KPI关键绩效指标的评判标准进行评分，划分等级，由考评等级模块显示等级，由得分模块显示得分，这样可以评估每个承包团队综合能力情况。
进一步地，所述成果评估模块用于将制作团队在各项目中考评等级、得分进行综合考核，显示现阶段的最终得分。
进一步地，所述竞标排行模块根据成果评估数据及历史竞标结果，对各承包团队进行阶段性的排名，可作为作为日后各班组竞标的辅助依据。
本发明的有益效果为：
本发明制造企业内部承包团队能力评估***具有不允许篡改、可追溯、可信的、多方共享的分布式数据等特点，对承包团队日常及项目工作进行跟踪记录和汇总，模块录入方便快捷，减少企业各类繁琐重复性数据统计，精简审批程序，流程审批不再受人员所在地点限制，无纸化办公环保节能，通过***对内部承包团队日常工作做详细的记录，可以实时监控及评估团队能力，在承包团队竞争新项目时，具有强有力的数据支撑，本***也是公司领导层及各承包团队了解信息的公正平台。
具体实施方式
下面将结合实施例对本发明技术方案进行清楚、完整地描述，显然，所描述地实施例仅仅是本发明一部分实施例，而不是全部的实施例。基于本发明中的实施例，本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例，都属于本发明保护的范围。
一种制造企业内部承包团队能力评估***，包括界面模块、评估信息录 入模块、数据统计模块和竞标记录模块，所述界面模块包括时间模块、数据检索 模块、数据库模块和公告模块，所述评估信息录入模块包括日常记录模块、项目 记录模块和修改申请模块，所述数据统计模块包括数据标准录入模块和工作明细 模块，所述竞标记录模块包括成果评估模块和竞标排行模块。
日常记录模块包括安全记录模块、质量记录模块和其他记录模块，所述安全记录模块、质量记录模块和其他记录模块均包括项目名称模块、项目工号模块、项目开始时间模块、项目结束时间模块、项目承包团队模块、项目参与人模块、KPI关键指标模块、考评等级模块；所述安全记录模块下属的KPI关键指标模块录入的内容包括：6S检查及奖惩记录，设备点检记录，劳保护具佩戴检查及未按要求佩戴记录，吊具检查、报废记录及违章操作记录，岗位职责不明确询问记录，其他不安全操作记录；所述质量记录模块下属的KPI关键指标模块录入的内容包括：一次性报检合格率，制作产品质量检查及标识的检查记录，质量问题考核记录，质量奖励记录，不合格品处理记录，车间产品联检记录；所述其他记录模块下属的KPI关键指标模块录入的内容包括：改善提案奖励记录，员工纪律考核记录，其他临时性关键事件记录。
项目记录模块包括项目名称模块、项目工号模块、项目开始时间模块、项目结束时间模块、项目承包团队模块、项目参与人模块、KPI关键指标模块、考评等级模块、得分模块、工程款结算金额模块、其他模块。
KPI关键指标模块包括订单、合同及相关附件，项目结算清单，产量表，机加定额，重量结算清单，人员工资标准，工资分配，工资结算资料，人工成本数据，劳保物品领用、购买记录，工具领用、报废记录。
修改申请模块用于员工对相关数据录入有误需要修改数据，在修改申请模块发起修改申请，超过50%平级参与者以及上级相关领导投票同意其修改时，方可对已录入数据进行修改。
数据标准录入模块用于将KPI关键绩效指标的评判标准录入***，通过***内各项KPI关键指标模块录入记录，***会根据提前录入的KPI关键绩效指标的评判标准进行评分，划分等级，由考评等级模块显示等级，由得分模块显示得分，这样可以评估每个承包团队综合能力情况。
成果评估模块用于将承包团队在各项目中考评等级、得分进行综合考核，显示现阶段的最终得分。
竞标排行模块根据成果评估数据及历史竞标结果，对各承包团队进行阶段性的排名，可作为作为日后各班组竞标的辅助依据。
在使用时，企业相关人员提前通过数据标准录入模块将KPI关键绩效指标的评判标准录入***，然后员工将日常记录经安全记录模块上传项目信息，并经安全记录模块的KPI关键指标模块录入上传6S检查及奖惩记录，设备点检记录，劳保护具佩戴检查及未按要求佩戴记录，吊具检查、报废记录及违章操作记录，岗位职责不明确询问记录，其他不安全操作记录；将日常记录经质量记录模块上传项目信息，并经质量记录模块的KPI关键指标模块录入上传一次性报检合格率，制作产品质量检查及标识的检查记录，质量问题考核记录，质量奖励记录，不合格品处理记录，车间产品联检记录；所述其他记录模块下属的KPI关键指标模块录入的内容包括：改善提案奖励记录，员工纪律考核记录，其他临时性关键事件记录；将日常记录经其他记录模块上传项目信息，，并经其他记录模块的KPI关键指标模块录入上传改善提案奖励记录，员工纪律考核记录，其他临时性关键事件记录；员工经项目记录模块将项目信息，包括项目名称、项目工号、项目开始时间、项目结束时间、项目承包团队、项目参与人、工程款结算金额和其他项目信息，并由项目记录模块的KPI关键指标模块录入上传订单、合同及相关附件，项目结算清单，产量表，机加定额，重量结算清单，人员工资标准，工资分配，工资结算资料，人工成本数据，劳保物品领用、购买记录，工具领用、报废记录；通过***内各项KPI关键指标模块录入的记录，***会根据提前录入的KPI关键绩效指标的评判标准进行评分，划分等级，由考评等级模块显示等级，由得分模块显示得分，这样可以评估每个承包团队综合能力情况；并根据各承包团队在各项目中考评等级、得分进行综合考核，在成果评估模块显示现阶段的最终得分；同时根据成果评估数据及历史竞标结果，在竞标排行模块对各承包团队进行阶段性的排名，可作为日后各班组竞标的辅助依据。
当员工对相关数据录入有误需要修改数据时，杨工在修改申请模块发起修改申请，超过50%平级参与者以及上级相关领导投票同意其修改时，方可对已录入数据进行修改。
以上所述仅为本发明的较佳实施例而已，并不用以限制本发明，凡在本发明的精神和原则之内，所作的任何修改、等同替换、改进等，均应包含在本发明的保护范围之内。
Claims (8)
1.一种制造企业内部承包团队能力评估***，包括界面模块、评估信息录入模块、数据统计模块和竞标记录模块，其特征在于，所述界面模块包括时间模块、数据检索模块、数据库模块和公告模块，所述评估信息录入模块包括日常记录模块、项目记录模块和修改申请模块，所述数据统计模块包括数据标准录入模块和工作明细模块，所述竞标记录模块包括成果评估模块和竞标排行模块。
2.根据权利要求1所述的一种制造企业内部承包团队能力评估***，其特征在于，所述日常记录模块包括安全记录模块、质量记录模块和其他记录模块，所述安全记录模块、质量记录模块和其他记录模块均包括项目名称模块、项目工号模块、项目开始时间模块、项目结束时间模块、项目承包团队模块、项目参与人模块、KPI关键指标模块、考评等级模块；所述安全记录模块下属的KPI关键指标模块录入的内容包括：6S检查及奖惩记录，设备点检记录，劳保护具佩戴检查及未按要求佩戴记录，吊具检查、报废记录及违章操作记录，岗位职责不明确询问记录，其他不安全操作记录；所述质量记录模块下属的KPI关键指标模块录入的内容包括：一次性报检合格率，制作产品质量检查及标识的检查记录，质量问题考核记录，质量奖励记录，不合格品处理记录，车间产品联检记录；所述其他记录模块下属的KPI关键指标模块录入的内容包括：改善提案奖励记录，员工纪律考核记录，其他临时性关键事件记录。
3.根据权利要求1所述的一种制造企业内部承包团队能力评估***，其特征在于，所述项目记录模块包括项目名称模块、项目工号模块、项目开始时间模块、项目结束时间模块、项目承包团队模块、项目参与人模块、KPI关键指标模块、考评等级模块、得分模块、工程款结算金额模块、其他模块。
4.根据权利要求3所述的一种制造企业内部承包团队能力评估***，其特征在于，所述KPI关键指标模块包括订单、合同及相关附件，项目结算清单，产量表，机加定额，重量结算清单，人员工资标准，工资分配，工资结算资料，人工成本数据，劳保物品领用、购买记录，工具领用、报废记录。
5.根据权利要求1所述的一种制造企业内部承包团队能力评估***，其特征在于，所述修改申请模块用于操作者对相关数据录入有误需要修改数据，在修改申请模块发起修改申请，超过51%平级参与者以及上级相关领导投票同意其修改时，方可对已录入数据进行修改。
6.根据权利要求1所述的一种制造企业内部承包团队能力评估***，其特征在于，所述数据标准录入模块用于将KPI关键绩效指标的评判标准录入***，通过***内各项KPI关键指标模块录入记录，***会根据提前录入的KPI关键绩效指标的评判标准进行评分，划分等级，由考评等级模块显示等级，由得分模块显示得分，这样可以评估每个承包团队综合能力情况。
7.根据权利要求1所述的一种制造企业内部承包团队能力评估***，其特征在于，所述成果评估模块用于将制作团队在各项目中考评等级、得分进行综合考核，显示现阶段的最终得分。
8.根据权利要求1所述的一种制造企业内部承包团队能力评估***，其特征在于，所述竞标排行模块根据成果评估数据及历史竞标结果，对各承包团队进行阶段性的排名，可作为日后各班组竞标的辅助依据。
Priority Applications (1)
| Application Number | Priority Date | Filing Date | Title |
|---|---|---|---|
| CN201910424839.0A CN110147957A (zh) | 2019-05-21 | 2019-05-21 | 一种制造企业内部承包团队能力评估*** |
Applications Claiming Priority (1)
| Application Number | Priority Date | Filing Date | Title |
|---|---|---|---|
| CN201910424839.0A CN110147957A (zh) | 2019-05-21 | 2019-05-21 | 一种制造企业内部承包团队能力评估*** |
Publications (1)
| Publication Number | Publication Date |
|---|---|
| CN110147957A true CN110147957A (zh) | 2019-08-20 |
Family
ID=67592348
Family Applications (1)
| Application Number | Title | Priority Date | Filing Date |
|---|---|---|---|
| CN201910424839.0A Pending CN110147957A (zh) | 2019-05-21 | 2019-05-21 | 一种制造企业内部承包团队能力评估*** |
Country Status (1)
| Country | Link |
|---|---|
| CN (1) | CN110147957A (zh) |
Cited By (1)
| Publication number | Priority date | Publication date | Assignee | Title |
|---|---|---|---|---|
| CN111210033A (zh) * | 2020-01-07 | 2020-05-29 | 云南电网有限责任公司信息中心 | 一种基于配网抢修态势的分布式分析方法 |
Citations (9)
| Publication number | Priority date | Publication date | Assignee | Title |
|---|---|---|---|---|
| CN102722793A (zh) * | 2012-06-05 | 2012-10-10 | 无锡蓝创信息技术服务有限公司 | 基于计算机网络平台***的绩效考核数据处理方法 |
| CN103577928A (zh) * | 2013-10-16 | 2014-02-12 | 国家电网公司 | 一种生产过程的量化评价***的实现方法 |
| CN105160463A (zh) * | 2015-08-19 | 2015-12-16 | 武汉海王新能源工程技术有限公司 | 一种基于项目管理的企业管理*** |
| CN106251066A (zh) * | 2016-07-28 | 2016-12-21 | 南通超达装备股份有限公司 | 一种面向离散制造业的动态量化绩效考评*** |
| CN107831750A (zh) * | 2017-12-04 | 2018-03-23 | 青岛鹏海软件有限公司 | Imes智能制造执行*** |
| CN107831748A (zh) * | 2017-11-25 | 2018-03-23 | 广东惠利普路桥信息工程有限公司 | 一种智能工厂mes*** |
| CN108446895A (zh) * | 2018-03-26 | 2018-08-24 | 郑州大学 | 一种工程建设项目智能管理*** |
| CN108960557A (zh) * | 2018-04-02 | 2018-12-07 | 南通容润汽车配件有限公司 | 一种面向离散制造业的动态量化绩效考评*** |
| CN108985571A (zh) * | 2018-06-20 | 2018-12-11 | 广东电网有限责任公司 | 一种基建项目微信管控的方法 |
-
2019
- 2019-05-21 CN CN201910424839.0A patent/CN110147957A/zh active Pending
Patent Citations (9)
| Publication number | Priority date | Publication date | Assignee | Title |
|---|---|---|---|---|
| CN102722793A (zh) * | 2012-06-05 | 2012-10-10 | 无锡蓝创信息技术服务有限公司 | 基于计算机网络平台***的绩效考核数据处理方法 |
| CN103577928A (zh) * | 2013-10-16 | 2014-02-12 | 国家电网公司 | 一种生产过程的量化评价***的实现方法 |
| CN105160463A (zh) * | 2015-08-19 | 2015-12-16 | 武汉海王新能源工程技术有限公司 | 一种基于项目管理的企业管理*** |
| CN106251066A (zh) * | 2016-07-28 | 2016-12-21 | 南通超达装备股份有限公司 | 一种面向离散制造业的动态量化绩效考评*** |
| CN107831748A (zh) * | 2017-11-25 | 2018-03-23 | 广东惠利普路桥信息工程有限公司 | 一种智能工厂mes*** |
| CN107831750A (zh) * | 2017-12-04 | 2018-03-23 | 青岛鹏海软件有限公司 | Imes智能制造执行*** |
| CN108446895A (zh) * | 2018-03-26 | 2018-08-24 | 郑州大学 | 一种工程建设项目智能管理*** |
| CN108960557A (zh) * | 2018-04-02 | 2018-12-07 | 南通容润汽车配件有限公司 | 一种面向离散制造业的动态量化绩效考评*** |
| CN108985571A (zh) * | 2018-06-20 | 2018-12-11 | 广东电网有限责任公司 | 一种基建项目微信管控的方法 |
Non-Patent Citations (1)
| Title |
|---|
| 曹祺: "《情报学视域下的数据研究 理论、原理与方法》", 31 October 2018 * |
Cited By (2)
| Publication number | Priority date | Publication date | Assignee | Title |
|---|---|---|---|---|
| CN111210033A (zh) * | 2020-01-07 | 2020-05-29 | 云南电网有限责任公司信息中心 | 一种基于配网抢修态势的分布式分析方法 |
| CN111210033B (zh) * | 2020-01-07 | 2022-04-26 | 云南电网有限责任公司信息中心 | 一种基于配网抢修态势的分布式分析方法 |
Similar Documents
| Publication | Publication Date | Title |
|---|---|---|
| Abdallah | The impact of using accounting information systems on the quality of financial statements submitted to the income and sales tax department in Jordan | |
| Hřebíček et al. | Integration of economic, environmental, social and corporate governance performance and reporting in enterprises | |
| Bee | Training Needs Analysis & Evaluation | |
| CN101763602A (zh) | 企业动态管理诊断*** | |
| Matta et al. | The information requirements of total quality management | |
| Fitzgerald | Safety performance improvement through culture change | |
| Rajagopalan | Impact of adopting a PDCA methodology on performance of companies–experience from companies in India | |
| CN110147957A (zh) | 一种制造企业内部承包团队能力评估*** | |
| CN102013078A (zh) | 基于评审工作***的在线会议方式的评审方法 | |
| CN109636223A (zh) | 工业制造绩效计算方法及装置 | |
| Kurapati et al. | Exploring shared situational awareness in supply chain disruptions. | |
| Fleisher et al. | United States of America: Inmate Work and Consensual Management in the Federal Bureau of Prisons | |
| CN110188851A (zh) | 一种用于固定资产的管理保护*** | |
| Ishanka et al. | Total quality management and changes in management accounting systems in a manufacturing firm: A case study | |
| Guanying et al. | A study of enterprise performance management system based on KPI+ BSC | |
| Busco et al. | Linking Governance to Strategy. | |
| Houlden | Survival of the corporate planner | |
| Bose et al. | Balanced Scorecard (BSC) in Retail Banking in UAE: a Study on Sustainability | |
| CN110197334A (zh) | 一种用于固定资产的维修管理*** | |
| Chen et al. | Supplier selection and competitiveness—A case study on the surface mount industry | |
| Maj | The organisation of the controlling system in an enterprise | |
| Yunusa-Kaltungo et al. | How Do Maintenance Personnel Perceive Occupational Safety and Health (OSH) Risks During Major Overhauls, Outages, Shutdowns or Turnarounds (MoOSTs)? An Examination of the Nigerian Cement Industry | |
| Harmon | Best practices in the governance of business process management | |
| Kusumastati | The effect of AIS and internal control on employee performance | |
| Lin et al. | Case Study of Integrated Strategy Development Model for After-Sales Service of Heavy Machinery Industrial |
Legal Events
| Date | Code | Title | Description |
|---|---|---|---|
| PB01 | Publication | ||
| PB01 | Publication | ||
| SE01 | Entry into force of request for substantive examination | ||
| SE01 | Entry into force of request for substantive examination | ||
| RJ01 | Rejection of invention patent application after publication | ||
| RJ01 | Rejection of invention patent application after publication |
Application publication date: 20190820 |