BTW - incentive
Uitgangspunt is in het op 15 juni 2005 opgestelde concept dat per i-DEPOT envelop in tweevoud geregistreerd werd door het 'Benelux-Bureau voor tekeningen of modellen' in Den Haag
(Nederland). Compartiment 1 van de i-DEPOT envelop met identificatienummer 2984 en gedateerd op 17 juni 2005 werd aangetekend retour ontvangen op datum van 23 juni 2005.
Deze uitvinding heeft betrekking op het gebruik van een trekkingsproduct op nationaal niveau, eventueel in samenwerking met een nationale loterij-instelling, om het ontduiken van belastingen tegen te gaan. Dit gebeurt door het creëren van de vraag naar kwijtingen die al dan niet als boekhoudkundige bewijsstukken gelden bij zelfstandigen en vrije beroepen. In eerste instantie toepasbaar in België, maar uitbreidbaar naar andere landen. Door het creëren van deze vraag is er tevens rechtstreeks effect naar de personen- en/of vennootschapsbelasting. Deze kunnen ook niet langer ontdoken worden gezien de uitgeschreven kwijtingen.
Verwacht wordt dat de consument vragende partij gaat worden om ook in andere sectoren het systeem van btwbonnetjes of een andere kwijting te verlangen waar het nu niet gebruikelijk of verplicht is (bv. Kappers, car-wash) zodat de overheid dit veel gemakkelijker zal kunnen gaan implementeren. De handelaar of zelfstandige ook een winstmogelijkheid geven zal deze drempel nog verlagen.
De systematiek zou uitgaan van een 'trekkingsproduct' dat met een bepaalde frequentie wordt afgesloten en dat loopt via deelname aan een centraal systeem. De nationale loterij zou een ideaal kanaal zijn om als centraal systeem te fungeren. De bewuste trekking zou na joker en lotto op woensdag of zaterdag kunnen geschieden op de nationale zenders om het geheel de nodige weerklank te geven.
Een wekelijkse trekking zou in het midden of op het einde van week x de tijdens week x-1 geactiveerde bonnetjes voor trekking in aanmerking kunnen doen komen. Een vertragingseffect inbouwen is noodzakelijk om de kans op deelname te verhogen.
Typisch voor een trekkingsproduct is dat het systeem gebaseerd is op loten. De eerste stap is het bestaande btwbonnetje (of kwijting) omvormen tot een biljet dat aan een trekking kan deelnemen. Dit zou bijvoorbeeld mogelijk zijn door, naast de unieke nummering van de btw-bonnetjes (of kwijting), een streepjescode aan te brengen die het mogelijk moet maken een bundel van 50 of 100 briefjes te activeren. Dit activeren gebeurt naar analogie van wat De Nationale Loterij met een pakje krasloten doet. Deze dienen door de plaatselijke dealer of agent eveneens geactiveerd te worden voor verkoop. Hier zou geopteerd kunnen worden om de zelfstandige zelf hiervoor uit te rusten of gebruik te maken van het bestaande netwerk van lottokantoren waar de pakjes in functie van de behoefte door de handelaar kunnen geactiveerd worden.
Indien de mogelijkheid geboden wordt aan de handelaar dit zelf via een computerscan, een betaalterminal of protontoestel te activeren is er zelfs de mogelijkheid lot per lot te activeren. Aanvang en einde van de speelperiode en de deelname aan een bewuste trekking zijn zo beter te begrenzen. Het activeren moet dan wel 24 uur op 24 kunnen geschieden. De geactiveerde nummers die opgenomen zijn in het centrale computersysteem dingen voor de bepaalde periode mee naar een prijzenpot middels een trekking die door een computer wordt uitgevoerd onder toezicht als gebruikelijk bij lottotrekkingen.
De drukkerijen die vandaag gemachtigd zijn btw-bonnetjes voor zelfstandigen te drukken zouden dan wel gebruik moeten maken van papier dat voorzien is door een gespecialiseerde drukkerij van de genoemde streepjescodes of de bonnetjes zouden enkel nog van een dergelijke gespecialiseerde en geaccrediteerde drukkerij mogen komen. Hier dient ook rekening gehouden te worden met de bonnetjes die in kasregisters gebruikt worden. Voor het op punt stellen van de bonnetjes, die over dubbels moeten beschikken, wordt met enkele spelers in die markt contact genomen om tot een samenwerking te komen.
Voor financiering zou een fonds gegenereerd moeten worden door Het Ministerie Van Financieën door het afstaan van een percentage van de BTW of door een vaste bijdrage per uitgeschreven lot cq. bonnetje. Binnen dit fonds zou de loterij georganiseerd kunnen worden rekening houdend met de werkingskost enerzijds en de prijzenpot anderzijds en zelfs een deel voor de ondersteuning van de meewerkende sector(en). Er is sprake van een btw-verlaging in de horeca. Als men deze verlaging zou beperken is er al een financieringsbron die men kan aanspreken.
Ter ondersteuning van het systeem zou er behalve prijzengeld voor de consument, te verdelen in enkele rangen, ook een prijs voor de betreffende zelfstandige uitgeloofd kunnen worden.
Wat betreft de sectoren dient in eerste instantie gedacht te worden aan de horecasector waar gesprekken gaande zijn om maatregelen te nemen om het zwartcircuit (geschat op 30 a 40%) te bestrijden. Deze sector zou als test kunnen gelden waarna andere sectoren kunnen volgen. Het is eveneens mogelijk het systeem te gaan toepassen voor sectoren waar het tot op heden niet gebruikelijk noch verplicht is om btw-bonnetjes (of kwijtingen) uit te schrijven. Met hetzelfde principe kan bij de consument de behoefte gecreëerd worden om naar een (gecodeerde en geactiveerde) kwijting te vragen die kan meedingen naar de prijzenpot. Denken we maar aan de vele kapperszaken, car-washes of drankgelegenheden en snackbars die de verplichting totaal niet of slechts gedeeltelijk hebben.
Eigenlijk kan het systeem uitgebreid worden naar vrijwel alle consumptie door particulieren, waarbij in sommige gevallen eveneens bedrijven in aanmerking zullen komen bijvoorbeeld met betrekking tot restaurantkosten.
Gesteld dat er wekelijks alleen al in de horecasector 5.500.000 gecodeerde bonnetjes uitgeschreven worden
(25.900 restaurants + 1750 hotels aan 200 bonnetjes/week) met als inleg 1 euro per bonnetje (= 10% van 10 euro als gemiddeld bedrag) is er wekelijks reeds een bedrag van 5.500.000 euro beschikbaar voor het fonds waarmee de trekking georganiseerd wordt. Hetgeen terugvloeit naar de prijzenpot zou naar analogie kunnen gebeuren met de huidige sleutels die door De Nationale Loterij gehanteerd worden, of zelfs op die wijze door deze georganiseerd. De huidige cultuursponsoring zou dan voor deze gelden vervangen kunnen worden door ondersteuning van de bijdragende sector(en). Bijvoorbeeld : 50% als winstuitkering, 20% voor een sector- of het zilverfonds, 30% voor de beheerder met inbegrip van royalties voor de patenthouder.
Opmerking : Misschien moet er een minimum bedrag vastgesteld worden om een administratieve rompslomp te vermijden en/of de mogelijkheid te beperken een uitgave op te splitsen om zoveel mogelijk bonnetjes te verkrijgen en zo de winstkansen te verhogen.
Een aangewezen orgaan om het geheel te organiseren en te beheren volgens met de regering af te stemmen regels lijkt De Nationale Loterij. Zij zijn door de overheid erkend om met winstspelen op nationaal niveau om te gaan, hebben hierin een jarenlange ervaring en zodoende de nodige know-how en structuur om een dergelijk project aan te pakken. Zij beschikken ook over de nodige hard- en software, of de nodige ontwikkelcapaciteit die nodig is.
VAT incentive
The point of departure is the concept drawn up on 15 June 2005 that the i-DEPOT envelope was registered in duplicate by the 'Benelux Office for drawings or models' in The Hague
(The Netherlands). Compartment 1 of the i-DEPOT envelope with identification number 2984 and dated 17 June 2005 was received by registered mail on the date of 23 June 2005.
This invention relates to the use of a drawing product at national level, possibly in cooperation with a national lottery institution, to prevent tax evasion. This is done by creating the demand for discharges that may or may not be regarded as accounting evidence for self-employed and liberal professions. Initially applicable in Belgium, but expandable to other countries. By creating this demand, there is also a direct effect on personal and / or corporate income tax. These can also no longer be evaded in view of the written discharges.
The consumer is expected to become a requesting party to also demand the system of VAT receipts or other discharge in other sectors where it is currently not common or mandatory (eg hairdressers, car-wash) so that the government can do this much more easily. implement. Giving the trader or self-employed person a profit opportunity will lower this threshold even more.
The system would be based on a 'drawing product' that is concluded with a certain frequency and that runs through participation in a central system. The national lottery would be an ideal channel to act as a central system. After the joker and lotto, the draw could take place on the national channels on Wednesday or Saturday in order to provide the necessary resonance.
A weekly draw could make the tickets activated during week x-1 eligible for a draw in the middle or at the end of week x. Building in a delay effect is necessary to increase the chance of participation.
Typical for a draw product is that the system is based on lottery tickets. The first step is to convert the existing VAT receipt (or discharge) into a ticket that can participate in a draw. This would be possible, for example, by applying a bar code in addition to the unique numbering of the VAT receipts (or discharge), which should make it possible to activate a bundle of 50 or 100 bills. This activation is done by analogy with what De Nationale Loterij does with a pack of scratch cards. These must also be activated for sale by the local dealer or agent. Here it could be opted to equip the self-employed person for this or to make use of the existing network of lottery offices where the packages can be activated by the trader as required.
If the possibility is offered to the trader to activate this himself via a computer scan, a payment terminal or a proton device, there is even the possibility to activate lot by lot. The start and end of the playing period and participation in a conscious draw can thus be better defined. Activation must then be possible 24 hours a day. The activated numbers that are included in the central computer system compete for a certain period for a prize pool by means of a draw carried out by a computer under supervision as is customary in lottery draws.
The printing works that are today authorized to print VAT receipts for the self-employed should either use paper provided by a specialized printing company of the aforementioned bar codes or the receipts should only come from such a specialized and accredited printing company. The vouchers used in cash registers should also be taken into account here. In order to fine-tune the receipts, which must have doubles, contact is made with a few players in that market in order to achieve cooperation.
For financing, a fund should be generated by The Ministry of Finance by donating a percentage of the VAT or by a fixed contribution per issued lot. receipt. Within this fund, the lottery could be organized taking into account the operating costs on the one hand and the prize pool on the other and even a part to support the cooperating sector (s). There is a VAT reduction in the hotel and catering industry. If one were to limit this reduction, there would already be a source of financing that could be used.
In support of the system, apart from prize money for the consumer, which can be divided into a few grades, a prize could also be offered for the self-employed person concerned.
With regard to the sectors, the catering sector should be considered in the first instance, where discussions are ongoing to take measures to combat the black circuit (estimated at 30 to 40%). This sector could serve as a test after which other sectors could follow. It is also possible to apply the system for sectors where it is not customary or obligatory to write VAT receipts (or discharges) to date. With the same principle, the consumer can create the need to ask for a (coded and activated) discharge that can compete for the prize pool. Just think of the many barber shops, car washes or beverage outlets and snack bars that have no or only partial obligation.
In fact, the system can be extended to almost all private consumption, whereby in some cases companies will also be eligible, for example with regard to restaurant costs.
Assuming that every week alone 5,500,000 coded receipts are issued in the hospitality sector
(25,900 restaurants + 1,750 hotels at 200 tickets / week) with an investment of 1 euro per ticket (= 10% of 10 euros as an average amount), an amount of 5,500,000 euros is already available each week for the fund with which the draw is organized . What flows back to the prize pool could be done by analogy with the current keys used by the National Lottery, or even organized by them in that way. The current cultural sponsorship could then be replaced for these funds by support from the contributing sector (s). For example: 50% as a profit distribution, 20% for a sector or silver fund, 30% for the manager, including royalties for the patent holder.
Note: You may need to set a minimum amount to avoid red tape and / or limit the possibility of splitting up an expense to get as many receipts as possible and thus increase your chances of winning.
The National Lottery seems to be a designated body to organize and manage the whole according to rules to be agreed with the government. They are recognized by the government to deal with profit games at national level, have years of experience in this and therefore have the necessary know-how and structure to tackle such a project. They also have the necessary hardware and software, or the necessary development capacity that is required.